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汪建聰:建設(shè)中國(guó)最大的品牌鞋銷售廣場(chǎng)

2012/11/5 10:33:00 來源: 評(píng)論(0)41

品牌鞋B2B鞋服產(chǎn)業(yè)

  “網(wǎng)”事并不如煙


  已經(jīng)戒煙數(shù)年的汪建聰,肯定戒不了“網(wǎng)”。因?yàn)?,?duì)他來說,“網(wǎng)”事并不如煙。網(wǎng)絡(luò)是他商業(yè)人生的最大濡養(yǎng)。作為抗壓最好的方式,每逢時(shí)間寬裕,他都要去健身房鍛煉,“身體是革命的本錢,我還要用這副健康的體魄,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)征服更高的網(wǎng)絡(luò)‘山峰’”。


  這座“山峰”,就是中國(guó)最大的品牌鞋銷售廣場(chǎng)!


  從做外貿(mào)起家


  有的企業(yè)家目光深邃,能一眼看到三年后的業(yè)態(tài),有的則能看到五年。但汪建聰一眼看到了十年。把時(shí)光的指針撥回到十年前,那個(gè)時(shí)候的他,只是一個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里的“弄潮兒”。


  這也難怪,2002年,在中國(guó)B2B類的網(wǎng)絡(luò)商域,一切都是新的。和美國(guó)納斯達(dá)克1999年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫不同,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界正是“風(fēng)景這邊獨(dú)好”。


  許多后來在業(yè)界成為傳奇的人物,包括今天的馬云、李國(guó)慶、劉強(qiáng)東,彼時(shí)也不過爾爾。汪建聰是第一個(gè)在泉州地區(qū),以實(shí)際行動(dòng)擁抱這場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng)革命”的企業(yè)家。他知道,自己干的這件事,肯定是對(duì)的。但他不知道的是,自己可能會(huì)被載入后來的電商創(chuàng)業(yè)史冊(cè)。


  似乎一開始,就決定了他的與眾不同。年輕的汪建聰沒有急著要?jiǎng)?chuàng)建什么商業(yè)帝國(guó),他的故事還要從他之前做外貿(mào)的經(jīng)歷講起。在2002年之前,不滿三十歲的他,曾經(jīng)從事過一段外貿(mào)業(yè)務(wù)。


  由此,也締結(jié)了與互聯(lián)網(wǎng)最初的緣分。每天都在研究互聯(lián)網(wǎng)的汪建聰,發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),對(duì)于本土中小企業(yè)的深遠(yuǎn)意義。“假如能把石獅、晉江的鞋服產(chǎn)業(yè),與沒有時(shí)空限制的電商模式,完美地結(jié)合在一起,肯定是一次產(chǎn)業(yè)飛躍”?;谶@種遠(yuǎn)見,2002年,他果斷放棄外貿(mào)業(yè)務(wù),開始悉心投入互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)與研究。


  二次創(chuàng)業(yè):


  一“網(wǎng)”定江山


  在汪建聰?shù)?ldquo;電商戰(zhàn)略”中,沒有閃電戰(zhàn)的概念。他只想腳踏實(shí)地地做電子商務(wù),“很多企業(yè)家被短期利益所誘惑,被資本‘綁架’,而忽略了客戶,這個(gè)思路貽害無窮”。


  踏實(shí)地維護(hù)客戶利益,強(qiáng)化客戶的忠誠(chéng)度,是網(wǎng)站建立以來的核心理念。石獅雖然是彈丸之地,但憑借良好的鞋服產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),以及背靠晉江、依托泉州的大制造業(yè)格局,為網(wǎng)站提供了得天獨(dú)厚的商品集散優(yōu)勢(shì),“只要把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品提供給客戶,就能夠獲得閩南電商在國(guó)內(nèi)的絕對(duì)話語權(quán)”。


