關(guān)閉在華唯一直屬工廠后，服裝巨頭阿迪達(dá)斯在中國(guó)的去留仍是霧里看花。一波未平，一波又起，日前，10家原本為阿迪達(dá)斯提供服務(wù)的代工廠稱接到了其將終止代工合同的通知?！拔覀冋趦?yōu)化全球采購(gòu)架構(gòu)，共有十家供應(yīng)商合作伙伴已收到關(guān)于我們終止合同的法律告知。”阿迪達(dá)斯公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人接受記者采訪時(shí)表示，此行為不會(huì)對(duì)阿迪達(dá)斯在中國(guó)的生產(chǎn)總量產(chǎn)生影響。

　　盡管如此，這紙通知仍引發(fā)了代工商集體恐慌，其中一家代工商對(duì)記者表示，已找好律師同阿迪達(dá)斯溝通。這給阿迪達(dá)斯帶來(lái)了無(wú)盡的煩惱。在中國(guó)的“世界工廠”光環(huán)逐漸因人力成本上升退卻時(shí)，阿迪達(dá)斯的“代工漩渦”注定不會(huì)成為孤例。

　　合同被指“霸王條款”

　　在終止與代工廠合作之前，阿迪達(dá)斯需要解決的就是和他們之間的糾紛。

　　據(jù)悉，今年5月，包括上海漫浪紡織品有限公司在內(nèi)的10家阿迪達(dá)斯中國(guó)代工廠相繼接到了內(nèi)容相同的一份通知。通知顯示，阿迪達(dá)斯將于今年10月至明年4月之間終止與這些代工廠的合作。

　　孫英莉是上海漫浪紡織品有限公司的負(fù)責(zé)人，該企業(yè)注冊(cè)資本50萬(wàn)元，主要經(jīng)營(yíng)針織服裝、羊毛衫、運(yùn)動(dòng)服飾、泳裝的生產(chǎn)及銷售。公司自1996年即開(kāi)始為阿迪達(dá)斯代工，2006年雙方簽訂了長(zhǎng)期合作協(xié)議。

　　孫英莉接到阿迪達(dá)斯停止訂單的告知，顯得很愕然，這一次，她沒(méi)有像十幾年前給阿迪達(dá)斯代工那樣“低三下四”，而是開(kāi)始了主動(dòng)“維權(quán)”。

　　“目前，我們還在合作期，明年4月份到期，雙方之間的糾紛還沒(méi)有解決?！?月27日，孫英莉接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，當(dāng)時(shí)代工的時(shí)候雙方簽訂了合同，當(dāng)時(shí)合約的期限是無(wú)限期，但是上面卻標(biāo)注阿迪達(dá)斯可以提前終止合同，不需要賠償，由于代工企業(yè)處于弱勢(shì)地位，當(dāng)時(shí)他們并不敢反對(duì)這個(gè)條款，但是這個(gè)合同明顯是霸王條款，他們已經(jīng)找好了律師，目前還在同阿迪達(dá)斯溝通，沒(méi)有正式上訴，處于材料準(zhǔn)備階段。

　　據(jù)孫英莉介紹，他們并沒(méi)有像外界所說(shuō)的那樣，十家代工企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，一起向阿迪達(dá)斯討說(shuō)法，因?yàn)槊總€(gè)工廠的性質(zhì)是不一樣的，現(xiàn)在是各自管各自的事情。

　　阿迪達(dá)斯突然通知合作，會(huì)對(duì)上海漫浪紡織品有限公司帶來(lái)哪些影響呢?孫英莉表示，他們有300多名工人，阿迪達(dá)斯代工的業(yè)務(wù)占到了公司整體營(yíng)業(yè)額的25%左右，公司訂單下降，只有用裁員來(lái)應(yīng)對(duì)目前的局面了。

　　對(duì)于終止合作的原因，孫英莉認(rèn)為阿迪達(dá)斯名為全球整合資源，實(shí)際是向東南亞轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線。

　　除了上海漫浪紡織外，上海東隆羽絨制品有限公司也在10家代工商之列，有媒體報(bào)道稱，該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，阿迪達(dá)斯應(yīng)對(duì)其專用設(shè)備投入做適當(dāng)補(bǔ)償。但當(dāng)本報(bào)記者多次采訪該企業(yè)時(shí)，其總經(jīng)辦相關(guān)負(fù)責(zé)人卻一改前一段時(shí)期的主動(dòng)爆料，不愿接受任何的采訪。

