為快速實現(xiàn)與蘇寧云商的合作，萬達(dá)商業(yè)已有計劃地對萬達(dá)百貨進(jìn)行了調(diào)整，協(xié)議簽署后，蘇寧易購云店將很快在萬達(dá)廣場落地。在萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林看來，萬達(dá)蘇寧合作絕非簡單的實力累加，完完全全是互相用各自的長處去補對方的短板。

　　互聯(lián)網(wǎng)將兩大商業(yè)巨人蘇寧和萬達(dá)“加”在一起了。

　　9月6日，蘇寧與萬達(dá)簽署緊密合作協(xié)議，開啟了中國最大不動產(chǎn)商和中國最大零售商的合作，但并不涉及資本運作或資產(chǎn)交易層面。根據(jù)萬達(dá)商業(yè)和蘇寧云商的協(xié)議，蘇寧易購云店等品牌將進(jìn)入已開業(yè)或即將開業(yè)的萬達(dá)廣場經(jīng)營，雙方確定的首批合作項目為40個。

　　王健林指出，蘇寧云商從這次合作中可以得到穩(wěn)定可預(yù)期的發(fā)展速度。萬達(dá)今年開業(yè)26家店，2016年開店數(shù)量將會倍增，達(dá)到55家，2017年開業(yè)達(dá)到60、70家，而且還會進(jìn)一步增長。因為商業(yè)模式改變，萬達(dá)過去靠銷售房地產(chǎn)才能投資廣場，房價低的地方去不了，制約了集團(tuán)的發(fā)展。實行輕資產(chǎn)的新模式后，只要人氣夠多，不管是一、二線城市，還是三、四線城市都可以去。

　　而且從中國消費數(shù)據(jù)看，恰恰一、二線城市的消費增長慢于全國平均增長。萬達(dá)和蘇寧約定每年成批推進(jìn)云店入駐萬達(dá)廣場，收入和利潤增長可以預(yù)期。萬達(dá)通過這次合作，發(fā)展了新的業(yè)態(tài)，萬達(dá)商業(yè)品質(zhì)得到提升。萬達(dá)和蘇寧雙方是緊密型合作，今后任何萬達(dá)廣場項目蘇寧都有選擇權(quán)。

　　對于萬達(dá)廣場已經(jīng)有國美電器，蘇寧云店入駐會不會產(chǎn)生同質(zhì)競爭的問題，孫為民表示，蘇寧云店將進(jìn)入萬達(dá)的原有門店，而在萬達(dá)的新開門店，蘇寧將和萬達(dá)一起探索全新的商業(yè)定制模式。

　　值得注意的是，萬達(dá)也在積極試水電商O2O。資料顯示，2014年8月28日，萬達(dá)正式宣布和百度、騰訊這兩大線上巨頭結(jié)盟，攜手打造萬達(dá)電商。與此同時，其還于年底收購了第三方支付平臺快錢。

　　盡管業(yè)界猜測萬達(dá)電商是否會和蘇寧合作，但孫為民表示，“飛凡(網(wǎng))更多是購物中心運營的層面，跟我們是兩回事。飛凡(網(wǎng))本質(zhì)不是賣貨的平臺，是給購物中心做物業(yè)管理的，蘇寧只是其中一個店。”而對于蘇寧云店進(jìn)駐萬達(dá)后，易付寶是否會和快錢打通，孫為民表示，雙方的支付系統(tǒng)各自做各自的，沒有關(guān)聯(lián)。