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諾狐五年專訪:因?yàn)槭刂Z 所以快樂

2015/3/19 21:40:00 來源: 評(píng)論(0)45

諾狐守諾周昌平

  全家銀行賬戶里的所有積蓄 2900元,外加從朋友甲、乙和親戚A、B、C、D籌措到的15000元,在“中國(guó)皮具之都”發(fā)源地——義山的一條小胡同里,尋租到一間月租500元、不足100平方的瓦房 ,買下一部電動(dòng)車、4臺(tái)二手針車,在為“刀片式利潤(rùn)”代工賺生活費(fèi)艱履前行時(shí)卻遭到合伙人卷款路路,跌倒爬起并憑借電腦內(nèi)膽包東山再起時(shí)遭遇PC市場(chǎng)全線受挫……

  諾狐箱包的創(chuàng)辦成長(zhǎng)之路,是早期獅嶺很多OEM代工廠的發(fā)展縮影。而作為在后金融危機(jī)時(shí)代才呱呱落地的代工廠,卻不僅能夠在變幻莫測(cè)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)風(fēng)云中站穩(wěn)腳跟,并打造出屬于自己、“秀出童真”的NOOHO品牌,既有曲折,更多的是充滿傳奇——在這傳奇式的成長(zhǎng)背后,是諾狐創(chuàng)辦者周昌平的那份豁達(dá)而執(zhí)著的誠(chéng)信、責(zé)任、價(jià)值觀的承諾。

  “很多人覺得諾狐這五年很艱辛,其實(shí)我們一路走來還算是挺順利的”,在向來訪的圣地?獅嶺(國(guó)際)皮革皮具城策劃副總監(jiān)戴兆恩一行憶述諾狐箱包的發(fā)展之路時(shí),諾狐創(chuàng)辦者周昌平自始至終都洋溢著積極樂觀的心態(tài)。對(duì)于諾狐能有今日的成就,周昌平覺得自己是幸運(yùn)的——而在幸運(yùn)眷顧的背后,我們不難看出,是創(chuàng)辦者一直堅(jiān)持的誠(chéng)信守諾。

  因?yàn)槭刂Z,使一個(gè)近乎一窮兩白的打工仔籌借到一筆筆創(chuàng)業(yè)資金,獲得一筆筆的代加工訂單。時(shí)至如今,周昌平仍然清晰地記得他獲取第一筆訂單的情景:一個(gè)從沒跑過接單業(yè)務(wù)的草根創(chuàng)業(yè)者,騎著電動(dòng)車一大早到臨時(shí)工市場(chǎng)上,與前來招臨時(shí)工的老板們一個(gè)個(gè)接洽。

  “你的這個(gè)包部件找人加工給多少錢?”

  “一毛?!?/p>

  “那這些部件我來幫你做,前提你把這些材料都放到我廠里,天黑時(shí)我把加工好的部件全部送回給你?!?/p>

  就這樣,周昌平做起第一張訂單,當(dāng)天就將加工好的包包部件如期送給“雇主”,暫時(shí)性解決包括他在內(nèi)的三個(gè)員工一天的生活費(fèi)用。之后,他又”幸運(yùn)地”獲得一筆更大訂單,為一個(gè)急著出貨的外貿(mào)皮企在規(guī)定3天時(shí)間內(nèi)按時(shí)保質(zhì)完成1000個(gè)電腦內(nèi)膽包的加工。

  2011年,周昌平邀來的業(yè)務(wù)合伙人將一個(gè)大客戶的回款卷走,好不容易壯大到20人的小廠遭遇生存危機(jī)。再次身兼業(yè)務(wù)員的他,幸運(yùn)地接到一筆訂單,但僅有的這2000元定金還不夠買客戶加工所需的潛水料。在獅嶺皮革城1期一原料經(jīng)營(yíng)商上,他向商家如實(shí)談了自己的資金窘境,承諾在一周內(nèi)加工完這些包包后,待客戶回款一到位立刻將所有原料欠款還清,并讓商戶到廠里現(xiàn)場(chǎng)了解。

  “這是我見過最差的情況了,還有比這更差的嗎?我相信你?!敝懿綇?fù)述當(dāng)年那位商戶對(duì)他誠(chéng)懇承諾的回應(yīng),這也讓他深刻感受到,在社會(huì)信用體系仍不大健全的時(shí)代,人品很大程度上意味著信用,很多時(shí)候比合同還管用,好的人品也是一筆無形的財(cái)富。

  勇于承諾,敢于守信,最終推動(dòng)著一家專注于潛水料精工制作兒童包的創(chuàng)新型公司面世。2013年,周昌平夫婦在親自給女兒加工設(shè)計(jì)一個(gè)書包時(shí),“就是非常大眾化的一種,感覺很丑”,在他看來,兒童本來就該擁有快樂多彩的生活,但市面上、學(xué)校上的兒童書包卻是千篇一律,除了印上一些盜版卡通漫畫外幾無特色可言。為了承諾拾回孩子們本該有的童趣、快樂,在2013年筆記電腦包訂單量急劇下滑時(shí),周昌平在轉(zhuǎn)型中看到商機(jī),果斷決定放棄代工生產(chǎn)電腦包進(jìn)而自創(chuàng)品牌,主攻兒童背包市場(chǎng)。

  2013年底,周昌平走出在很多人看來“激進(jìn)”的一步,將辦廠積累下來的將近20萬資金全部用于創(chuàng)設(shè)品牌的前期策劃,注冊(cè)了諾狐品牌“NOHOO”:“諾——承諾用有品質(zhì)的產(chǎn)品裝點(diǎn)孩子的童年”,“ 狐——用象征智慧之狐秀出孩子無限美好的童真”,并從廣州重金聘請(qǐng)了幾個(gè)有沖勁的潮流設(shè)計(jì)師,在當(dāng)時(shí)沒有經(jīng)銷商,也沒有多少銷售渠道的前提之下,果敢地生產(chǎn)了10000多個(gè)成品備貨。憑借著對(duì)品質(zhì)、設(shè)計(jì)、服務(wù)的承諾及信任,原先的很多客戶接受了這批“秀出童真”的書包,諾狐這個(gè)新生品牌讓更多孩子們向平凡的童年“SAY NO”。

  “回憶過去我們一無所有,沒有客戶,沒有訂單,沒有資金,沒有供應(yīng)商支持,也沒有像現(xiàn)在這樣的團(tuán)隊(duì)。但我們都有艱苦奮斗,吃苦耐勞的精神,通過我們的付出一起創(chuàng)造了今天的平臺(tái)……‘堅(jiān)守道德,誠(chéng)信負(fù)責(zé)’,我們不停地以這樣的準(zhǔn)則來判斷我們每天的行為以及我們是如何對(duì)待我們的客戶、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)者的,同時(shí)我們也不斷鼓勵(lì)我們的供應(yīng)商和其他業(yè)務(wù)合作伙伴來做同樣的事情,因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)利益共同體,我們的目標(biāo)是世界的每一個(gè)角落都有我們NOHOO的產(chǎn)品”。

  在招商手冊(cè)前言“諾狐之 路——活出價(jià)值和規(guī)劃每一天”中,周昌平這樣強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信、價(jià)值觀、承諾的價(jià)值觀和準(zhǔn)則,它們總是會(huì)在行動(dòng)的起點(diǎn)告訴諾狐人該如何去做。


責(zé)任編輯:金媛媛
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