一條彎彎的曲線，兩端朝上，遠(yuǎn)看就像微笑的嘴型。這是著名的“產(chǎn)業(yè)微笑曲線”。楊麗華表示，研發(fā)與銷售分別占據(jù)微笑曲線的兩端，因?yàn)楦郊又蹈摺６鴮幉ǖ某隹谄髽I(yè)大多以一般貿(mào)易為主，處于微笑曲線的中間低點(diǎn)，這就造成“兩頭在外、大進(jìn)大出”的局面。所以寧波外貿(mào)企業(yè)應(yīng)加快產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型，盡量在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工的“微笑曲線”中占據(jù)有利位置。

　　她認(rèn)為，寧波企業(yè)可以通過產(chǎn)品升級，出口產(chǎn)品從原來低檔往中檔、中檔往高檔走，提高附加價值;或者通過產(chǎn)品下移，創(chuàng)造不同的出口市場，讓營銷固定成本往下降，創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì);也可以通過產(chǎn)品的水平延伸，開發(fā)更多的市場。

　　面對復(fù)雜的外貿(mào)形勢，寧波要繼續(xù)發(fā)揮“外貿(mào)馬車”對國民經(jīng)濟(jì)的拉動力，就必須轉(zhuǎn)型。

　　其實(shí)從2012年開始，寧波市已經(jīng)實(shí)施外貿(mào)實(shí)力效益工程和外貿(mào)育苗工程，推動寧波外貿(mào)從“千軍萬馬”向“精兵強(qiáng)將”轉(zhuǎn)變。

　　寧波市長盧子躍也表示，要圍繞“擴(kuò)總量，促增量，提質(zhì)量”要求，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)寧波外貿(mào)，走出一條“以貿(mào)促工，工貿(mào)聯(lián)動”新路子。

　　記者了解到，為了促進(jìn)外貿(mào)出口轉(zhuǎn)型，寧波市推出了企業(yè)分類處理，即甄選出10個大企業(yè)作為支柱，政府出臺措施鼓勵成長為大型跨國企業(yè)。而對于中小微企業(yè)，則在訂單融資、進(jìn)出口代理、業(yè)務(wù)咨詢、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面給予了更多政府服務(wù)。

　　“寧波20000多家外貿(mào)企業(yè)中，中小微企業(yè)占了大多數(shù)。這類企業(yè)面廣量大，工作仍有待加強(qiáng)。”俞丹樺坦言，這類企業(yè)如何培育自己的品牌，在設(shè)計(jì)、終端銷售等環(huán)節(jié)上迅速彌補(bǔ)不足，已成為轉(zhuǎn)型成功與否的關(guān)鍵。

　　然而，很多中小型企業(yè)主卻對“轉(zhuǎn)型”有苦難言。受訪的中小企業(yè)主紛紛表示，這需要財(cái)力、人力、技術(shù)等多方面的支持，自己“心有余而力不足”。

　　“我們現(xiàn)在想的更多是如何活下去，再談轉(zhuǎn)型升級?！鼻笆雒砑庸S負(fù)責(zé)人說，他更關(guān)注的是如何度過眼下的困難。

　　對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)一名教授認(rèn)為，2015年外貿(mào)形勢雖然可能好轉(zhuǎn)，但目前外貿(mào)型中小企業(yè)轉(zhuǎn)型仍然比較困難。這既需要政府適時推進(jìn)投融資體系改革，使資金更多流向中小企業(yè);也需要政府牽線讓大學(xué)、研究所等機(jī)構(gòu)加強(qiáng)與中小微企業(yè)的合作，提高創(chuàng)新能力。“長遠(yuǎn)來看，更需要政府將中小企業(yè)發(fā)展納入地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，加強(qiáng)對其轉(zhuǎn)型升級的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策引導(dǎo)，為其健康發(fā)展提供良好環(huán)境。”