　　終止十家供應(yīng)商合作伙伴是不是意味著阿迪達(dá)斯要轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞?阿迪達(dá)斯公關(guān)部上述負(fù)責(zé)人告訴本報(bào)記者，阿迪達(dá)斯在中國(guó)與300多家代工廠仍然有合作關(guān)系，他們將繼續(xù)履行對(duì)中國(guó)的承諾，中國(guó)過(guò)去是將來(lái)仍然是阿迪達(dá)斯集團(tuán)一個(gè)重要的采購(gòu)市場(chǎng)。

　　400美元和100美元

　　盡管阿迪達(dá)斯否認(rèn)了轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞市場(chǎng)，但是多數(shù)業(yè)內(nèi)人士還是認(rèn)為轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞是趨勢(shì)。

　　一位接近李寧公司的知情人士告訴本報(bào)記者，李寧的代工廠主要在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，暫時(shí)還沒(méi)有轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外代工的動(dòng)作，現(xiàn)在主要是阿迪達(dá)斯在轉(zhuǎn)移，但是現(xiàn)在整個(gè)體育用品行業(yè)成本上升很快，主要是廠房地租、人力成本上漲都很快，前幾年粗獷式的發(fā)展上貨太快，結(jié)果消化不了了，影響了行業(yè)的健康發(fā)展。

　　匹克體育公關(guān)副總監(jiān)告訴本報(bào)記者，匹克體育在把自己的生產(chǎn)線往中西部轉(zhuǎn)移，那邊的人力資源等成本比東部要低很多，匹克暫時(shí)沒(méi)有考慮在東南亞代工生產(chǎn)產(chǎn)品，但是隨著全球資源的配置，未來(lái)也不好說(shuō)。

　　8月初，有消息稱，隨著勞動(dòng)力成本上升等原因，眾多服裝企業(yè)紛紛將代工廠遷移至東南亞，而互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚品牌凡客誠(chéng)品早在去年，就開(kāi)始試水海外服裝制造市場(chǎng)。

　　“中國(guó)的人力成本快漲到400美元了，而東南亞那邊人力資源成本在100美元左右?！狈部驼\(chéng)品公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴本報(bào)記者，對(duì)凡客來(lái)說(shuō)，在東南亞生產(chǎn)產(chǎn)品相比大陸性價(jià)比還高，但是并不像外界想的那樣高，因?yàn)闁|南亞那邊的基礎(chǔ)配套還不是很完備，隱性的成本還是很高，那邊除了人力成本很低外，其他方面并不占優(yōu)勢(shì)。

　　據(jù)悉，早在2010年底，凡客誠(chéng)品就開(kāi)始考察東南亞市場(chǎng)，2011年下半年開(kāi)始下單。截至目前，在孟加拉工廠生產(chǎn)的凡客法蘭絨襯衫的訂單量有20多萬(wàn)件左右。

　　“孟加拉的訂單在凡客誠(chéng)品總訂單中所占的比例很小?！狈部驼\(chéng)品公關(guān)部上述負(fù)責(zé)人告訴本報(bào)記者，在孟加拉生產(chǎn)的凡客誠(chéng)品的產(chǎn)品有望今年9月份開(kāi)始同中國(guó)的消費(fèi)者見(jiàn)面，目前國(guó)內(nèi)銷售的產(chǎn)品都是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的。

　　對(duì)于轉(zhuǎn)戰(zhàn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)會(huì)不會(huì)成為體育行業(yè)的潮流，體育行業(yè)專家張慶認(rèn)為，中國(guó)本土體育企業(yè)同阿迪達(dá)斯和耐克還不太一樣，它們都是全球配置資源，本土企業(yè)主要還是立足國(guó)內(nèi)，代工的比值并不是特別大，現(xiàn)在銷售不好的情況下，可以壓縮生產(chǎn)。不過(guò)，隨著中國(guó)原材料的上漲，用人成本的上漲，體育企業(yè)向欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線未來(lái)會(huì)逐漸加劇。