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虎門(mén)服裝業(yè)出現(xiàn)清庫(kù)存B2B平臺(tái)現(xiàn)象

2014/7/4 10:10:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)58

虎門(mén)服裝業(yè)B2B平臺(tái)現(xiàn)象

  東莞有自己品牌的服裝企業(yè)都有不少的庫(kù)存,一些企業(yè)庫(kù)存更是達(dá)到了50%,幾乎要把企業(yè)逼至破產(chǎn)。面對(duì)直逼警戒線(xiàn)的服裝庫(kù)存,東莞虎門(mén)服裝電商欲打造國(guó)內(nèi)最大清庫(kù)存的b2b平臺(tái)“清衣城”,希望通過(guò)靠近原產(chǎn)地的地理優(yōu)勢(shì),與江浙電商大鱷在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。


  東莞清衣城網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人兼ceo陳永陽(yáng)曾經(jīng)修理過(guò)生產(chǎn)服裝用的平車(chē)、做過(guò)服裝加工廠,他本來(lái)連百度是什么都不知道,但現(xiàn)在,他立志做好一個(gè)服裝b2b清庫(kù)存電商網(wǎng)站。


  “服裝企業(yè)最大的痛點(diǎn)是什么?不是銷(xiāo)路不是利潤(rùn)點(diǎn),而是庫(kù)存,我們要做的就是讓庫(kù)存有價(jià)值。”陳永陽(yáng)說(shuō),對(duì)電商平臺(tái)而言,要在強(qiáng)手林立的電商之間搶得一席之地,途徑之一就是解決商家的痛點(diǎn)——庫(kù)存。


  東莞虎門(mén)是中國(guó)服裝電商的重要基地,虎門(mén)從事服裝的電商企業(yè)、個(gè)體戶(hù)有5000多家,2013年電子商務(wù)交易額高達(dá)219億元,而伴隨交易額一同增長(zhǎng)的庫(kù)存,就像毒瘤一樣成為考驗(yàn)企業(yè)生存的命題。


  “去年我做天貓商家的時(shí)候,年銷(xiāo)售額達(dá)到2000萬(wàn)元,每月掙錢(qián)非常有激情,年底找財(cái)務(wù)查了查賬,發(fā)現(xiàn)庫(kù)存居然比利潤(rùn)多。”陳永陽(yáng)表示,如果能有一個(gè)專(zhuān)門(mén)清庫(kù)存的渠道,這樣的庫(kù)存就有價(jià)值了。


  日前,一位做虎門(mén)童裝的老板,通過(guò)清衣城早期內(nèi)測(cè)的微信公眾號(hào)發(fā)布庫(kù)存信息,當(dāng)天就收到3個(gè)采購(gòu)洽談,一周內(nèi)8萬(wàn)件庫(kù)存產(chǎn)品全部賣(mài)出。


  陳永陽(yáng)認(rèn)為,庫(kù)存電商平臺(tái)的關(guān)鍵在于一方面通過(guò)大數(shù)據(jù)及庫(kù)存課程告訴商家如何合理安排備貨,另一方面又要做到一旦有了庫(kù)存,因?yàn)橛星逡鲁嵌粨?dān)心庫(kù)存的出貨問(wèn)題。在未來(lái)與江浙電商大鱷的競(jìng)爭(zhēng)中,關(guān)鍵在于誰(shuí)能與更多的商家企業(yè)建立聯(lián)系,并獲得商家企業(yè)的信任,“我們離服裝企業(yè)更近,清理庫(kù)存反應(yīng)更快”。

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