2010年前后，摩根士丹利退出，南京國際廣場在2013年由中化集團(tuán)下屬企業(yè)方興地產(chǎn)接手。2014年，南京國際廣場購物中心近日蒙面開始全面裝修升級(jí)改造。

　　記者了解到，這次的裝修將持續(xù)到明年，購物中心里大部分的店鋪已經(jīng)關(guān)門，留下部分餐館和影城還在正常營業(yè)。2013年南京國際廣場項(xiàng)目被方興地產(chǎn)以8.16億元收購，獲得了51%的股權(quán)，而方興地產(chǎn)是央企中化集團(tuán)下屬的地產(chǎn)公司。南京國際廣場購物中心完成改造后將更名為金茂匯，由原來高端奢侈品定位為輕奢侈品。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，南京高端消費(fèi)的集中地在新街口，其他商圈難以相比。定位高端的南京廣場購物中心在開業(yè)以后出現(xiàn)了人氣不旺的情況，加上內(nèi)部設(shè)計(jì)不恰當(dāng)、未形成集聚效應(yīng)等因素影響，改變業(yè)態(tài)也在所難免。至于裝修后能否迎來新的轉(zhuǎn)機(jī)，仍然要看金茂匯的運(yùn)營模式。但是由于這次是央企介入，資金方面應(yīng)該不用擔(dān)憂。 現(xiàn)代快報(bào)記者 蔡旺 王立航 文/攝

　　調(diào)查

　　內(nèi)部正裝修，餐館仍在營業(yè)

　　6月23日下午，記者來到南京國際廣場購物中心看到，中間裙樓部分已經(jīng)被圍擋起來，工人正在把手扶梯運(yùn)出商場?，F(xiàn)場一位戴安全帽的工作人員告訴記者，南京國際廣場準(zhǔn)備優(yōu)化升級(jí)，重新定位重新招商，目前正在進(jìn)行內(nèi)部裝修。今年五月底開始裝修，預(yù)計(jì)明年結(jié)束，具體何時(shí)開業(yè)還不太清楚?，F(xiàn)場張貼的裝修后效果圖顯示，南京國際廣場購物中心將打造全新的購物廣場，定位于“輕奢侈、重時(shí)尚、享品位、樂生活”。

　　在裝修期間，購物中心內(nèi)多家餐館以及影院都還正常營業(yè)。記者在6月24日上午再次來到南京國際廣場購物中心。“裝修對(duì)我們也有影響，比如噪音、粉塵污染，不過人流量的減少不明顯，觀影人數(shù)減少了5%左右。”6樓UME國際影城相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　7樓四海一家南京店已經(jīng)被圍擋起來，貼出告示稱，為配合國際廣場購物中心的全方位升級(jí)裝修、改造，從6月13日起正式暫停對(duì)外營業(yè)。記者致電四海一家南京店后得知，四海一家暫停營業(yè)的時(shí)間為一年，具體何時(shí)開業(yè)還不確定。臨近中午十一點(diǎn)鐘，同在七樓的南京大牌檔國際廣場店內(nèi)的顧客寥寥無幾，整個(gè)大廳顯得很冷清。“生意肯定受裝修影響，客流量、營業(yè)額都減少了50%。”工作人員說，以前他們這里每天都很忙碌，顧客在十二點(diǎn)以后都要排隊(duì)拿號(hào)了，現(xiàn)在根本就不用排隊(duì)了。工作人員隨后拿出訂餐記錄給記者看，“以前包間都是預(yù)訂一空的，現(xiàn)在都空下來了。你看，今天只有2桌。”

　　“這里商業(yè)氛圍一直不濃，人家是商業(yè)帶動(dòng)餐飲，我們這兒是餐飲帶動(dòng)商業(yè)。”一位餐飲從業(yè)者向記者抱怨說，商場的宣傳力度不大，很多人并不知道具體位置。

　　方興入主，更名“金茂匯”

　　對(duì)于南京國際廣場，曾有傳聞稱其是南京最命運(yùn)多舛的城市綜合體。南京國際集團(tuán)早在1993年購入該地塊，由于拆遷問題等原因，一直拖到1999年才動(dòng)工，融資也是一直困擾南京國際廣場的問題之一。2005年南京國際集團(tuán)與包括中信實(shí)業(yè)銀行、香港上海匯豐銀行上海分行等金融機(jī)構(gòu)組成的銀團(tuán)簽下合約，獲得5.8億元的項(xiàng)目融資。

　　隨后缺錢的南京國際廣場得到了國際大鱷拋來的橄欖枝。摩根士丹利收購案在2007年上半年敲定，此后在1年的時(shí)間內(nèi)，南京國際廣場的注冊資本金從3.7億元增至12.5億元人民幣，而項(xiàng)目的總投資達(dá)到50億元人民幣。同年，多家銀行成為南京國際集團(tuán)新的信貸合作方。2010年前后，摩根士丹利退出，南京國際廣場在2013年由中化集團(tuán)下屬企業(yè)方興地產(chǎn)接手。

