今年節(jié)后紡織工人返崗情況到底如何?呈現(xiàn)出哪些特點(diǎn)?呈現(xiàn)出這些特點(diǎn)的原因是什么?面對(duì)返崗率低的現(xiàn)狀，紡企又該怎樣應(yīng)對(duì)?為了留住員工，很多紡企開始真正從員工的需求出發(fā)，為員工解決后顧之憂。紡織企業(yè)的用工喜憂，在不同的企業(yè)上演著。

　　對(duì)于恒業(yè)時(shí)代紡織有限公司來說，農(nóng)歷正月初八一過，40多個(gè)紡織工人就已經(jīng)全部按時(shí)到崗，情況實(shí)屬不錯(cuò)。“我們公司對(duì)于紡織工人需求相對(duì)較少，而且他們大都是技術(shù)熟練的老員工，基本上都回來了。

　　不過現(xiàn)在也存在一些問題，80后、90后的新員工對(duì)用工環(huán)境和工作之外的生活品質(zhì)要求較高，住宿條件要好，工廠周邊的休閑娛樂設(shè)施要齊全，收入也要相對(duì)穩(wěn)定，這些都成為新興勞動(dòng)力的工作標(biāo)準(zhǔn)。車間苦差事他們不愿一直干下去，因此沒有老員工定性高。”總經(jīng)理助理蟻瀚濤如是說。

　　對(duì)于有的紡織工人來說，雖然在外地每個(gè)月多掙千八百塊錢，但實(shí)際兩地工資差異不大，卻要背井離鄉(xiāng)，還不如在家鄉(xiāng)好好發(fā)展。因此，如何留住想要?dú)w鄉(xiāng)的紡織工人也成為令紡企頭疼的一大難題。

　　對(duì)于擁有1500~1600名員工的大型麻紡企業(yè)新申集團(tuán)有限公司來說，也是把年后招工作為開年工作的重中之重。據(jù)該公司員工樊繼洪介紹，早在大年初三廠里就已經(jīng)派出由車間主任帶隊(duì)的工作組奔赴云南、湖南、河南、安徽等地招工。“之前我們的紡織一線工人以江蘇、安徽兩地為主，現(xiàn)在這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，來自這些地方的工人越來越少，好在我們從云貴川等西南省市過來的員工在增多。今年春節(jié)我們這邊有雨雪天氣，員工到崗率只有70%，過了正月十五情況應(yīng)該會(huì)有所好轉(zhuǎn)。”樊繼洪對(duì)記者說。

　　為了留住員工，很多紡企開始真正從員工的需求出發(fā)，為員工解決后顧之憂。

　　福建石獅鑫盛達(dá)織造有限公司負(fù)責(zé)招聘的工作人員就告訴記者，他們每年都會(huì)調(diào)整工資水平和福利來吸引員工，其薪資結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)薪+績(jī)效獎(jiǎng)金+勞保津貼+全勤獎(jiǎng)+工齡獎(jiǎng)+開工獎(jiǎng)+股份分紅。為了改善職工的生活條件，吳江市晨龍新升紡織品有限公司也制定了一套自己的管理辦法。

　　他們建成了5000平米的職工宿舍，有60套家庭式公寓房，今年又新建了30套，設(shè)備齊全。在工廠做滿五年，房租全免，前五年的房租按20%、30%、40%、60%、100%退還(水電費(fèi)除外)。同時(shí)，為了讓有孩子的員工能安心工作，公司還安排了大間公寓房給這些員工居住，方便照顧孩子，學(xué)齡兒童還安排其到公辦學(xué)校入讀，并且每天安排專車接送孩子們上學(xué)。