戶外用品行業(yè)的發(fā)展進入到2013年，無論是對行業(yè)中的領先品牌還是中小品牌來說，“轉型”恐怕將是大部分戶外企業(yè)需要面臨的一個課題。自去年開始，戶外行業(yè)的增長速度開始呈現(xiàn)出放緩的趨勢，業(yè)內預測2013年仍將延續(xù)這種趨勢。而近日南京戶外展外籍顧問也預測今年戶外行業(yè)增長將在30%左右，因此這也被一些媒體將南京戶外展稱為“轉型期市場中的向導”?？傮w來說，這樣的放緩也讓戶外行業(yè)的發(fā)展熱度更趨理性，之前高增長時期粗放型的跑馬圈地現(xiàn)象也正需要行業(yè)進行一定的“消化吸收”，因而“轉型”也就成為了進一步深化發(fā)展的方式之一。

　　面對市場競爭的漸趨激烈，對企業(yè)的專業(yè)化程度要求也越來越高。“轉型”階段要求行業(yè)中的領先品牌在快速擴張之后，需要在渠道建設、品牌營銷和產品科技等方面進一步強化精細化管理和提升品牌內涵;而中小品牌也需要進一步明確自身的定位，在行業(yè)細分中強化品牌特色，突出差異化，提升產品科技含量，進而增強企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力。

　　對于國內戶外品牌來說，隨著發(fā)展的進一步深化，提升自身競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力，品牌文化的塑造也將成為關鍵。近日有證券機構發(fā)布關于探路者的內容用了“地位確立，面臨轉型”八個字，并對探路者近年來的發(fā)展狀況進行了分析。作為國內戶外市場最早上市的品牌，探路者近幾年的發(fā)展增勢迅猛，據(jù)其財報顯示，2010年至2013年其營業(yè)總收入分別是4.3億元、7.5億元、11億元，這樣的倍增在服裝行業(yè)整體低迷的市場環(huán)境中顯得尤其的令人矚目。伴隨著公司大規(guī)模的擴張，該公司2012年年報中也表示，對于公司近年來的快速擴張正在不斷加強精細化管理，研發(fā)投入持續(xù)增加，供應鏈管理也進一步加強，而品牌文化的塑造也被提升到新的高度。

　　另外一個值得注意的國內戶外品牌是Kolumb(哥侖步)，據(jù)了解，該公司已在國內市場耕耘近10年。據(jù)媒體報道，該公司業(yè)績從2010年到2012年三年間，稅后銷售收入分別為1.38億元、2.27億元、3.1億元，保持著較快的增長速度。另據(jù)報道，根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會(COCA)統(tǒng)計，該公司旗下主要品牌“kolumb”在綜合實力上目前在全國國產品牌中排名前三。近年來該公司提出“輕戶外”概念，據(jù)稱正在努力實現(xiàn)轉型。就以上發(fā)展成績來看，作為一家年銷售額過億元的國產戶外品牌，其市場認知度和產品的專業(yè)科技能力仍待進一步提升。

　　雖然國內品牌近年來發(fā)展迅猛，但相對國際一線品牌來說還存在一定的差距。尤其是國際專業(yè)戶外品牌經(jīng)過多年的積淀，其成熟的產品科技和專業(yè)化的品牌形象等都遠遠領先于國內品牌。如今經(jīng)濟的全球化已遍及各個領域，雖然在產品科技和營銷技能方面已不存在難以跨越的障礙，但在品牌文化方面卻明顯存在著差距。

　　就目前來看，國內品牌在一定程度上還是延續(xù)了運動品牌通過渠道進行擴張的模式，隨著行業(yè)的發(fā)展，這種模式的持續(xù)增長能力將遇到瓶頸。隨著競爭的進一步加劇，“轉型”將成為戶外品牌商這一階段的關鍵內容之一。