海峽股權(quán)交易中心正式營業(yè)。在首批49家預(yù)掛牌企業(yè)當(dāng)中，貝貝童、卡嘟嘟、麥森鞋業(yè)及巴布文化等4家來自泉州的童鞋產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)赫然在列。這也是繼去年年底本土駱駝童鞋登陸英國資本市場后，本土童鞋企業(yè)在資本市場上的又一次動(dòng)作。

　　作為制鞋行業(yè)中頗具增長潛力的市場，童鞋行業(yè)在資本市場的前景也受到了不少人的追捧。這從此次多家企業(yè)集中預(yù)掛牌可見一斑。不過，業(yè)界人士也建議，童鞋行業(yè)目前仍沒有進(jìn)入資金為王的時(shí)代，童鞋企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展和品牌戰(zhàn)略作好規(guī)劃，切務(wù)跟風(fēng)上市。

　　借資本市場力量“狂飆突進(jìn)”

　　“從一開始知道海交所泉州運(yùn)營中心開始籌備，卡嘟嘟就作出了積極準(zhǔn)備。畢竟，誰的市場建設(shè)具備的條件足，誰就有可能先上市。”卡嘟嘟兒童用品有限公司營銷總監(jiān)阮森河表示，卡嘟嘟首先在公司的規(guī)范化上做好保證，包含治理機(jī)制、人才機(jī)制等，為上市做好準(zhǔn)備。

　　在預(yù)掛牌后，阮森河表示，自己對卡嘟嘟企業(yè)內(nèi)部更有信心，對市場也更有信心，一旦成功掛牌和交易，股權(quán)將獲得合理定價(jià)權(quán)，公司價(jià)值得以市場化方式體現(xiàn)，資金注入后也更能加快卡嘟嘟企業(yè)建設(shè)專業(yè)體系的步伐，把企業(yè)做大、股份化，占領(lǐng)更大的市場，獲得更多支持。企業(yè)走上資本之路是必要的。

　　而巴布文化同樣希望借助資本市場的力量來發(fā)展自身。巴布文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)公司董事長林維勝告訴記者，公司將利用這次在海交所上市的契機(jī)，通過有效融資來推動(dòng)未來“巴布文化”，以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為核心，以兒童產(chǎn)業(yè)為紐帶，打造文化創(chuàng)意、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)研發(fā)等以知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心功能為一體的“兒童文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園區(qū)”。

　　行業(yè)競爭格局有望更改

　　2010年轟動(dòng)一時(shí)的上海兒童消費(fèi)品企業(yè)博士蛙在香港成功上市，成為國內(nèi)首家登陸資本市場的童鞋企業(yè)，泉州童鞋企業(yè)無疑震撼不已：這一天，博士蛙吸引了超過8.4萬名散戶的認(rèn)購，超額認(rèn)購倍數(shù)達(dá)到485倍，凍資逾1220億元，超過此前在港上市的中國農(nóng)業(yè)銀行，成為那時(shí)候的港市“凍資王”。

　　2012年年底，晉江明偉鞋服有限公司(駱駝童鞋CAMKIDS)在英國創(chuàng)業(yè)板成功上市，成為國內(nèi)首家登陸資本市場的童鞋企業(yè)，這讓泉州童鞋介入資本市場之心再次萌動(dòng)。如果能夠憑借資本市場的力量，市場份額必然會(huì)迅速增長，實(shí)現(xiàn)品牌高速發(fā)展。

　　“CAMKIDS率先上市后，國內(nèi)兒童鞋服市場的銷售渠道、代理商資源將面臨重新洗牌的局面，同時(shí)很可能加速國內(nèi)其他童鞋品牌上市的步伐。”長期服務(wù)國內(nèi)多家知名童鞋品牌的福建童鞋協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長陳樹青表示。

　　他也認(rèn)為，目前兒童鞋服行業(yè)的發(fā)展還不十分成熟，但已依稀可以看出所存在的、與成人鞋服行業(yè)類似的步伐，商品市場正轉(zhuǎn)化為品牌市場。而品牌化運(yùn)作需要足夠的資本支撐，所以資本成為遏制品牌發(fā)展的最大因素。

　　在當(dāng)前國際資本市場普遍疲軟的大背景下，國內(nèi)多家籌備已久的童鞋企業(yè)上市進(jìn)程受阻。對于海交所的掛牌，業(yè)界普遍認(rèn)為此舉能夠?yàn)橥髽I(yè)提供一個(gè)更加便捷的融資平臺(tái)，將打破童鞋行業(yè)當(dāng)前“沉悶”的局面，改變行業(yè)競爭格局。

　　不過，業(yè)內(nèi)人士表示，品牌和市場不是用資金就能砸出來的，企業(yè)的資金強(qiáng)大可能使其有更大的選擇空間，但目前兒童用品行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，只有整合合適自己企業(yè)的渠道，走自己的品牌之路，才能在未來的資本市場上有自己的一片天地。