近日，石門(mén)鎮(zhèn)鞋業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)組織20多家皮鞋制造企業(yè)赴溫州考察學(xué)習(xí)，不僅參觀了全國(guó)知名皮鞋企業(yè)，還通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)了解皮鞋制造所運(yùn)用的新材料、新工藝。

　　眾所周知，溫州打造出了全國(guó)知名的皮鞋企業(yè)，“紅蜻蜓”、“康奈”、“奧康”等一大批家喻戶(hù)曉的知名品牌誕生于此，溫州已和廣州、成都一樣成為皮鞋的地標(biāo)性城市。然而，若論發(fā)展時(shí)間，石門(mén)鞋企起步并不晚于溫州。

　　“石門(mén)鞋企與溫州鞋企幾乎是同時(shí)起步的，但是通過(guò)現(xiàn)代企業(yè)管理、品牌化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，溫州鞋企已經(jīng)把我們甩在了后面。”面對(duì)現(xiàn)狀，石門(mén)鞋管委負(fù)責(zé)人高宜海認(rèn)為，組織這樣的取經(jīng)活動(dòng)，就是希望能全面提升石門(mén)的皮鞋產(chǎn)業(yè)。

　　其實(shí)，從去年年底成立鞋管委至今，整體提升皮鞋產(chǎn)業(yè)、打造女鞋名市鎮(zhèn)已成為鞋管委的重要目標(biāo)。模仿學(xué)習(xí)是提升產(chǎn)業(yè)的必經(jīng)之路，但究竟是走出去學(xué)還是請(qǐng)進(jìn)來(lái)教，則是擺在鞋管委面前的一道選擇題。

　　經(jīng)多方調(diào)研，溫州之行以現(xiàn)場(chǎng)觀摩加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的形式吸引了不少企業(yè)主的目光。除了石門(mén)幾大知名女鞋企業(yè)參加此次活動(dòng)外，今年鞋管委重點(diǎn)培育的鞋業(yè)規(guī)上企業(yè)也受邀參加。

　　說(shuō)起參觀溫州制鞋業(yè)“明星工廠”，石門(mén)女鞋制造領(lǐng)頭羊——圣丹麗鞋業(yè)股份有限公司負(fù)責(zé)人鐘洪興感觸良多：“走進(jìn)他們的車(chē)間，我就被震撼了，非常整潔，他們的黨建工作、車(chē)間管理都值得我們學(xué)習(xí)，看來(lái)只有做好企業(yè)文化，員工的凝聚力才會(huì)提高。”

　　在鐘洪興看來(lái)，企業(yè)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，而根植于企業(yè)內(nèi)部的管理并不是可以照搬照套的，也不是一朝一夕就能做好的。“雖然我們還不能完全了解他們整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作情況，但至少可以從淺層開(kāi)始模仿。”有著幾十年鞋企管理經(jīng)驗(yàn)的鐘洪興深信，與大企業(yè)合作、向大企業(yè)學(xué)習(xí)是提高管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量最快、最有效的途徑。

　　取經(jīng)回來(lái)后，鐘洪興便開(kāi)始著手小范圍整改。

　　據(jù)了解，此次石門(mén)女鞋取經(jīng)團(tuán)不但參觀了溫州的大型鞋企，還前往溫州鞋業(yè)皮研所進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，參加了由皮研所專(zhuān)家和鞋企高層主講的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班。

　　“在培訓(xùn)班上，專(zhuān)家介紹了很多新材料、新工藝，回來(lái)后我們特地作了專(zhuān)門(mén)了解，希望能盡快將這些新理念運(yùn)用到本地鞋企。”受訪企業(yè)主紛紛表示，雖然石門(mén)鞋業(yè)發(fā)展離成都、廣州、溫州還有一定距離，但從側(cè)面也折射出石門(mén)女鞋具有較大的發(fā)展空間，相信石門(mén)鞋企通過(guò)取經(jīng)吸收“新鮮養(yǎng)分”，實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。