前瞻產業(yè)研究院發(fā)布的《2012-2016年中國男裝行業(yè)品牌競爭格局與領先企業(yè)發(fā)展策略研究報告》顯示，依靠國內廣闊的市場和差異化的城鄉(xiāng)消費能力，國內男裝品牌享受了二十多年的市場快速成長，初步形成品牌和規(guī)模的領先優(yōu)勢，品牌滲透率和市場占有率比其他服裝子行業(yè)高，行業(yè)競爭日益激烈。

　　國內男裝品牌則呈現(xiàn)明顯的產業(yè)集群特征，主要集中于沿海省份如浙江、江蘇、福建、廣東等地，形成了浙派(雅戈爾、報喜鳥)、蘇派(紅豆、波司登、海瀾之家)、閩派(七匹狼、利郎、柒牌、九牧王)和粵派(卡爾丹頓、群豪)男裝。他們自成一體、各具特色。其中，江、浙地區(qū)男裝產業(yè)的領先優(yōu)勢明顯，福建男裝產業(yè)在近幾年快速崛起，而廣東男裝產業(yè)的優(yōu)勢，尤其是外貿優(yōu)勢在逐漸削弱。

　　無論如何，上述各區(qū)域代表性企業(yè)近幾年通過品牌運作與渠道的快速拓展，已在我國男裝市場上嶄露頭角，并逐步成為國內男裝市場上的核心力量。

　　前瞻產業(yè)研究院男裝行業(yè)研究小組分析認為，從國內外男裝的競爭態(tài)勢來看，男裝企業(yè)的競爭力主要現(xiàn)在品牌推廣能力、供應鏈整合能力、門店拓展能力以及企業(yè)管理能力等幾個方面。其中，品牌延伸和精細化終端運營是男裝品牌實現(xiàn)盈利能力持續(xù)提升、提升市場地位的關鍵因素，國外知名的男裝品牌大都是通過上述兩條路徑實現(xiàn)業(yè)績多年的持續(xù)增長，典型代表為Hugo Boss和Ralph Lauren。

　　目前，國內男裝企業(yè)在經歷前期快速渠道擴張后，也已經進入依靠精細化品牌運營帶動業(yè)績增長的階段，具備上述優(yōu)勢的男裝企業(yè)有望脫穎而出，成為未來行業(yè)龍頭。