據(jù)了解，沈陽多家商場著手做電商，起始于2013年前后，并有網(wǎng)上商城陸續(xù)推出，不過所謂的“網(wǎng)上商城”，實際作用只是供訪客瀏覽圖片，因為即便點擊進(jìn)入，也無法支付和購買。

　　2013年12月，隸屬于五愛集團(tuán)的網(wǎng)上平臺上線運(yùn)營，零售和批發(fā)兼營。次年3月，號稱東北地區(qū)最大的綜合性購物網(wǎng)站的中興網(wǎng)上平臺上線，在原有中興大廈百貨類商品的基礎(chǔ)上，提供國內(nèi)外知名品牌商品及綠色健康的生鮮果蔬食品，自建快遞團(tuán)隊二環(huán)之內(nèi)免費(fèi)送貨以及推出網(wǎng)上購物實體店可退可換等便民措施，中興網(wǎng)上平臺一時風(fēng)生水起。

　　五愛集團(tuán)網(wǎng)上平臺和中興網(wǎng)上平臺開業(yè)之初，宣傳上冠以“商業(yè)航母破冰”“商業(yè)巨艦”等稱號，如今又是雙11購物狂歡節(jié)，兩年來它們發(fā)展到什么水平了呢?

　　記者瀏覽這兩家電商平臺發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)頁已經(jīng)比較完善，但實際成交數(shù)據(jù)則無法完全查詢到。五愛集團(tuán)網(wǎng)上平臺方面稱，去年五愛集團(tuán)網(wǎng)上平臺O2O成交額14億。中興網(wǎng)上平臺則沒有透露銷售數(shù)據(jù)，但表示業(yè)績有增長。

　　不過，兩家電商平臺相關(guān)負(fù)責(zé)人均承認(rèn)，目前尚未開始盈利。而據(jù)了解，五愛集團(tuán)和中興兩家電商平臺建設(shè)投資分別為5000萬和近億元。而在各項開支中，人員開支是較大的一筆支出，以中興網(wǎng)上平臺為例，百人團(tuán)隊每年就有數(shù)百萬元的工資性支出，此外還有網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)、運(yùn)營推廣費(fèi)等諸多費(fèi)用。

　　由于在沈陽屬于第一批“吃螃蟹”的百貨商場，兩家網(wǎng)上平臺在電商平臺運(yùn)營商沒有可參考借鑒的樣本，很多東西都是自己嘗試著進(jìn)行，也走了一些彎路，遇到了一些困難。中興網(wǎng)上平臺負(fù)責(zé)人表示，電商回報周期較長，因此付出是必然的，目前是整合階段，暫未實現(xiàn)盈利。

　　盡管沈陽實體百貨電商之路并不順利，但百貨大佬們并未死心，并在想盡一切辦法地加入到這一行列。就在10月30日，興隆集團(tuán)董事長李維龍帶領(lǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對35名應(yīng)聘集團(tuán)電商公司人員進(jìn)行面試。

　　和興隆一樣，沈陽其他實體百貨對于“觸電”仍躍躍欲試。沈陽一家百貨商場內(nèi)部人士透露，近幾年沈陽已經(jīng)著手做電商以及準(zhǔn)備做電商的實體百貨不少于10家，有的到杭州、上海等城市進(jìn)行了多番考察，但最終多數(shù)放棄了或者仍在觀望。無論是放棄的還是觀望的，其共同點都是不死心，雖然坐擁實體百貨，但面對阿里巴巴、京東這樣的大平臺顯得力不從心，怎么做令人糾結(jié)，由于短期內(nèi)無法見到利潤，找不到和實體百貨的有效結(jié)合，且投資較大，所以這種矛盾心理一直糾結(jié)著?！敖衲暧钟袔准野儇浺貑㈦娚蹋懿荒馨l(fā)展還是未知數(shù)?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士如是說。

　　沈陽一家商場負(fù)責(zé)人表示，電商帶給百貨業(yè)的壓力前所未有，已經(jīng)不滿足將商場淪為“試衣間”那么簡單了，線下份額一步步在蠶食，商場卻無反擊之力，令人心焦。在這種狀況下，實體百貨業(yè)紛紛試水電商，卻總也找不到突破，O2O、體驗式購物等業(yè)態(tài)相繼失敗，發(fā)展電商之路頻遇困境。

　　據(jù)Wind資訊統(tǒng)計，截至目前，已公布三季報或三季報預(yù)告的30家百貨零售上市公司中，有15家今年前三季度凈利潤同比下滑，占比50%。而正在營業(yè)中的百貨，業(yè)績也不盡如人意。沈城家喻戶曉的兩家百貨商場——商業(yè)城和中興商廈半年報顯示，今年上半年，兩家百貨商場的營業(yè)總收入同比均出現(xiàn)下滑。沈陽商業(yè)城近期公布了2015年半年報，報告期營業(yè)總收入實現(xiàn)65，720萬元，比上年同期82，182萬元減少16，462萬元，減少幅度為20.03%。中興-沈陽商業(yè)大廈(集團(tuán))股份有限公司半年報顯示，上半年營業(yè)總收入約15.97億元，比去年同期減少5.09%。歸屬于上市公司股東的凈利潤2536萬元，比去年同期降低25.37%。

　　據(jù)省電商協(xié)會有關(guān)人士透露，沈陽一家商場今年再次重啟電商發(fā)展計劃，并為此專門進(jìn)行了調(diào)研。“他們從南方請了一個團(tuán)隊專門進(jìn)行市場調(diào)研，調(diào)研的結(jié)果出乎意料，決定不做電商，但為此次調(diào)研花費(fèi)了200萬。”

　　該人士說，雖然放棄做電商，但這也是一種進(jìn)步。一些商場在做電商時更多的是跟風(fēng)，都知道電商是大勢所趨，于是就匆忙招聘組建團(tuán)隊，最終堅持了一段時間沒有利潤又放棄了，無疾而終的例子并不少見。