2010年前後にモルガン?スタンレーが脫退し、南京國際広場は2013年に中化グループの傘下企業(yè)方興不動(dòng)産に引き継がれた。2014年、南京國際広場ショッピングセンターはこのほど全面的な改裝を開始しました。

記者によると、今回の內(nèi)裝は來年まで続きます。ショッピングセンターのほとんどの店舗は閉店し、一部のレストランと映畫館はまだ正常営業(yè)しています。2013年南京國際広場プロジェクトは方興不動(dòng)産に8.16億元で買収され、51%の株を獲得しました。方興不動(dòng)産は中央企業(yè)中化グループの不動(dòng)産會(huì)社です。南京國際広場ショッピングセンターは改造を完了したら金茂匯と改名し、高級(jí)高級(jí)品から軽贅沢品と位置付けられます。

業(yè)界関係者によると、南京のハイエンド消費(fèi)の集中地はニューストリートにあり、他の商業(yè)圏とは比較にならないという。ハイエンドを位置付けている南京広場ショッピングセンターは開業(yè)後、人気が低迷しています。內(nèi)部デザインが不適切で、集約効果がないなどの影響もあります。改裝後、新たな転機(jī)を迎えるかどうかは、やはり金茂匯の運(yùn)営パターンを見ます。しかし、今回は中央企業(yè)の介入なので、資金面は心配しなくてもいいです。現(xiàn)代速達(dá)記者の蔡旺王立航文/摂

　調(diào)査する

內(nèi)裝中でレストランは営業(yè)しています。

6月23日午後、記者は南京國際広場ショッピングセンターに來ました。中のスカート部分はすでに囲われています。労働者はエスカレーターを取ってデパートから運(yùn)び出しています?，F(xiàn)場のヘルメットをかぶっているスタッフは記者に対し、南京國際広場はアップグレードを最適化し、新たに募集し直し、現(xiàn)在內(nèi)裝を行っています。今年の5月末から內(nèi)裝工事が始まります。來年が終わる予定です。具體的にいつ開業(yè)するかはまだ分かりません?，F(xiàn)場に張り出された內(nèi)裝効果図によると、南京國際広場ショッピングセンターは新たなショッピング広場を構(gòu)築し、「軽贅沢、重ファッション、品位、楽生活」に位置付けられます。

改裝中は、ショッピングセンター內(nèi)の多くのレストランや映畫館が営業(yè)しています。記者は6月24日午前、再び南京國際広場ショッピングセンターに來ました。「內(nèi)裝は私達(dá)にも影響があります。例えば騒音、粉塵汚染ですが、通行量の減少は明らかではなく、観客數(shù)は5%ぐらい減りました?！?階のUME國際映畫城の擔(dān)當(dāng)者は言う。

7階の四海にある南京店はすでに囲われています。國際広場ショッピングセンターの全面的なアップグレードと內(nèi)裝、改造に協(xié)力するため、6月13日から正式に対外営業(yè)を停止します。記者が四海一の南京店に電話したところ、四海一の家は一年の営業(yè)を停止しています。具體的にいつ開業(yè)するかはまだ決まっていません。正午の11時(shí)近く、同じく7階の南京大ブランド國際広場の店の中のお客さんは少なくて、全體のホールはとても寂しいです?！干虊婴蟽?nèi)裝の影響を受けているに違いない。客足も売り上げも50%減っている」スタッフによると、ここは毎日忙しくて、お客さんは十二時(shí)以降は並んで整理券を取ります。今は並ぶ必要がないです。スタッフは後で注文記録を出して記者に見せました。ほら、今日は二テーブルしかありません?！?/p>

「ここはビジネスの雰囲気がずっと濃くないです。ビジネスが飲食をリードしています。ここはレストランがビジネスをリードしています?！工ⅳ腼嬍抽v係者は記者に対し、デパートの宣伝はあまり力がないので、具體的な位置を知らない人が多いとこぼしています。

方興は主人になり、「金茂匯」と改名する。

南京國際広場については、南京で最も運(yùn)命的な都市複合體と言われています。南京國際グループは1993年にこの土地を購入しました。移転問題などのため、1999年に著工しました。融資も南京國際広場の問題の一つです。2005年南京國際グループは中信実業(yè)銀行、香港上海HSBC銀行上海支店などの金融機(jī)関と契約し、5.8億元のプロジェクト融資を獲得しました。

その後、金が足りなくなった南京國際広場は國際的な大鰐が投げたオリーブの枝を手に入れました。モルガン?スタンレーの買収案は2007年上半期に決定され、その後1年間で南京國際広場の登録資本金は3.7億元から12.5億元に増えました。プロジェクトの総投資額は50億元に達(dá)しました。同年、複數(shù)の銀行が南京國際集団の新たな信用取引先となった。2010年前後にモルガン?スタンレーが脫退し、南京國際広場は2013年に中化グループの傘下企業(yè)方興不動(dòng)産に引き継がれた。

