每個(gè)品牌的擇址都會(huì)以人流量為衡量標(biāo)準(zhǔn)，而成都較為早期的一些高端購(gòu)物中心在商圈更新中已逐漸喪失吸引力，比如均位于成都核心商圈的仁恒置地以及成都仁和春天百貨店。而隨著IFS和遠(yuǎn)洋太古里的興起，成都的商業(yè)格局已發(fā)生改變。

　　在高力國(guó)際商鋪服務(wù)部的副董事羅艷秋看來(lái)，國(guó)際一線品牌關(guān)閉門店撤店的原因主要有三點(diǎn)。第一，奢侈品品牌自身的大幅業(yè)績(jī)下滑影響，部分品牌市場(chǎng)活力不如以前，同時(shí)對(duì)新起的高端消費(fèi)人群需求把握不準(zhǔn)，一些副牌的業(yè)績(jī)超越了主營(yíng)品牌，奢侈品集團(tuán)品牌架構(gòu)面臨調(diào)整;

　　第二，之前奢侈品集團(tuán)在前幾年的盲目開店，在現(xiàn)今市場(chǎng)環(huán)境下一些競(jìng)爭(zhēng)力不再明顯的門店將被逐漸關(guān)閉，這是奢侈品集團(tuán)對(duì)自身的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃問(wèn)題;

　　第三，一些品牌所在的商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困局，受實(shí)體經(jīng)濟(jì)寒冬的影響，部分商業(yè)項(xiàng)目業(yè)主整體移主，經(jīng)營(yíng)方發(fā)生變化，同時(shí)由于高端品牌需保護(hù)其自身的稀缺性，因此在經(jīng)營(yíng)方移主或經(jīng)營(yíng)狀況慘淡的前提下，會(huì)選擇謹(jǐn)慎閉店而僅保留其有競(jìng)爭(zhēng)力的門店。

　　同時(shí)，羅艷秋還指出，未來(lái)在整體高端市場(chǎng)低迷的大環(huán)境下，國(guó)際一線品牌將會(huì)繼續(xù)趨于理性，相應(yīng)奢侈品集團(tuán)的閉店情況還會(huì)發(fā)生。

　　越來(lái)越多的奢侈品牌匯集在IFS和遠(yuǎn)洋太古里，其中，中國(guó)西南地區(qū)首個(gè)Hermès旗艦店、Cartier中國(guó)首家獨(dú)棟旗艦店、GUCCI全新形象旗艦店入駐遠(yuǎn)洋太古里。在筆者看來(lái)，以高端消費(fèi)群體為主要目標(biāo)客戶的奢侈品商圈的集群效應(yīng)已經(jīng)日趨凸顯，“擇鄰而居”顯然成為這些大牌們選址的首要考慮，而匯聚高端客戶資源的平臺(tái)更能產(chǎn)生更大的價(jià)值和效益。