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博士蛙在香港成功上市 將會成為中國“迪斯尼”?

2010/12/25 14:09:00 來源: 服裝界評論(0)217

博士蛙 迪斯尼 品牌差別化

  9月29日,總部位于上海的兒童消費(fèi)品企業(yè)博士蛙在香港成功上市,成為國內(nèi)首家登陸資本市場的兒童用品企業(yè)。這一天,博士蛙吸引了超過8.4萬散戶的認(rèn)購,超額認(rèn)購倍數(shù)達(dá)到485倍,凍資逾1220億元,超過此前在港上市的中國農(nóng)業(yè)銀行,成為今年年初以來港市“凍資王”。


  據(jù)咨詢公司弗若斯特沙利文的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,中國兒童消費(fèi)品市場近幾年大幅增長,由2005年的740億增至2009年的1653億,復(fù)合增長率為22.3%。但兒童消費(fèi)品至今仍是一個非常分散的市場,沒有一個品牌能夠成為一家獨大的領(lǐng)軍品牌。


  如今,博士蛙能憑借資本市場的力量,實現(xiàn)市場份額的增長,打破這種局面嗎?而其又會對中國童裝企業(yè)有樣本意義嗎?


  中國“迪斯尼”?


  據(jù)悉,2009年,博士蛙公司在國內(nèi)中高檔兒童產(chǎn)品市場占有率為4%,目前公司旗下?lián)碛惺粋€兒童服裝、鞋具及配飾的品牌,包括三個自有品牌及八個授權(quán)品牌。截至今年6月30日,博士蛙在全國擁有1062個百貨品牌專柜、24間街鋪專賣店、33間博士蛙365生活館及七間主力店。


  據(jù)博士蛙招股說明書介紹,此次博士蛙國際IPO募集了約25億元人民幣的資金,擁有了比其他國內(nèi)兒童消費(fèi)品企業(yè)更好的資本發(fā)展平臺,將有利于進(jìn)一步拓展國內(nèi)市場。


  事實也如此。10月底,公司在北京開出首家主力店,標(biāo)志著博士蛙正式進(jìn)軍北方市場,而類似的博士蛙主力店已經(jīng)在上海、青島、西安、沈陽等地落地開花。


  博士蛙通過上市籌集了充裕的資金,這成了其戰(zhàn)略擴(kuò)張的加速器。“未來公司自營店和第三方經(jīng)營店的比例整體將維持在4:6,我們希望通過整合自身及第三方的優(yōu)勢,進(jìn)而支撐整個行業(yè)的提升。”博士蛙董事局主席、總裁鐘政用曾在接受媒體采訪時表示,目前國內(nèi)兒童消費(fèi)品市場已經(jīng)達(dá)到2000億元左右的市場規(guī)模,每年還新增近2000萬的新生兒,但國內(nèi)童裝企業(yè)數(shù)量不到全國服裝企業(yè)總數(shù)的10%,童裝產(chǎn)量僅占全國服裝總產(chǎn)量的6%左右,而且市場非常分散,銷售額超過5億元的企業(yè)并不多見。因而,在2010年至2014年5年的時間內(nèi),博士蛙打算投資約8.36億港元(占募集資金凈額的40%)開設(shè)新的零售店,進(jìn)一步擴(kuò)展集團(tuán)的零售網(wǎng)絡(luò)。


  對于公司的未來戰(zhàn)略,鐘政用則表示,全球資源,中國市場,“美國有個迪斯尼,中國有個博士蛙”。{page_break}


  一家獨大?


  博士蛙的率先上市及資金募集后緊鑼密鼓的一系列擴(kuò)張動作,對于國內(nèi)的兒童用品同行來說,無疑震動頗大。


  對于國內(nèi)的兒童用品行業(yè)現(xiàn)狀,歐美龍集團(tuán)董事長陳忠實認(rèn)為,當(dāng)前,兒童用品行業(yè)品牌多但尚無一個真正的領(lǐng)軍品牌出現(xiàn),市場前景巨大,消費(fèi)層次也非常多元化。“整個泉州雖有200多家兒童用品企業(yè),然而還沒有一個品牌的市場占有率可以達(dá)到10%。”陳忠實說,這是一個行業(yè)規(guī)模大但各品牌的市場份額都不大的割據(jù)階段。


  中國兒童用品研究中心秘書長陳樹青也認(rèn)為,目前兒童用品行業(yè)的發(fā)展還不十分成熟,但已依稀可以看出所存在的與成人鞋服行業(yè)類似的步伐,商品市場正轉(zhuǎn)化為品牌市場,而品牌化運(yùn)作需要足夠的資本支撐,所以資本成為遏制品牌發(fā)展的最大因素。


  而如今,博士蛙正是憑借上市,募集了支持品牌運(yùn)作和發(fā)展的利器——資本,是否會就此脫穎而出呢?