  在網(wǎng)站成功之前,汪建聰所從事的電商領(lǐng)域,不乏各類觀點(diǎn),有的人認(rèn)為電子商務(wù)華而不實(shí),有的人表示電子商務(wù)勢(shì)不可擋。汪建聰?shù)南敕?,卻充滿了前瞻和理性,“綜合國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會(huì)的局勢(shì)看,電商模式與本土產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)的結(jié)合會(huì)越來越大”。


  汪建聰并未夸海口,因?yàn)楠?dú)特的商業(yè)模式,網(wǎng)站注冊(cè)用戶已突破200萬,日訂單最高峰突破6000單,成為我國(guó)最大的鞋類B2C平臺(tái)之一。更讓人稱道是,他在創(chuàng)辦網(wǎng)站之后的短短兩年,開始進(jìn)軍資本市場(chǎng),并在今年3月份,成功獲得由高盛集團(tuán)和海納亞洲創(chuàng)投基金共同注資的A輪融資。


  這個(gè)擴(kuò)容讓石獅人又一次震撼了國(guó)內(nèi)商界的眼球,熟悉閩南電商的人們深知,當(dāng)?shù)夭⒉皇侨珖?guó)范圍內(nèi),產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的城市。對(duì)比浙江、北京、廣州等城市來說,甚至還要落后兩年。


  網(wǎng)站一旦成功登陸資本市場(chǎng),對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展可謂革命性的意義。一向苛刻的風(fēng)投高盛這樣評(píng)價(jià)它,“我們一直在尋找這個(gè)行業(yè)中具有很好商業(yè)模式的公司。在眾多的電子商務(wù)公司中,我們認(rèn)可網(wǎng)站的模式及發(fā)展計(jì)劃,認(rèn)可網(wǎng)站為用戶,產(chǎn)業(yè)鏈,及眾多本土企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值”。


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  創(chuàng)業(yè)中國(guó)年度人物+電商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)=大哥


  2012年8月26日,中國(guó)第五屆創(chuàng)業(yè)年度人物評(píng)選于北京成功舉行。會(huì)議對(duì)在中國(guó)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造典型樣本的企業(yè)家進(jìn)行表彰,汪建聰以國(guó)內(nèi)知名鞋類電商網(wǎng)站創(chuàng)始人榮膺“2012創(chuàng)業(yè)中國(guó)年度(電子商務(wù))行業(yè)典范人物”殊榮。


  而就在他手握榮譽(yù)的前后,近日,國(guó)內(nèi)權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢,發(fā)布了2012年第二季度互聯(lián)網(wǎng)核心數(shù)據(jù),評(píng)選出2012上半年訂單量增速最快的十大B2C電子商務(wù)網(wǎng)站,其中鞋類電商網(wǎng)站以21.6%的訂單量月復(fù)合增長(zhǎng)率,超過蘇寧易購(gòu)、京東商城、天貓等綜合性B2C網(wǎng)站,躍居第二名,也是唯一一家榜上有名的鞋類B2C電商。


  榮膺行業(yè)典范,打敗蘇寧易購(gòu)、京東商城,升級(jí)行業(yè)翹楚,受擁成為會(huì)長(zhǎng)……汪建聰用了十年時(shí)間,走上一條堪稱完美的電商道路。


  十年,是一個(gè)時(shí)代的結(jié)點(diǎn);十年,也是一次生命的跋涉;十年,更是一種人生的重建。如今已是國(guó)內(nèi)垂直類電商界風(fēng)云人物的汪建聰,最享受的是厚積薄發(fā)后的從容。“網(wǎng)站接下來繼續(xù)領(lǐng)航行業(yè),為客戶和業(yè)界建立更加健康向上的示范”。


  “空中飛人”


  十月的金風(fēng),從北方吹來。這個(gè)高大健碩的漢子,剛剛從首都載譽(yù)歸來。作為國(guó)內(nèi)垂直類電商的風(fēng)云人物,他已經(jīng)越來越忙。采訪從上周開始預(yù)約,真正到了訪期,又因飛機(jī)晚點(diǎn)而一再延遲。


