27年前，當(dāng)川北漢子王健林接手負(fù)債149萬元的大連西崗區(qū)住宅開發(fā)公司時，或許并沒有料想到這家瀕臨破產(chǎn)的小公司竟搖身一變成為了中國的資本巨鱷之一。10月23日，萬達(dá)發(fā)布的三份內(nèi)部批文里，行事一貫雷厲風(fēng)行的王健林，終于昭告萬達(dá)內(nèi)部人事整改的細(xì)則。

　　10月26日，時代周報記者獲得的這三份編號為大萬股【2015】25號、大萬股【2015】24號和京萬文【2015】17號的內(nèi)部文件，重點給出了帝國版圖中金融集團和文化產(chǎn)業(yè)集團的頂層框架和人員排布。

　　一個新的萬達(dá)正在孕育中，縈繞在王健林心間的夢或許就是讓外界看到萬達(dá)的成長。而從一出生就已西山危垂的萬達(dá)，在過去走過的每一步都堪稱“鮮血淋漓”，這一次，萬達(dá)金融集團和萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團，會例外嗎?

　　調(diào)整背后會帶來怎樣的變化目前無法評估，但王健林每走一步棋都有著縝密的布局。可以看到的是，在文化集團和金融集團的籌建過程中，速度上迅速占有市場稀缺資源、規(guī)模上快速做大和方法上加大并購調(diào)整。這或者是王健林的萬達(dá)帝國才能采取的方法。

　　只是，王健林的胃口，真的就只是在萬達(dá)商業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)和電子商務(wù)四大產(chǎn)業(yè)嗎?如果不是，在做大的背后，四大產(chǎn)業(yè)之間是否會有一個更好的融合方式以成就一個更大更強的萬達(dá)。

　　“國際萬達(dá)，百年企業(yè)”是王健林曾為萬達(dá)設(shè)定的企業(yè)理念，“萬達(dá)將來轉(zhuǎn)為服務(wù)型企業(yè)”是他近些年為萬達(dá)譜寫的主旋律，接下來他準(zhǔn)備怎么玩?萬達(dá)11萬名員工又將如何適應(yīng)疾風(fēng)驟雨般推進中的戰(zhàn)略和管理帶來的新博弈?

　　在大萬股【2015】25號文件中，記者注意到，本次的人員調(diào)動涉及15位人士，皆為副總以上級別;包含了金融集團、文化集團、萬達(dá)商業(yè)和萬達(dá)總部四大部門，分別新任命5人、4人、4人和2人。

　　這當(dāng)中，值得注意的是，以在萬達(dá)效力13年之久的老臣—原萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)總裁曲德君的調(diào)動最具看點?，F(xiàn)在，這位51歲的老將為萬達(dá)金融集團總裁兼萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)金融有限公司董事長，主持金融集團全面工作。

　　在本次調(diào)動的15人中，曲德君供職萬達(dá)的時間最長。其在萬達(dá)的職業(yè)成長路徑中，歷任大連萬達(dá)長沙、武漢商業(yè)管理公司總經(jīng)理、萬達(dá)商業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理、大連萬達(dá)總裁助理兼商業(yè)管理公司總經(jīng)理、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)副總裁。據(jù)萬達(dá)相關(guān)人士對時代周報記者透露，其在萬達(dá)商業(yè)的地位僅次于主席丁本錫以及總裁齊界。

　　曲德君可以稱得上是萬達(dá)廣場開遍全國的肱骨之臣，曲德君帶領(lǐng)的團隊擁有一整套創(chuàng)新體制、管控人心以及資源整合及運營調(diào)整力。正是因為當(dāng)年由他為領(lǐng)導(dǎo)的王壽慶、張華容、王銳四人組加速推進了萬達(dá)廣場訂單式的擴張。此外，曲德君同樣也是萬達(dá)海外班底的核心成員，其在萬達(dá)以膽大和有魄力著稱。正因為他的加入，萬達(dá)金融集團有了萬達(dá)商業(yè)的基因。

　　目前具體分工上，王貴亞為萬達(dá)金融集團執(zhí)行總裁，分管投資、證券、保險及其他業(yè)務(wù)。關(guān)國光為萬達(dá)金融集團高級副總裁兼萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)金融有限公司總裁、快錢支付清算信息有限公司董事長。趙世剛為萬達(dá)金融集團高級副總裁兼萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)金融有限公司常務(wù)副總裁，分管網(wǎng)絡(luò)信貸、征信業(yè)務(wù)。陸肖馬為萬達(dá)金融集團高級副總裁兼萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)金融有限公司常務(wù)副總裁，分管網(wǎng)絡(luò)信貸、征信業(yè)務(wù)。