  多家泉州兒童用品企業(yè)均表示,雖然憑借資本市場能夠募集到更多資金用于市場擴(kuò)張和品牌推廣,但它們并不擔(dān)心博士蛙會因此就“一家獨大”。“兒童用品行業(yè)并不處于‘資金為王’的時代,還有細(xì)分的空間可以挖掘。”


  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,博士蛙上市確實會成為兒童用品行業(yè)的一個焦點話題,但并不能改變兒童企業(yè)的規(guī)劃。“博士蛙不是成人鞋里的李寧、安踏,絕對不會因為其率先上市就成為大家效仿的目標(biāo)而去按照他們的步伐向前。”因為兒童用品行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重,只有整合合適自己企業(yè)的渠道,走自己的品牌之路,才能在未來的資本市場上有自己的一片天地。


  另一業(yè)內(nèi)人也表示,品牌和市場不是用資金就能砸出來的,企業(yè)的資金強(qiáng)大可能使其有更大的選擇空間,但每個企業(yè)都有自己的消費(fèi)群體,兒童用品市場也在嘗試細(xì)分市場。因此,企業(yè)之間競爭的不僅僅是資金,更是思路。


  “我們計劃明年發(fā)展200多個終端網(wǎng)點,并將以圖圖兒童用品生活館的方式來打造圖圖兒童用品品牌終端,一次實現(xiàn)兒童用品一站式購齊的目標(biāo)。”歐美龍集團(tuán)副總經(jīng)理曾志璽說,其實一站式兒童用品生活館的終端模式早在兩年前歐美龍就已經(jīng)擬訂,沒想到與博士蛙不謀而合。歐美龍集團(tuán)自買斷圖圖卡通形象并啟動全國范圍的營銷戰(zhàn)略后,圖圖品牌目前為止已然擁有近1300個零售終端。陳忠實對此表示稱,為了實現(xiàn)這一目標(biāo),公司計劃代理一些國際高端兒童用品品牌,包括玩具、文具、體育用品等。


  跟風(fēng)上市?


  中國建設(shè)銀行福建分行投資銀行部經(jīng)理高航認(rèn)為,兒童用品在整個行業(yè)中所占比例甚小,品牌缺失現(xiàn)象較為嚴(yán)重,打造強(qiáng)勢品牌已成為中國兒童用品產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。“上市可能成為整合資源的手段之一。”高航分析說,雖然兒童用品企業(yè)相對成人來說“盤子”相比較小,然而,在資本市場,其想象空間卻是非常巨大的。“對于現(xiàn)有市場格局,一旦有任何善于運(yùn)作的品牌大鱷出現(xiàn),都有可能讓整個市場遭遇強(qiáng)大震動。”


  然而,當(dāng)問到是否會因為博士蛙上市,而加速自身的上市步伐時,幾家兒童用品企業(yè)分別都給出了否定的答案。


  一位企業(yè)經(jīng)理人表示,上市是企業(yè)必經(jīng)過程,然而不能盲目跟風(fēng),要考慮的問題很多,比如上市后預(yù)備如何分配股權(quán),募集到的資金要投到什么項目,單投一個兒童用品品牌,募集的資金是否用得完等等。


  另一位經(jīng)理人也表示認(rèn)同,她認(rèn)為,上市只是一個企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的一個步驟,何時上市,為何上市,不同品牌不同企業(yè)的方向是不同的,而且“上市也要差異化。”她表示,對于目前中國兒童用品行業(yè)的現(xiàn)狀,兒童用品企業(yè)首先應(yīng)在公司的規(guī)范化上做好保證,包含治理機(jī)制、人才機(jī)制等,軟性上為上市做好準(zhǔn)備。


  而在陳樹青看來,對于兒童服鞋企業(yè)上市,與成人服裝企業(yè)相比,其存在兩大明顯特點。


  “目前,全國兒童用品企業(yè)綜合實力都比較弱。”陳樹青說,由于成人鞋服行業(yè)相對可觀的利潤及較早成形的市場,大部分實力雄厚的企業(yè)廠商選擇了成人鞋服行業(yè),而遺留下的兒童用品市場則由后起者或?qū)嵙ο鄬θ跣〉钠髽I(yè)把持。在經(jīng)過多年變更翻新后,在行業(yè)的綜合實力上,成人鞋服仍占有明顯上風(fēng)。


  “相比成人鞋服行業(yè),兒童用品行業(yè)品牌化步伐起步時間較晚。”陳樹青說,由于兒童用品企業(yè)實力不足,難以對市場進(jìn)行深度發(fā)掘,消費(fèi)者對品牌的辨認(rèn)性不強(qiáng)。固然早些時候卡通代言蔚然成風(fēng),但本質(zhì)上消費(fèi)者并未認(rèn)準(zhǔn)品牌,選擇的僅僅是產(chǎn)品上的卡通形象。換句話說,任何品牌只要繪上令消費(fèi)者喜愛的卡通形象,那么結(jié)果沒有差別。兒童用品行業(yè)品牌的崛起只能從近五年自主品牌的出生開端說起,而相對于1998年金融危機(jī)后產(chǎn)生的成人鞋服品牌化高潮,兒童用品行業(yè)具有明顯差距。


  不過很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了品牌的意義,近幾年來開始在品牌的塑造上不斷努力,并試圖拉開與其他品牌的間隔。但事實上,除了與一般低檔產(chǎn)品明顯拉開間隔外,這些領(lǐng)先者與眾多中高級品牌之間的差距尚且不大,暫時還沒有哪個品牌可以說以絕對的優(yōu)勢拉開了與同行品牌的間隔。


  陳樹青認(rèn)為,兒童用品企業(yè)應(yīng)提煉品牌差別化亮點。對于越來越多的上市企業(yè),差別化才是上市企業(yè)吸引投資者的一個亮點。兒童用品企業(yè)發(fā)展過程中,需圍繞著品牌特點進(jìn)行打造,切不可一味地模仿跟風(fēng),自主創(chuàng)新、科技創(chuàng)新才是品牌發(fā)展的一大基本。

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