為什么網(wǎng)易會成立網(wǎng)易考拉海購進入跨境電商領(lǐng)域?這一直是外界最為關(guān)注的話題。丁磊認為主要有兩個原因，一個是國家的政策支持，一個是源于自己一直以來的夢想。

　　網(wǎng)易是一家有18年歷史的互聯(lián)網(wǎng)老兵，在國家開放自貿(mào)區(qū)跨境電商后，網(wǎng)易抓住了這個機會適時的進入了電商領(lǐng)域。和其他平臺從物流、支付金融等方向構(gòu)筑核心優(yōu)勢不同，網(wǎng)易CEO丁磊認為，電商的核心是商品，電商的本質(zhì)在于怎么把性價比最好的、最適合的商品帶給中國的13億消費者。

　　這一點和丁磊一直以來的夢想相關(guān)。在丁磊親自為網(wǎng)易考拉海購撰寫的專欄《三石的私物精選》中就透露，自己很喜歡旅游，從2000年開始全世界到處走，并且喜歡購物?！拔乙恢庇幸粋€夢想：怎么能夠把世界上我看到的好產(chǎn)品帶到中國來，帶給中國的消費者。以前沒有跨境電商的時候，要走大貿(mào)，但是大貿(mào)的速度非常慢，而且手續(xù)也非常繁雜。開放跨境電商以后，我發(fā)現(xiàn)有這樣一個機會，所以網(wǎng)易考拉海購在日本、韓國、美國、歐洲都設(shè)立了采購點，我們自己來采購，把全世界最好的產(chǎn)品通過網(wǎng)易考拉海購帶給中國的用戶?！倍±诒硎?。

　　網(wǎng)易考拉海購要成為怎樣的電商平臺，和其他電商平臺比有什么優(yōu)勢?丁磊提了三個榜樣京東、優(yōu)衣庫、COSTCO，并表示會借鑒他們的優(yōu)點，通過物流優(yōu)勢、工匠精神和專注零售等細節(jié)，來形成網(wǎng)易考拉海購的核心優(yōu)勢。

　　網(wǎng)易考拉海購今年在物流上是痛下苦功的，投入了大量的資金自建保稅倉儲，已經(jīng)在杭州、寧波、鄭州、重慶擁有了超過15萬㎡的保稅倉儲，在全行業(yè)位列首位。大面積的保稅倉儲，保證了網(wǎng)易考拉海購能夠1-3天內(nèi)迅速送達的物流優(yōu)勢。如果說京東構(gòu)建了中國電商物流的標準，那么網(wǎng)易考拉海購則希望構(gòu)筑跨境電商物流的新標準。為了提升用戶體驗，網(wǎng)易考拉海購還把物流配送交給了中外運、順豐等合作伙伴，讓用戶享受目前最好的物流服務(wù)。

　　同時整個電商業(yè)態(tài)在朝零售化發(fā)展，網(wǎng)易考拉海購也在借鑒優(yōu)衣庫、COSTCO，用工匠精神來打磨整個平臺，專注零售細節(jié)。網(wǎng)易CEO丁磊坦言，“我們在做電商的時候，國際上就有很多的標準告訴我們。零售業(yè)優(yōu)衣庫做得非常好，他們把衣服做得非常簡單，性價比高。全美最大零售商之一的COSTCO一年零售額在1100億美元左右，它為什么能在每平方米的效率超過沃爾瑪?shù)?，我覺得這都是要學(xué)習(xí)的、超越的?！?/p>

　　最近網(wǎng)易考拉海購的精品戰(zhàn)略更是頻頻升級，讓全世界范圍的優(yōu)質(zhì)商品零距離達到用戶家中。丁磊就特別講到貴州茅臺首登網(wǎng)易考拉海購，因為他一直很想給父親買茅臺酒，但是又很擔(dān)心買不到真的茅臺酒。現(xiàn)在經(jīng)過網(wǎng)易考拉海購的努力，和茅臺酒廠達成戰(zhàn)略合作，在平臺上買到的每一瓶茅臺酒都是真的，而且是由茅臺酒廠開的原廠發(fā)票。

　　不僅僅是茅臺，網(wǎng)易考拉海購在雙12期間還誕生了保稅牛肉首單。遠在南美的烏拉圭草飼牛肉，24小時內(nèi)就能通過網(wǎng)易考拉海購的生鮮冷鏈物流到達江浙滬，丁磊還透露用來做土豆燉牛肉，口感非常棒。

　　對于網(wǎng)易考拉海購的未來，丁磊曾在網(wǎng)易第一季度財報分析師電話會議上表示，做到自營電商前3。此次互聯(lián)網(wǎng)大會上，丁磊再次表態(tài)，網(wǎng)易考拉海購未來幾年內(nèi)將成為營業(yè)額500-1000億左右的零售商。

　　在丁磊眼里，好的商品是正品、擁有最好的性價比、代表當(dāng)?shù)刈罡咚降木?。他自己本身就是電商的忠實用戶，最痛苦的事情就是?jīng)常買到假貨，所以當(dāng)網(wǎng)易進入跨境電商的時候，他就一直強調(diào)自己的宗旨：一定要把性價比最好的正品商品帶給中國千千萬萬的消費者。 于是，丁磊本人成為了網(wǎng)易考拉海購最重要的買手。據(jù)他透露，今年飛得最多的是陪網(wǎng)易考拉海購的團隊去韓國、日本、美國、歐洲進行采購，并且是一件一件去看。