JAApparel的主席兼CEOMarty Staff說：“人們?cè)趹B(tài)度上有所轉(zhuǎn)變。我們的最大一個(gè)客戶最近開始跟我們談?wù)摍C(jī)遇，而不是像去年一樣討論控制損失。現(xiàn)在是談?wù)撽P(guān)于增長，而不是風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候。”

　　還會(huì)將資源分配到工廠機(jī)器上，增加產(chǎn)品的質(zhì)量水平，加速市場(chǎng)循環(huán)速度。成衣制造商Schott計(jì)劃會(huì)有一個(gè)豐收年，這要感謝銷售品種的類同化。

　　但是并不是所有的品牌都有價(jià)格壓力。

　　專賣店將持續(xù)打折策略，庫存將繼續(xù)精簡，以求和百貨店面相抗衡。金融危機(jī)對(duì)其他行業(yè)的波及會(huì)慢慢顯現(xiàn)，其中之一就是信用卡行業(yè)。各大公司將在開支上精打細(xì)算，IAG在差旅費(fèi)和娛樂費(fèi)用上還會(huì)省吃儉用。

　　根據(jù)ICSC報(bào)告，沒過12月份銷售業(yè)績上升2%，ICSC預(yù)測(cè)與上年同期相比今年將增長3~3.5%。

　　雖然金融危機(jī)從理論上說是消失了，但是根據(jù)大多數(shù)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)，其余威仍在。"失業(yè)發(fā)現(xiàn)"預(yù)測(cè)美國12月份仍然有85000的工作泡湯，失業(yè)率還是在10%。這一形勢(shì)讓一些服裝企業(yè)對(duì)增長還是抱有小心意識(shí)，仍將實(shí)施去年開始的保守策略，例如清理庫存、低價(jià)策略、促銷等。

　　但是，有些企業(yè)認(rèn)為經(jīng)濟(jì)已經(jīng)復(fù)蘇，而且已經(jīng)開始制定對(duì)策了。

　　本周的米蘭時(shí)裝周和下周的紐約男裝市場(chǎng)給零售商和消費(fèi)者注入了一劑強(qiáng)心劑。第4季度和假期銷售業(yè)績讓人們談?wù)摳嗟氖窃鲩L，而不是如何生存。但是問題還是仍然存在的：到底市場(chǎng)需求有多大，品牌如何在蕭條中獲得利潤。

　　IAG公司預(yù)測(cè)在2010年銷售數(shù)據(jù)能增長到2位數(shù)。經(jīng)過一年的預(yù)算精簡，管理層開始往市場(chǎng)和廣告投入資金。公司將擴(kuò)大從去年開始的創(chuàng)新策略，刺激店內(nèi)利潤。公司還將重視專賣店的營銷，重拾拋棄多年的展會(huì)策略。