這里世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編給大家介紹的是地方急于招商引資，對(duì)萬達(dá)一退再退沒底線。

　　“地方政府急于招商引資，對(duì)萬達(dá)一退再退直到?jīng)]有底線?！?月23日，在“2014(第九屆)城市發(fā)展與規(guī)劃國際大會(huì)”上，中國城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院副院長楊保軍說。

　　他說，“大家都知道，萬達(dá)模式由于其成熟的商業(yè)運(yùn)作模式，每個(gè)地方政府都巴不得讓它進(jìn)入。但是說它的成功，我更愿意理解是商業(yè)意義上得成功，是不是這個(gè)城市的成功可不一定!”

　　楊保軍說，萬達(dá)的模式運(yùn)用在哪個(gè)城市都一樣，通過選一個(gè)地方再綜合配套建起來，確實(shí)能拉動(dòng)一個(gè)地方，吸引人氣。

　　但這并不是規(guī)劃師推崇的?！盀槭裁?我們不是反對(duì)商業(yè)盈利，應(yīng)該是支持的，最重要的是它這么大的吸引量往往是放在城市的里面。你到美國看看，類似于這樣的綜合體驗(yàn)式的消費(fèi)購物娛樂，哪個(gè)城市會(huì)放在城市里面?它在周邊造成的交通壓力多大你知道嗎?而且他一來周圍這些小店全死光光了，這個(gè)在國外是不允許的?！睏畋＼娬f，在國外，萬達(dá)這類項(xiàng)目盡管也能得到支持，但一定會(huì)放在郊區(qū)，一家人開車去逛一天玩一天，有大片的停車場(chǎng)。

　　他認(rèn)為，萬達(dá)成功，就是“因?yàn)槔昧宋覀儑曳芍贫壬系那啡?，以及地方政府急于招商引資，對(duì)萬達(dá)一退再退直到?jīng)]有底線?！?/p>

　　“我們不是反對(duì)萬達(dá)，我們認(rèn)為，這樣一個(gè)超大尺度的東西要跟整個(gè)城市功能、交通組織銜接起來，凡是超大型項(xiàng)目應(yīng)該建在郊區(qū)?！睏畋＼娬f。

　　大連萬達(dá)集團(tuán)官方網(wǎng)站介紹，該集團(tuán)目前已經(jīng)形成商業(yè)地產(chǎn)、高級(jí)酒店、文化旅游和連鎖百貨四大核心產(chǎn)業(yè)。2013年，企業(yè)資產(chǎn)3800億元，年收入1866億元，凈利潤125億元。萬達(dá)集團(tuán)目前已在全國開業(yè)96座萬達(dá)廣場(chǎng)，持有物業(yè)面積規(guī)模全球第二。同時(shí)，萬達(dá)百貨已在北京、上海、南京、成都、武漢等地開業(yè)84家百貨店。

　　楊保軍表示，中國的城鎮(zhèn)化是全世界最快的國家之一，這一點(diǎn)從中國近些年來的水泥和鋼材消耗量都占到全世界的一半以上可見一斑。

　　他認(rèn)為，從城市設(shè)計(jì)的角度看，中國的城市之所以有好有壞，根本的原因還在于制度，這個(gè)制度可以大到國體政體，小到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，比如按我國現(xiàn)有規(guī)范，傳統(tǒng)的那種緊湊、密集的城市肌理已很難實(shí)現(xiàn)。

　　“而類似設(shè)計(jì)規(guī)范這樣的制度安排又是和社會(huì)的整體認(rèn)識(shí)水平相適應(yīng)的?！睏畋＼娬f，先進(jìn)的理念總是會(huì)超前于制度規(guī)范，而局部地區(qū)的探索和實(shí)踐會(huì)促使社會(huì)整體認(rèn)識(shí)的慢慢轉(zhuǎn)變和提升，通過制度安排來影響城市環(huán)境的塑造也就成為水到渠成的事情。