　　商業(yè)地產(chǎn)方面，王志彬接替曲德君成為萬達(dá)商業(yè)總裁。陳德力升任為萬達(dá)商業(yè)副總裁兼萬達(dá)商業(yè)管理有限公司常務(wù)副總裁、運營中心總經(jīng)理。萬達(dá)商業(yè)證券事務(wù)部總經(jīng)理和萬達(dá)商業(yè)總裁助理兼質(zhì)量監(jiān)管中心總經(jīng)理分別為許勇為、潘峰。王志彬以物業(yè)管理起家，加入萬達(dá)8年，擔(dān)任過曲德君的助理。值得一提的是，大數(shù)據(jù)一直是王志彬研究的課題。據(jù)萬達(dá)內(nèi)部人士透露，在王志彬時代，萬達(dá)商業(yè)將在大數(shù)據(jù)上謀求新的發(fā)展點。

　　文化產(chǎn)業(yè)集團副總裁由高群耀和沈嘉穎擔(dān)綱，前者同時兼任萬達(dá)影視控股有限公司常務(wù)副總裁，后者兼萬達(dá)體育控股中國區(qū)總經(jīng)理。同時得到擢升的還有王大治和鮑將軍，其中，王大治為萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團總裁助理兼財務(wù)成本部總經(jīng)理，鮑將軍為萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團總裁助理兼萬達(dá)主題娛樂有限公司副總經(jīng)理。

　　至于萬達(dá)集團總部的人員升遷名額花落劉安和梁嚴(yán)，前者現(xiàn)為萬達(dá)集團總裁助理兼資本中心總經(jīng)理，后者為萬達(dá)集團總裁助理兼安全監(jiān)督部總經(jīng)理。

　　四大產(chǎn)業(yè)版圖中，文化產(chǎn)業(yè)和金融產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成一直是外界議論的焦點。此前，萬達(dá)商業(yè)“大躍進式”發(fā)展，不斷締造過新的數(shù)字神話。在萬達(dá)集團召開2015年上半年工作會議上，王健林稱，萬達(dá)未來將轉(zhuǎn)為服務(wù)型企業(yè)，做到萬達(dá)商業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)四大產(chǎn)業(yè)基本相當(dāng)。

　　現(xiàn)在，金融集團和文化集團架構(gòu)逐漸清晰。

　　按照大萬股【2015】24號文件，萬達(dá)金融集團總部編制18人，下設(shè)計劃財務(wù)部、法律合規(guī)部、風(fēng)險控制部、戰(zhàn)略發(fā)展部。下屬公司包含網(wǎng)絡(luò)金融公司、投資有限公司、保險公司、證券公司及其他金融類企業(yè)。其中網(wǎng)絡(luò)金融公司下設(shè)飛凡信息公司、網(wǎng)絡(luò)借貸公司、征信公司和快錢公司。投資有限公司編制20人，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副。原先的萬達(dá)集團財務(wù)有限公司被撤銷，萬達(dá)集團投資管理中心更名為資本中心。

　　文化集團方面，按照京萬文【2015】17號文件。萬達(dá)文化集團下設(shè)人力資源行政部、財務(wù)成本部、安全監(jiān)督部。此外，還新成立了萬達(dá)影視控股有限公司、萬達(dá)體育控股有限公司和萬達(dá)旅游控股有限公司。

　　其中，萬達(dá)影視控股有限公司下設(shè)萬達(dá)院線(含Hoyts)、影視傳媒公司、五洲發(fā)行公司、大眾電影、青島影視產(chǎn)業(yè)園、青島國際電影節(jié)(籌)、青島東方影都管理公司(籌)、AMC，代管華夏時報。萬達(dá)體育控股有限公司下屬盈方體育公司、世界鐵人公司、萬達(dá)體育控股中國區(qū)等，集團足球工作部并入萬達(dá)體育控股中國區(qū)。萬達(dá)旅游控股有限公司，下設(shè)主題娛樂公司和萬達(dá)旅業(yè)。此前的文化集團營運中心被撤銷，組建為萬達(dá)主題娛樂有限公司。

　　值得注意的一點是，在文化集團的人員組建中，給出了具體的編制數(shù)量。其中文化集團總部編制53人，離職比例不超過70%。萬達(dá)影視控股有限公司，總部編制5人。萬達(dá)體育控股中國區(qū)編制20人，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正3副，離職比例不超過80%。兒童娛樂有限公司總部編制65人，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正4副，離職比例不超過25%。萬達(dá)主題娛樂有限公司，總部編制80人，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副，離職比例不超過70%。