　　據(jù)媒體報(bào)道，在被方興地產(chǎn)收購后，南京國際廣場項(xiàng)目也更名為玄武湖金茂廣場，一期購物中心全新名稱則為金茂匯。方興地產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)表示，這次裝修升級(jí)改造將全面改善硬件設(shè)施、全面更新業(yè)態(tài)布局，具體將以精品零售、高端服務(wù)、家庭娛樂、多國美食四大業(yè)態(tài)為主。

　　聲音

　　定位“輕奢”再出發(fā)

　　據(jù)記者了解，南京國際廣場購物中心之前入駐的高端品牌有勞力士、萬寶龍等知名品牌。“雖然它在開業(yè)之初就定位高端，里面的品牌頗為高檔，但卻沒有真正把高端做起來。”克爾瑞南京機(jī)構(gòu)高級(jí)分析師楊洋告訴記者，一個(gè)城市對(duì)高端商業(yè)的容量是有限的，目前南京奢侈品多集中在新街口商圈，德基廣場、金鷹都得到了消費(fèi)者的認(rèn)可，并且營業(yè)場地不斷擴(kuò)大，想超越它們很困難。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，南京國際廣場購物中心走高端路線，但其周邊人群購買力有限。即使地處玄武湖附近，人流量較大，不過人流并不能代表消費(fèi)需求，奢侈品的消費(fèi)人群窄。在南京問策商業(yè)管理顧問公司總經(jīng)理蘇曉晴看來，盡管南京商業(yè)在不斷發(fā)展，各個(gè)區(qū)域的購物中心在增多，但多商圈形態(tài)并未形成，消費(fèi)者依然把新街口作為購物的第一選擇地。“南京國際廣場所處的地位比較尷尬，雖然開業(yè)之前也做過市場調(diào)研，但自身業(yè)態(tài)并未能迎合市場的需求。”蘇曉晴說，它一開始定位高端，但競爭不過德基廣場。如果做低端的話，又與自身形象不符合，進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整也就不足為奇。

　　在采訪中，多位業(yè)內(nèi)人士也提到了南京國際廣場購物中心內(nèi)部動(dòng)線設(shè)計(jì)不恰當(dāng)。購物中心一般為“東西走向，面朝南北”，而它卻反其道而行之，“南北走向，面朝東西”。消費(fèi)者有著固定的購物習(xí)慣，并不適應(yīng)這樣的設(shè)計(jì)。它所在的地段周邊并沒有與之相配套的大型商場或者購物中心，未能產(chǎn)生集聚效應(yīng)。德基廣場周邊有艾尚天地、中央商場、新百、金鷹、時(shí)尚萊迪等購物場所，高中低檔都有，客流量很大，可以從它們這里導(dǎo)入客流。而南京國際廣場購物中心距離新街口有1.3公里，門口也是一個(gè)很堵的路段，停車不方便，在一定程度上限制了客流進(jìn)入。據(jù)媒體報(bào)道，南京國際廣場在開業(yè)時(shí)宣稱將引入南京首個(gè)城市航空值機(jī)站，乘客可以在城市航空值機(jī)站直接辦理登機(jī)牌，乘坐由南京國際廣場直達(dá)祿口國際機(jī)場的機(jī)場巴士進(jìn)行安檢即可登機(jī)。“雖然提出了城市航空值機(jī)站的概念，但這一概念并未實(shí)現(xiàn)。”業(yè)內(nèi)人士透露，背靠入住威斯汀酒店的眾多商業(yè)人士，遠(yuǎn)離商業(yè)集聚區(qū)的私人定制服務(wù)理應(yīng)做得不錯(cuò)并大受歡迎，但未能落實(shí)就非?？上Я?。

　　蘇曉晴認(rèn)為，國外購物中心更多地被當(dāng)作居民社區(qū)的商業(yè)配套設(shè)施，滿足居民日常消費(fèi)需求。但在國內(nèi)，購物中心不僅配置失衡、過度集中，而且往往追求高端業(yè)態(tài)，脫離了大眾需求。“南京國際廣場購物中心未來應(yīng)當(dāng)定位服務(wù)商圈半徑內(nèi)的消費(fèi)者，滿足周邊消費(fèi)群體的需求，然后再圖謀新街口的客流。”蘇曉晴說，根據(jù)當(dāng)前的種種因素來分析，改變業(yè)態(tài)也是它應(yīng)對(duì)市場競爭的必經(jīng)之路，以后商場業(yè)態(tài)如何變化、后續(xù)招商品牌檔次、主打的客群都會(huì)影響到后期經(jīng)營。