2011年度溫嶺6004家大小鞋企的總產量達12億雙。12億雙，它標志著這個面積925平方公里的縣級市，其鞋業(yè)產量占到了全國的十分之一!12億雙，滿足了全世界五分之一人口的穿鞋需求，按每雙鞋30厘米長計算，連起來可以繞赤道9圈。溫嶺鞋究竟怎樣?溫嶺鞋業(yè)該走向何方?帶著這些問題，記者走進當地鞋企，展開調查。

　　溫嶺制鞋業(yè)起步于上世紀70年代，一開始是初創(chuàng)期，企業(yè)大多為手工作坊，生產以模仿為主，技術、設備都比較落后，產品基本內銷。到上世紀80年代末，產業(yè)進入擴張期，溫嶺鞋企數量激增。一批經營狀況較好的企業(yè)，投入技改資金，擴大生產規(guī)模，初步形成了一定規(guī)模。如全國第一家股份制企業(yè)寶利特公司，就是在這個階段出現的。從1995年至今，溫嶺鞋業(yè)進入成長期，逐步形成了以澤國鎮(zhèn)、橫峰街道、城北街道為中心，并輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產、供、銷完整產業(yè)集群。

　　復雜的成長經歷，讓“溫嶺鞋”這一區(qū)域品牌，多多少少帶點爭議。大部分企業(yè)依靠“拷貝”起家，質量與產量成反比，溫嶺產的鞋子一度被人們鄙之為“禮拜鞋”：穿一個禮拜就破。這一觀點，業(yè)內人士并不完全認同。

　　“就算是‘禮拜鞋’，也有它存在的理由。”溫嶺市鞋革業(yè)商會秘書長潘克誠告訴記者，溫嶺鞋主攻的就是低端市場，大量產品出口非洲等相對落后地區(qū)。在那里，人們買不起名牌鞋子，反而更喜歡低價的溫嶺鞋。

　　歷經30多年成長，當地制鞋業(yè)產業(yè)集聚已初具形態(tài)，產品從過去的注塑鞋為主，發(fā)展到運動鞋、冷粘鞋、童鞋等十大類上千個系列產品，有的企業(yè)在給國際知名品牌做貼牌，有的企業(yè)打出自己的品牌，有的企業(yè)直接向沃爾瑪、歐尚等超市供貨。

　　“低品質”已成過去時。鞋革業(yè)商會一名工作人員告訴記者，現在自己孩子穿的鞋，都是從本地鞋廠里買來的，不論質量還是款式，都好得很。

　　一系列稱號可以作為“溫嶺鞋”成長的佐證：

　　2007年8月，中國輕工工藝進出口協會授予溫嶺“中國鞋類出口基地”稱號;

　　2008年3月，中國皮革協會命名溫嶺為“中國鞋業(yè)名城”;

　　2009年，溫嶺市澤國鎮(zhèn)被授予“中國民族鞋業(yè)之鄉(xiāng)”;城北街道在2010年獲“中國鞋類(運動鞋)出口基地”后，2011年又被授予“中國鞋業(yè)名城”、“童鞋之鄉(xiāng)”的榮譽稱號……

　　困境下的穩(wěn)健步伐

　　產業(yè)成長并非一帆風順，從2008的金融危機開始，溫嶺鞋業(yè)開始經歷一個又一個多事之秋。

　　首先是外貿出口的急轉直下。溫嶺市鞋業(yè)主要出口中東、非洲、北美、歐洲等地區(qū)市場，當前全球經濟自金融危機后一直復蘇緩慢，部分中東、非洲國家因政權動蕩造成需求下降。市場需求下降，意味著企業(yè)庫存增加，風險加劇。

　　外貿生意難做，部分鞋老板開始轉戰(zhàn)國內，無形中又加劇了內銷市場的競爭。

　　再加上原材料漲價、用工荒等問題，鞋業(yè)利潤被壓縮到了極限。

　　“光是鞋底材料TPR，漲幅就超過了50%，再加上工人工價上漲，小作坊做鞋的利潤已經不足5%了。”一名鞋老板給記者算了賬。

　　但重壓之下，溫嶺鞋并沒有出現衰退跡象。“產業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展。”溫嶺市鞋革業(yè)商會秘書長潘克誠用了8個字來形容溫嶺制鞋業(yè)當前的發(fā)展形勢。在2008年金融風暴來臨之前，溫嶺共有鞋企4785家，從業(yè)人員18.9萬人，產值為225億元。如今，溫嶺鞋企增至6004家，其中產值2000萬元企業(yè)超過200家，產值上億元的有13家，鞋業(yè)從業(yè)人員達到23.45萬人，產值達到了279億元。