  13日的傍晚,他終于卸下仆仆風(fēng)塵,安坐在網(wǎng)站的總裁辦公室,用低調(diào)而謙遜的口吻,緩緩?fù)侣兑恍┣皦m往事。他的往事,幾乎全是“網(wǎng)事”。如今這張“網(wǎng)”,像他的產(chǎn)品和服務(wù)所及的那片商業(yè)世界,四通八達(dá)。


  都說四十而不惑,從面相上看,汪建聰屬于地閣方圓而山根豐隆的福相,這種格局很符合他蒸蒸日上的事業(yè)線。從星座上說,汪建聰隸屬“戰(zhàn)神雅典娜”守護(hù)的處女座,近乎苛刻的完美主義潛質(zhì),對(duì)他商業(yè)人生的遠(yuǎn)航,提供了勇往直前的正能量。


  人物對(duì)話


  記者:最近一段時(shí)間,國(guó)內(nèi)電商非常熱鬧,京東、蘇寧易購(gòu)這些“大佬”們,都在玩價(jià)格戰(zhàn),作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,你怎么看待這件事?


  汪建聰:我個(gè)人認(rèn)為,商業(yè)促銷可以理解,但打價(jià)格戰(zhàn)就是一種短期行為,不可持續(xù)。長(zhǎng)期來看,傷及的是整個(gè)業(yè)態(tài)。所謂價(jià)格戰(zhàn),也要有商家的盈利空間,不然怎么保證產(chǎn)品質(zhì)量?沒有盈利就不可能投入產(chǎn)品研發(fā),不能給客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。所以,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,價(jià)格戰(zhàn)是對(duì)消費(fèi)者和商家的根本傷害。作為我自己,絕對(duì)不會(huì)參與價(jià)格戰(zhàn)。


  記者:我很好奇,為什么你的電商商品選擇的是鞋子,而不是服裝,閩派服飾跟鞋子的區(qū)別在哪里?


  汪建聰:閩派鞋服都有很大市場(chǎng)空間,坦白講,我當(dāng)初選擇鞋,是因?yàn)樗臉?biāo)準(zhǔn)性比服裝強(qiáng),石獅、晉江兩地的休閑鞋和運(yùn)動(dòng)鞋,在全國(guó)的比重非常大、品牌繁多,符合我個(gè)人的創(chuàng)業(yè)興趣,更適合網(wǎng)站這個(gè)垂直類平臺(tái)。


  記者:這幾年,網(wǎng)站發(fā)展得很快,你在今年也正好迎來從業(yè)電商十周年,這中間走過的心路歷程能否跟大家分享一下?


  汪建聰:我對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)要求都比較高,也是這些特點(diǎn),讓我們能夠保證優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),給廣大客戶及供應(yīng)商。十年來最大的體會(huì)是,做事要嚴(yán)謹(jǐn)沉穩(wěn),足夠?qū)W⒉拍茏銐驅(qū)I(yè),認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)就干下去。


  記者:石獅電商有什么特點(diǎn),你覺得還有哪些空間值得開拓?


  汪建聰:存在一定的優(yōu)勢(shì),也有某些不足。跟一線城市某些較早發(fā)展的地方相比,還有很大發(fā)展空間,這幾年市政府很重視電商行業(yè),今年剛剛成立的電商協(xié)會(huì)將會(huì)整合行業(yè)力量,取得更大突破。


  記者:我注意到,你的頭銜一直在增加,從網(wǎng)站總裁到石獅電商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、到創(chuàng)業(yè)中國(guó)年度(電子商務(wù))行業(yè)典范人物,你覺得心態(tài)上有何變化?


  汪建聰:感覺責(zé)任越來越大了,整個(gè)泉州都在“二次創(chuàng)業(yè)”,我們企業(yè)和行業(yè),其實(shí)也都在“二次創(chuàng)業(yè)”,對(duì)我來說,穩(wěn)步發(fā)展是最重要的,我也希望用自己的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和力量,幫助團(tuán)隊(duì)、協(xié)會(huì)一起做出更大的貢獻(xiàn),為我們石獅遞出一張新的“城市名片”。

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