雖然同為以服裝起家的浙商，但與經(jīng)常在公開場(chǎng)合以“自己是一個(gè)裁縫”為榮的美特斯邦威董事長周成建不同，杉杉控股董事局主席鄭永剛說他不想當(dāng)裁縫。

　　鄭永剛在參加中國國際服裝服飾博覽會(huì)期間接受采訪時(shí)公開表示，他沒有當(dāng)過裁縫，也不想當(dāng)裁縫，他更愿意別人稱呼他為一名金融家。

　　當(dāng)日開幕的第23屆中國國際服裝服飾博覽會(huì)是首次從北京移師上海，這一改變?cè)谝粋€(gè)方面也透視了如今紡織服裝業(yè)的困境。中國服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長陳大鵬在解釋這一改變時(shí)稱，選擇上海是因?yàn)樯虾５馁Y源優(yōu)勢(shì)相對(duì)更為明顯。

　　據(jù)了解，2014年紡織行業(yè)，規(guī)模以上企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)全面由兩位數(shù)增長進(jìn)入到個(gè)位數(shù)增長，從中高速增長向中速增長轉(zhuǎn)變，幾乎所有的品牌服裝企業(yè)都在庫存的泥潭里不能自拔。

　　這一切，在鄭永剛看來更為直白，“依靠服裝賺錢的時(shí)代已經(jīng)過去了?！编嵱绖倢?duì)記者笑言，“如果30年前我在做服裝，30年后還在做服裝，我老早‘死’掉了。”鄭永剛認(rèn)為，目前全球消費(fèi)品均處于供過于求的狀態(tài)，服裝作為一個(gè)低門檻行業(yè)，競爭激烈，難以做大。他認(rèn)為，即便是已經(jīng)成為日本首富的優(yōu)衣庫未來也未必會(huì)基業(yè)長青。

　　鄭永剛稱，做成一個(gè)國際品牌，是他那一代服裝人的夢(mèng)想，但是中國品牌仍有差距，不在生產(chǎn)和質(zhì)量，而在引領(lǐng)時(shí)尚潮流，“世界上時(shí)尚的潮流都是人家先發(fā)布，然后我們?nèi)ジ@就是差距，也是與他們價(jià)格的差距。”

　　事實(shí)上，服裝業(yè)早已不是杉杉的第一大產(chǎn)業(yè)。根據(jù)杉杉控股旗下的上市公司杉杉股份(600884)發(fā)布的2014年半年報(bào)，期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的18.72億元營收中，服裝業(yè)務(wù)僅占6.77億元，該業(yè)務(wù)板塊當(dāng)期的凈利潤還虧損了134.16萬元;遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如鋰電池材料業(yè)務(wù)，后者當(dāng)期的營收達(dá)到11.52億元。今年1月，杉杉發(fā)布業(yè)績預(yù)增公告，主要收益來自于出售寧波銀行股權(quán)。

　　鄭永剛稱，他希望能“從服裝進(jìn)，在金融退”，如今他已經(jīng)不再過問服裝板塊的具體業(yè)務(wù)，甚至不關(guān)心他的接任者是否會(huì)將服裝業(yè)務(wù)剝離。他直言，之所以一直保留著服裝板塊，正是念著從服裝發(fā)家的那份感情。現(xiàn)在，他更愿意稱自己為金融家、投資人。鄭永剛在言談之間都透露著慶幸，“接下來中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)壓力都非常大，民營企業(yè)壓力尤其大，但杉杉沒事，因?yàn)槲覀冊(cè)缫呀?jīng)轉(zhuǎn)型了?！?/p>