無論是蘇寧易購和蘇寧超市，還是大潤發(fā)與飛牛網(wǎng)，都可以線上線下互為補充。

　　物流配送也是很有學問的，如果我現(xiàn)在冒然去做一個物流配送公司是不切實際的，因為任何行業(yè)都有一個經(jīng)濟規(guī)模，就是一個人一天大概配送幾件貨，會達到一個平衡點，過去是一個人一天配50件基本上就平衡了，如果我的訂單剛開始到一個地方密度還不夠的時候，你自己做配送基本上是會大虧的。其實現(xiàn)在大陸的第三方配送做的還不錯，我們有好幾個電商前輩都培養(yǎng)了很多落地配送，所以我們就搭這個便車，但是如果密度高的話，我們就做自己的配送，像上海地區(qū)基本上都是我們自己配送，如果密度夠我們也可以自己做，也可以委托第三方。

　　只有結(jié)合實體店O2O，本來實體店被電商沖擊得很沮喪，現(xiàn)在我們又重新找回實體店的價值了，未來一小時生活圈，未來的生活圈不靠實體店能做嗎?純電商是做不到的，不靠O2O是沒辦法做的。

　　當然，1號店也沒有閑著，早在2013年10月，1號店與澳大利亞、美國、韓國等6國成立“舌尖上的聯(lián)合國”，通過與各國政府及駐華機構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，開始發(fā)展跨境電商和直采。同年12月5日，1號店攜手澳大利亞駐滬總領(lǐng)事館共同啟動了首屆“1號店澳大利亞產(chǎn)品節(jié)”，2015年5月，1號店又推出了大洋洲館的美食節(jié)。

　　對于跨境電商，黃明端的飛牛網(wǎng)還無暇顧及，不過，2015年5月4日，母公司高鑫零售為大潤發(fā)宣布收購了高端生鮮電商網(wǎng)站甫田網(wǎng)54.5%的股權(quán)，據(jù)黃明端講，這一收購的目的，就是在正熱的跨境電商爭奪戰(zhàn)中不缺席：

　　各位知道莆田網(wǎng)嗎?如果認識就代表它的知名度不錯，它瞄準的基本上是外國顧客，所以有五種語言，剛開始我認為它的市場偏小，我還要花時間弄五個人，要英文，要韓語，我想想還是算了吧，這個市場我們不做了吧。但是它還是有需求的，中高端的顧客，所以我們后來就決定干脆買一部分股份好了，而且它的價格蠻合理的，它的知名度也可以，所以當時我們就買了，目前就是如此。