這是topshop真正在內(nèi)地及香港開(kāi)出的第一店，值得留意的是，這也是快時(shí)尚品牌最后一個(gè)到達(dá)香港及內(nèi)地市場(chǎng)的品牌。topshop品牌的引入傳聞曲折捻轉(zhuǎn)。

　　去年5月份，topshop已經(jīng)通過(guò)非正常渠道進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，以預(yù)熱店的形式在深圳金華廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)，該店是由topshop的母公司即arcadia集團(tuán)直接授權(quán)的，以pop-up shop預(yù)熱店是形式試水中國(guó)市場(chǎng)。事實(shí)上，topshop在亞洲僅有位于日本東京和新宿的兩家門(mén)店。在2012年，topshop本計(jì)劃在上海開(kāi)設(shè)其在大中華區(qū)的首家分店，在內(nèi)地代理合作伙伴上來(lái)回拉鋸戰(zhàn)和種種原因而未能開(kāi)出。這次反而在香港開(kāi)出第一店，這背后是時(shí)尚百貨連鎖連卡佛在起很大的作用。跟連卡佛合作，直接有了本土化操作和品牌推廣的豐富經(jīng)驗(yàn)資源。

　　topshop是不是來(lái)晚了呢?業(yè)界人士紛紛有不同的見(jiàn)解。

　　持正方觀點(diǎn)的業(yè)界人士認(rèn)為目前在快時(shí)尚品牌領(lǐng)域，過(guò)度宣傳被嚴(yán)重透支。進(jìn)入市場(chǎng)的h&m.zara.優(yōu)衣庫(kù).gap等已牢牢的把控著店鋪資源和固定消費(fèi)群體。這次topshop的香港開(kāi)業(yè)，從老板philip green親自出席到邀請(qǐng)的明星(桂綸鎂少女時(shí)代)再到駛出fashion truck游走各區(qū)派發(fā)免費(fèi)禮品及禮物卡，可以說(shuō)超越了之前的任何一個(gè)快時(shí)尚品牌的開(kāi)店宣傳攻勢(shì)，究其原因就是后進(jìn)者的推廣成本和壓力非常之大，要想從h&m.zara.優(yōu)衣庫(kù).gap搶得市場(chǎng)份額絕非易事。

　　“后進(jìn)者未必不能力挽狂瀾，topshop的口碑是快時(shí)尚領(lǐng)域最佳的.”一位不肯透露姓名的香港服裝設(shè)計(jì)師對(duì)記者這樣表示。同樣在新浪微博小調(diào)查里，80%消費(fèi)者心目中在質(zhì)量款式上排名第一的是topshop。但在價(jià)格比較上也是高位排第一。topshop作為后進(jìn)者可以成為快時(shí)尚的topsale嗎?那就要看看topshop怎么解決價(jià)格優(yōu)勢(shì)了。當(dāng)然同樣需要面對(duì)的就是本土化的問(wèn)題。

　　香港店已開(kāi)出?？梢耘袛嗌虾１本┖芸旒磳㈤_(kāi)幕。面對(duì)zara h&m優(yōu)衣庫(kù)gap的國(guó)內(nèi)割據(jù)快時(shí)尚市場(chǎng)，topshop經(jīng)不起再一次拖延了。要成為topsale，要解決也就一個(gè)字要“快”。