メディアの報(bào)道によると、方興不動(dòng)産に買収された後、南京國際広場プロジェクトは玄武湖金茂広場と改名されました。ショッピングセンターの新しい名稱は金茂匯です。方興不動(dòng)産の関連責(zé)任者はメディアの取材に対し、今回の內(nèi)裝アップグレードの改造はハードウエアの施設(shè)を全面的に改善し、全面的に業(yè)態(tài)の配置を更新し、具體的には逸品小売、ハイエンドサービス、家庭娯楽、多國グルメの四つの業(yè)態(tài)を主とすると述べました。

　サウンド

「身軽」と位置づけて出発する

記者の知るところによると、南京國際広場ショッピングセンターの前に進(jìn)出した高級(jí)ブランドはロレックス、萬寶龍など有名なブランドがあります。「開業(yè)當(dāng)初からハイエンドを位置づけていましたが、中のブランドはかなり高級(jí)です。しかし、本當(dāng)にハイエンドを作っていませんでした。」Kerrri南京機(jī)構(gòu)の高級(jí)アナリスト楊洋さんによると、ある都市はハイエンド商業(yè)の容量に限られていて、現(xiàn)在南京贅沢品は多く新街口商圏に集中しています。徳基広場、金鷹はすべて消費(fèi)者の認(rèn)可を得ています。

業(yè)界関係者の分析、南京國際広場ショッピングセンターはハイエンドのルートを行きますが、その周辺の人たちの購買力は限られています。玄武湖の近くに位置していても、人の流れは大きいですが、人の流れは消費(fèi)需要を代表するものではなく、ぜいたく品の消費(fèi)者が狹いです。南京で商業(yè)管理顧問會(huì)社の蘇暁晴社長によると、南京商業(yè)は絶えず発展していますが、各地域のショッピングセンターは増えています。南京國際広場の位置は比較的にばつが悪くて、開業(yè)前にも市場調(diào)査をしたことがありますが、自身の業(yè)態(tài)は市場の需要に合わなかったです。蘇暁晴はハイエンドの位置付けを開始したが、競爭は徳基広場に及ばないと言いました。もし低端なことをすれば、また自分のイメージと合わないで、業(yè)態(tài)の調(diào)整を行ってもおかしくないです。

インタビューでは、多くの業(yè)界関係者が南京國際に言及した。広場ショッピングセンターの內(nèi)部動(dòng)線の設(shè)計(jì)が不適切です。ショッピングセンターは普通は「東西に向かって、南北に向いている」ということですが、それは逆の方向に行って、「南北に向かって、東西に面している」ということです。消費(fèi)者は固定的な買い物習(xí)慣を持っていて、このような設(shè)計(jì)に慣れていません。この地域の周辺には大型デパートやショッピングセンターがありません。徳基広場の周辺には艾尚天地、中央百貨店、新百、金鷹、ファッションレイディなどのショッピング場所があります。高校の低級(jí)クラスは全部あります?？蛿?shù)が多くて、ここから客流を?qū)毪工毪长趣扦蓼?。南京國際広場ショッピングセンターは新街口から1.3キロ離れています。入り口も渋滯しています。駐車は不便で、ある程度客足を制限しています。メディアの報(bào)道によると、南京國際広場は開業(yè)時(shí)に南京初の都市航空當(dāng)番駅を?qū)毪工毪劝k表しました。乗客は都市航空當(dāng)番駅で直接搭乗券を手続きし、南京國際広場から祿口國際空港に直行する空港バスに乗ってセキュリティチェックをすれば搭乗できます。「都市航空當(dāng)番駅の概念を提示したが、この概念は実現(xiàn)されていない」ウェスティンホテルに宿泊する多くのビジネスパーソンを背景に、ビジネスエリアから遠(yuǎn)く離れたプライベートカスタマイズサービスがよくできて人気があるはずですが、定著しないのは殘念です。

蘇暁晴は、海外のショッピングセンターはもっと多く住民のコミュニティのと見なされますと思っています。商業(yè)付帯施設(shè)は住民の日常消費(fèi)需要を満たす。しかし、國內(nèi)では、ショッピングセンターの配置がアンバランスで、過度に集中するだけでなく、ハイエンドの業(yè)態(tài)を追求し、大衆(zhòng)の需要から逸脫している?！改暇﹪H広場ショッピングセンターは今後、サービスエリアの半徑內(nèi)の消費(fèi)者を位置づけ、周辺消費(fèi)者のニーズを満足させ、新たな街角の客流を図るべきです。」蘇暁晴は、現(xiàn)在の様々な要因によって分析し、業(yè)態(tài)を変えるのも市場競爭に対処するための必須の道であり、今後のデパートの業(yè)態(tài)がどう変化し、後続の企業(yè)誘致ブランドの等級(jí)、主要な顧客群が後期経営に影響を與えると言います。