盡管身處調(diào)整期，石獅童裝產(chǎn)業(yè)卻依然逆風(fēng)飛揚。石獅紡織服裝商會近期發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，石獅童裝業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值7.25億元，同比增長27.2%，其中，出口5310萬美元，同比增長30.4%;2016年，石獅童裝實現(xiàn)年產(chǎn)值10.2億元，同比增長22.1%。石獅童裝業(yè)界人士告訴記者，去年初以來，石獅童裝業(yè)一方面大力調(diào)整和優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)，另一方面，大量的童裝產(chǎn)品出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷。正是雙管齊下的轉(zhuǎn)型策略，推動石獅童裝產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

　　石獅是閩派紡織服裝的策源地與大本營，聞名全國的休閑服裝名城，童裝產(chǎn)業(yè)是其重要分支。上世紀(jì)90年代，石獅童裝的年產(chǎn)值一度占據(jù)全國的40%，尤其是在童裝出口領(lǐng)域，更居首位。然而，近年來，石獅童裝迎來了調(diào)整期。從出口看，由于國內(nèi)勞動力成本居高不下，勞動力價格比價效應(yīng)明顯的東盟、南美等地童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，形成了替代;從內(nèi)銷看，國內(nèi)江蘇、浙江、廣東等省的童裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴張，形成多頭割據(jù)。

　　“用內(nèi)外夾擊來形容石獅童裝業(yè)的窘境毫不為過?！笔{紡織服裝商會常務(wù)副會長洪香壇認(rèn)為，但石獅童裝業(yè)也可抓住傳統(tǒng)優(yōu)勢——生產(chǎn)管理水平高，內(nèi)控能力強;設(shè)計能力強，匯聚了一大批童裝設(shè)計師;較早創(chuàng)牌，有一批有影響力的童裝品牌。外部，石獅童裝企業(yè)擯棄原有的成本優(yōu)勢，轉(zhuǎn)而尋求品牌溢價。去年初以來，20多家石獅童裝品牌企業(yè)紛紛加大了自營出口的力度，主推自主品牌。這些企業(yè)，以注冊馬德里商標(biāo)為契機，力推童裝品牌在出口國本土化，大力提升品牌附加值。

　　野豹公司是石獅較早進(jìn)入歐美市場的童裝龍頭企業(yè)。去年初以來，公司在中東、東南亞和北美等地區(qū)的10多個國家進(jìn)行市場布局，以開設(shè)專賣店、辦事處的形式輸出自主品牌，成效顯著。“過去童裝出口銷售以貿(mào)易和貼牌為主，轉(zhuǎn)而進(jìn)行自主品牌銷售后，雖然營銷成本上去了，但由于產(chǎn)品附加值較高，利潤率反而提升了20%?！币氨径麻L蔡東升說。內(nèi)部，充分抓住國內(nèi)消費升級契機，引導(dǎo)外貿(mào)品牌企業(yè)在國內(nèi)進(jìn)行二次創(chuàng)牌。去年初以來，一批石獅童裝外貿(mào)龍頭品牌企業(yè)，加大了國內(nèi)創(chuàng)牌力度，加快布局國內(nèi)市場。

　　“國內(nèi) 二孩 制度正在全面落實，童裝行業(yè)迎來了難得的發(fā)展機遇期。這幾年，我們在全國20多個省市設(shè)立了近千家專賣店和專柜?！奔炯緲吠b董事長吳清湖表示。石獅童裝業(yè)內(nèi)外兼修的雙輪驅(qū)動式轉(zhuǎn)型路徑，是當(dāng)下我省傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的一個亮點。在“二孩”制度的落實和消費升級大背景下，作為紡織服裝業(yè)的分支，童裝行業(yè)面臨難得的發(fā)展契機，這也給石獅童裝產(chǎn)業(yè)注入了活力。與此同時，出口格局也發(fā)生了較大變遷。面對機遇與挑戰(zhàn)，石獅童裝企業(yè)從內(nèi)、外兩個維度發(fā)力，十分精準(zhǔn)。經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需要有新思路，石獅童裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑給其他產(chǎn)業(yè)提供了借鑒。

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