“市面上每兩個箱包，就有一個出自花都獅嶺”，坊間流傳的說法，形象地描繪了因包而馳名的獅嶺在業(yè)內(nèi)的地位。皮具是廣州輕工業(yè)中的一大支柱，僅花都獅嶺就有8000多家生產(chǎn)型企業(yè)，從業(yè)人員超過40萬，每年有200萬只皮具箱包從這里銷往130多個國家和地區(qū)，同時也帶動著18000多家皮革皮具貿(mào)易商家聚集于此，年產(chǎn)值超200億元……

　　這一組公開數(shù)字的背后，是皮具這一輕工業(yè)給獅嶺所帶來的輝煌：2001年，獅嶺被評定為“中國皮具之都”，是中國輕工業(yè)聯(lián)合會與中國皮革協(xié)會最早授予的國字號輕工特色產(chǎn)業(yè)基地榮譽稱號之一，蜚聲中外的“獅嶺皮具”也一躍成為廣州輕工業(yè)的一張響亮名片。

　　然而，進入2014年以來，隨著中國經(jīng)濟的“軟著陸”，加上外貿(mào)環(huán)境嚴峻，內(nèi)需乏力，外需不振，內(nèi)交外困，花都獅嶺傳統(tǒng)優(yōu)勢輕工業(yè)——皮革皮具產(chǎn)業(yè)陷入了較大困境，雖然30多年累積起了獅嶺皮具品牌效應(yīng)，但仍然讓獅嶺的企業(yè)、專業(yè)市場感受著這個冬天不一樣的冷。

　　現(xiàn)狀：龐大代工廠的“CEO”們

　　在獅嶺的近8000家生產(chǎn)性企業(yè)中，多以O(shè)EM代工貼牌企業(yè)為主，獅嶺皮革皮具產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成，這些代工企業(yè)功不可沒。但是經(jīng)過二三十的積累發(fā)展，以及這幾年不斷轉(zhuǎn)型升級，這里為數(shù)眾多的仍是幾十人的小型工廠，多且分散，達到300-500人以上的代工皮企已算是比較大的規(guī)模了。而在經(jīng)濟大環(huán)境順利情況下，這些代工廠還能“生于安樂”，但面對外貿(mào)市場的困境，原材料、勞動力等成本的上漲，它們更多地只能在市場浪潮中風(fēng)雨飄搖。

　　“剛來獅嶺，你可能看到了大街上與其他地方不同的景象：開著上百萬的豪車，后備箱里塞滿了各種皮革原輔材料，匆匆來匆匆去。把料送回廠里去，他還得去街上給廠里員工買菜，也許他從菜市場買回一大堆菜放在廚房后，還得打電話叫水?！币晃辉讵{嶺皮具業(yè)浸淫多年的設(shè)計師曾經(jīng)這樣描繪獅嶺代工廠老板為賺取微薄代工費的現(xiàn)狀。

　　在訂單蛋糕分得越來越小的形勢下，獅嶺皮具業(yè)競爭到了白熱化程度，成本競爭成為獅嶺大部分代工企業(yè)惟一的競爭。為了節(jié)約成本，以低報價拿到訂單并確保不虧本，CEO們就得拼命。

　　困境：這個冬天真的很冷

　　作為中國進出口的“風(fēng)向標(biāo)”，上個月結(jié)束的第116屆廣交會帶給皮革人的仍是令人不樂觀的訊息：繼年初的第115屆廣交會之后，再次出現(xiàn)采購商和成交金額環(huán)比“雙降”，傳統(tǒng)市場如歐盟、美國、日本等復(fù)蘇乏力，金磚國家、中東等新興市場需求疲軟，下降幅度在4%至9%不等，訂單的短期化、小額化現(xiàn)象更為突出，特別是新興市場的中小客戶簽單以幾萬美元為主，一些采購商還將訂單切割成每月結(jié)算的方式。

　　近年來，隨著歐洲債務(wù)危機持續(xù)，貿(mào)易摩擦不斷，老外也不舍得花錢了，稍早公布的制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(PMI)中的新出口訂單分類指數(shù)預(yù)示著中國出口增長放緩，在此全球經(jīng)濟形勢中，獅嶺皮革皮具產(chǎn)業(yè)難免受到不利影響。而在國內(nèi)，隨著中國經(jīng)濟逐漸放緩，中小企業(yè)“錢荒”一時難以緩解，內(nèi)需總體疲軟，而各項成本費用的增長，也在蠶食著本來就已微薄的利潤，好多獅嶺老板都感覺今年市道大不如前，2014年的冬天，讓人感到前所未有的寒氣來襲。

　　前不久《廣州日報》記者走訪皮革業(yè)時，90%以上的商戶都感受到嚴峻的大環(huán)境，紛紛訴苦，“今年生意比往年難做，現(xiàn)在就是維持著，熬過去才有出路?！笔袌龅耍虘粝朕D(zhuǎn)型，有太多的想法，行動卻不能落地，轉(zhuǎn)型后該走向何方，轉(zhuǎn)型升級的步伐卻跟不上形勢的發(fā)展。