廣東是支撐 “世界工廠”中國經(jīng)濟發(fā)展的頂梁柱。但由于租金上漲、制造一線人手不足以及應(yīng)對環(huán)境污染問題，目前中國“世界工廠”的地位出現(xiàn)動搖，另一方面，越南等其他亞洲國家作為強有力的競爭對手正在崛起。

　　12月10日～12日在北京召開的決定經(jīng)濟基本方針的中央經(jīng)濟工作會議上，轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成為重要議題。位于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變最前沿的工業(yè)城市東莞的現(xiàn)狀又是怎么樣?

　　“已經(jīng)不在這里生產(chǎn)產(chǎn)品了”,為優(yōu)衣庫和H&M等全球知名服裝品牌提供OEM(貼牌生產(chǎn))的晶苑集團這樣表示。該公司執(zhí)行董事黃星華決定停止在90年代進駐的主力工廠東莞工廠生產(chǎn)附加值低的內(nèi)衣和保羅衫，表示已經(jīng)將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到越南等成本低的工廠。

　　1970年在香港成立的該公司一直在尋找人工費等成本低廉的生產(chǎn)基地。和其他眾多香港企業(yè)一樣，廣東省在很長一段時間內(nèi)曾是支撐其發(fā)展的源泉，不過目前狀況正在發(fā)生改變。如今該公司向越南、孟加拉國和斯里蘭卡轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地，在華生產(chǎn)比例約為60%。黃星華表示今后7～8年60%的生產(chǎn)將在中國以外國家進行，在華生產(chǎn)比例將降至40%，屆時中國將不再是生產(chǎn)中心。

　　晶苑集團為服裝縫制工廠安裝了空調(diào),其原因不僅僅在于人工費上漲。黃星華稱年輕人不愿意進工廠。為了留住員工，為服裝縫制工廠安裝了空調(diào)。同時還準備了員工專用大巴，方便員工前往東莞市中心。此外管理層還積極融入到員工中去，和員工一起跳“江南Style”，制作音樂視頻等。

　　當?shù)卣疄榱藢崿F(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的多樣化，正致力于吸引和培育最先進的高科技產(chǎn)業(yè)。在2010年獲國務(wù)院授牌的“東莞松山湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)”，中國社會科學院的云計算研發(fā)中心于前年落成。此外還建設(shè)了專門面向IT實力卓越的臺灣和以色列企業(yè)的工業(yè)園。

　　東莞市委副書記姚康11月下旬接受外國記者采訪時表示，將強化市內(nèi)企業(yè)的研發(fā)功能，扶持東莞企業(yè)實現(xiàn)高附加值化和提高競爭力。

　　姚康同時強調(diào)65%的傳統(tǒng)型“來料加工(產(chǎn)品用于出口、無需繳納材料進口關(guān)稅)”型企業(yè)在雷曼危機之后仍繼續(xù)開展生產(chǎn)。但其余約3分之1的企業(yè)怎么樣了?實際上面臨困境的企業(yè)似乎不在少數(shù)。

　　“可能無法繼續(xù)在這里進行生產(chǎn)”,在東莞市中心附近生產(chǎn)鞋和帽子的工廠負責人這樣說。除了與斯里蘭卡等地的人工費競爭之外，最大出口對象地歐洲的需求也持續(xù)下滑。

　　08年之前該公司擁有2千左右工人，而目前卻僅剩30人。這位負責人表示“月薪少于2500元便雇不到人，比不過競爭對手”。該公司將閑置的工廠場地租給其他的金屬模具生廠商。在這家工廠附近的墻壁上到處都貼著“出租廠房”的廣告。

　　廣東省省委書記胡春華11月下旬與訪問廣州的英國BP石油公司等海外知名企業(yè)經(jīng)營者舉行了會談，強調(diào)結(jié)構(gòu)改革離不開“創(chuàng)新”。

　　“創(chuàng)新”將打開產(chǎn)業(yè)高度化的大門，不過關(guān)鍵在于是否允許自由創(chuàng)造和資本流動，建立讓創(chuàng)業(yè)家精神得以充分發(fā)揮的環(huán)境。作為領(lǐng)跑者的廣東省向產(chǎn)業(yè)高度化的摸索，顯示出中國經(jīng)濟要實現(xiàn)結(jié)構(gòu)改革并非易事。