中國品牌面臨什么樣的形式?如何賦予品牌靈魂?如何借助品牌提升產(chǎn)品附加值，促進企業(yè)發(fā)展?2012年，10月30日，第一屆中國(深圳)品牌連鎖高峰論壇舉行了如何賦予品牌“靈魂”高端論壇，國內(nèi)外品牌齊聚一堂，共商良策。

　　中國品牌發(fā)展的現(xiàn)狀

　　如何發(fā)展中國品牌，深挖品牌思想，首先需要了解中國品牌的現(xiàn)狀。 品牌研究專家卞向陽向論壇的嘉賓展示了自己對于中國品牌發(fā)展現(xiàn)狀的研究成果。

　　中國品牌面臨著世界金融危機帶來的困難，雖然我們用三十年的時間走了別人幾百年走過的路，但是過去單純追求商品而造成消費觀念與消費行為的兩極分化，國外品牌在近些年的大量涌入沖擊著國內(nèi)品牌的發(fā)展，也使得國內(nèi)品牌冒進的發(fā)展規(guī)模而忽略品牌建設(shè)。

　　卞向陽提醒各位品牌領(lǐng)導(dǎo)者：中國產(chǎn)品還是要有中國人的產(chǎn)品和品牌特色。在目前經(jīng)濟不景氣的大環(huán)境下，緩慢發(fā)展的步伐，來仔細(xì)想想自己的優(yōu)勢與劣勢，把現(xiàn)在的陣地進一步鞏固，順利渡過眼前的難關(guān)。當(dāng)然，品牌最終的競爭力在于文化，要傳承中國文化，樹立中國品牌的核心價值，要有充分的底氣抑制外來文化，或者把外來文化變成自己的東西。

　　品牌靈魂是多方面因素的集中體現(xiàn)

　　法國多美集團亞太區(qū)總裁皮埃爾就品牌之靈魂進行了詳盡的闡述。作為一個有著170年歷史的企業(yè)，多美集團一直有著豪華的形象。

　　如何確認(rèn)和創(chuàng)造形象，皮埃爾認(rèn)為最重要的是品牌的領(lǐng)導(dǎo)人、企業(yè)的決策者;其次，品牌的客戶群決定著品牌的定位與形象，只有確定了客戶群的年齡階段，才能確定品牌的特色產(chǎn)品。當(dāng)然，品牌形象的展示著還包括公司團隊，無論是公司內(nèi)部員工還是分公司員工都必須從維護品牌形象的角度維護自身形象。

　　廣告，這個投入最大的部分被皮埃爾放在了最后闡述。中國消費者相信名人效應(yīng)，所以廣告片中不可缺少的元素是名人，同時通過潛移默化，將產(chǎn)品形象植入消費者心里，廣告片重點是推介產(chǎn)品形象而不是產(chǎn)品價格。

　　中國奢侈品牌如何建設(shè)

　　目前中國已經(jīng)成為集美國之后的第二大奢侈品消費國家，民族的奢侈品品牌的發(fā)展必然提上日程。來自TTF集團的董事長吳峰華以TTF的發(fā)展闡述了中國奢侈品品牌的發(fā)展之路。

　　來自珠寶行業(yè)的TTF首先亮出了其品牌定位：追求極致的工匠主義精神，打造世代傳承的高級珠寶。這一定位于國際上知名奢侈品牌如鐘表、高級定做服裝的定位不謀而合。

　　這樣的品牌定位是如何制定出來的呢?吳峰華指出了三點：一是工匠主義精神，為什么放在前面?所有奢侈品牌都在強調(diào)手工。第二純正的基因，中國奢侈品牌要有中國的基因在里頭。應(yīng)該成為某一個品類的最好、最優(yōu)，不能次之，比如說LV代表的是旅行，是一種精神，并非一個包包。第三品牌的歷史，這個歷史是真實的，不是編造的。

　　那么如何打造奢侈品牌呢?首先要有精良的品質(zhì)，手工打造，工匠主義精神的集中體現(xiàn)。第二是優(yōu)秀的設(shè)計，設(shè)計是品牌的靈魂所在，沒有設(shè)計就無法打造奢侈品牌。奢侈品牌必須藝術(shù)品而非商業(yè)品。

　　最后，吳峰華總結(jié)中國奢侈品品牌塑造的方向，產(chǎn)品必須本土化，設(shè)計要有個性，要做到東西文化的融合。