鴻星體育集團(tuán)作為中國體育用品重要一員，不僅為我國體育用品的生產(chǎn)做出了一定的貢獻(xiàn)，而且它是在國外上市的公司。作為鴻星體育集團(tuán)的前CEO吳榮照和現(xiàn)任CEO吳榮光不僅走出了一條長足穩(wěn)定的品牌發(fā)展之路，而且為未來的年輕人做出了榜樣。看看他們總結(jié)出來的年輕人成長的10個(gè)障礙。

　　1、難以合作：沒有絲毫團(tuán)隊(duì)精神，不愿與別人配合及分享自己的能力，也無視他人的意見，自顧自地工作。

　　2、不愿溝通：出現(xiàn)問題時(shí)，不愿意直接溝通或不敢表達(dá)出來，總是保持沉默，任由事情惡化下去，沒有誠意帶出問題，更不愿意通過溝通共同找出解決方案。

　　3、沒有創(chuàng)意：只會(huì)做機(jī)械性的工作，不停地模仿他人，不會(huì)追求自我創(chuàng)新，自我突破;認(rèn)為多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)。

　　4、適應(yīng)力差：對(duì)環(huán)境無法適應(yīng)，對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)經(jīng)常無所適從或不知所措，只知請(qǐng)教上級(jí)，也不能接受職位調(diào)動(dòng)或輪班等工作的改變。

　　5、欠缺人緣：易嫉妒他人，并不欣賞別人的成就，更不愿意向他人學(xué)習(xí)，以致在需要同事幫助的時(shí)候，沒有人肯伸手援助。

　　6、浪費(fèi)資源：成本意識(shí)很差，常無限制地任意申報(bào)交際費(fèi)、交通費(fèi)等，不注重生產(chǎn)效率而造成許多浪費(fèi)。

　　7、沒有禮貌：不守時(shí)，常常遲到早退;服裝不整，不尊重他人;做事散漫或剛愎自用，在過分的自我中心下，根本不在乎他人。

　　8、孤陋寡聞：凡事需要?jiǎng)e人的照顧及指引，獨(dú)立工作能力差，需要十分清晰及仔細(xì)的工作指引，否則干不好。對(duì)社會(huì)問題及行業(yè)趨勢(shì)也從不關(guān)心，不肯充實(shí)專業(yè)知識(shí)，很少閱讀專業(yè)書籍及參加各種活動(dòng)。

　　9、自我設(shè)限：不肯追求成長、突破自己，不肯主動(dòng)接受新工作的挑戰(zhàn)，抱著“打工仔”的心態(tài)，認(rèn)為公司給什么就接受什么，自己只是一個(gè)人微言輕的小職員。

　　10、忽視健康：不注重均衡生活，只知道一天到晚地工作;常常悶悶不樂，工作情緒低落;自覺壓力太大，并將這種壓力傳染給同事。

　　對(duì)于以上10個(gè)障礙，吳榮光認(rèn)為值得逐一跨越，只要對(duì)態(tài)度、知識(shí)、技巧等作出檢討，并且肯思考、判斷、分析，與時(shí)并進(jìn)地學(xué)習(xí)，就能移除障礙。