近日，記者到市內(nèi)新張大mall巡場一輪，發(fā)現(xiàn)最有新意的當屬富力海珠城，場內(nèi)基本上都為韓國品牌，“韓風”勁吹，其余商場租戶同質(zhì)化現(xiàn)象仍較為普遍。另外，隨著電商日益侵蝕零售商業(yè)，大mall去百貨或超市主力店的趨勢非常明顯，飲食和娛樂等體驗式消費的比重則大增。

　　廣東中原項目部經(jīng)理黃韜表示，市內(nèi)商業(yè)體不少是綜合性開發(fā)，多是住宅開發(fā)商早期拿地的項目。對于開發(fā)商來說，長期持有商業(yè)地產(chǎn)面臨的挑戰(zhàn)較大，雖然在資產(chǎn)估值上體現(xiàn)的賬面價值較高，但是獲取的租金其實并不高，相信大部分住宅開發(fā)商也是希望做旺“生”場變熟場，再進行出售。黃韜認為，這些新mall做得好就可能成為區(qū)域性的商圈核心，“對于周邊商圈來說，新mall開張不是來搶飯吃的，分分鐘是做大蛋糕，一起把商圈氣氛做上去，吸引‘宅男宅女’們出來消費，對周邊商圈的商鋪小業(yè)主來說，這是個利好?！?/p>

　　新的一年到來，連逛街的地方都多了幾個新選擇，2015年的最后一天，凱德商用首入廣州的項目——凱德廣場·云尚開業(yè)，同一天位于番禺的永旺夢樂城也正式迎客——電商沖擊之下，不少房企商業(yè)布局的步伐不是在減緩而是在加快，計劃開的購物中心也是不減反增。

　　據(jù)相關(guān)資料顯示，全球10個購物中心面積最多的城市，有8個在中國，目前國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的核心問題是總量過剩，其次是吸收量減少，已建的購物中心普遍面臨招商難、空置率高的困境。去年萬達收縮百貨戰(zhàn)線，似乎更成為商業(yè)地產(chǎn)不景氣的明證，但是從不少房企透露的消息來看，其商業(yè)布局的步伐并未減慢。

　　即將在廣州開業(yè)的K11，除去已經(jīng)在香港和上海開業(yè)的兩家，在2020年前還要在中國內(nèi)地開17家K11;太古地產(chǎn)也打算5年內(nèi)新增兩個項目，除了現(xiàn)有的北京三里屯太古里、頤堤港、廣州太古匯、成都太古里、上海興業(yè)太古匯外，還將增加大連港項目和上海前灘項目;而剛在深圳拿下2015年全國單價“地王”的泰禾，旗下福州東二環(huán)泰禾廣場也在日前正式開業(yè)，接下來還將在全國開二三十個類似的商業(yè)綜合體。

　　而與新商場開業(yè)的熱鬧相比，2015年經(jīng)歷“寒冬”的零售業(yè)涌動的是“關(guān)店潮”，百貨紛紛轉(zhuǎn)型，品牌關(guān)店執(zhí)行收縮戰(zhàn)略成為應(yīng)對之策。業(yè)內(nèi)人士對此表示，實體零售店躺著就能賺錢的“好日子”已經(jīng)一去不復(fù)返，行業(yè)巨變才真正開始，實體店兩極分化將越來越嚴重，強者恒強、弱者恒弱的分界線日益明朗。這就是為何一些實力發(fā)展商仍在持續(xù)拓展布局商業(yè)地產(chǎn)，形成全國性布局的品牌效應(yīng)的原因之一，連鎖布局的綜合體能形成合力，在市場競爭中優(yōu)勢更大，可運用的手段也更多。

　　商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展前景究竟如何?在福州東二環(huán)泰禾廣場開業(yè)的發(fā)布會上，泰禾集團董事長黃其森指出，不能單從存量關(guān)系上論證中國商業(yè)地產(chǎn)是否飽和了，庫存多了，城市商業(yè)地產(chǎn)同樣有以新?lián)Q舊、升級改善的路徑。據(jù)悉，泰禾拿下深圳地塊正式進軍華南后，進入廣州的首個項目預(yù)計將是商業(yè)項目。

　　可以看到，新開業(yè)的購物中心，多是商業(yè)綜合體，在業(yè)態(tài)布局和招商策略上更注重滿足生活的各層次需求。例如凱德廣場·云尚，定位為中高端、一站式的購物中心，全面涵蓋品牌零售、高品質(zhì)餐飲、精品超市、兒童教育及娛樂等業(yè)態(tài)，帶來包括百老匯影院、西西弗書店、英國快時尚品牌NEW LOOK等在內(nèi)的多個首入白云乃至首入廣州的知名品牌。