核心提示

　　“如果是去年10月份，我們哪還有時(shí)間在這泡茶聊天，差不多每五分鐘就接到一個(gè)催貨電話(huà)?，F(xiàn)在呢，一天接不到一個(gè)業(yè)務(wù)電話(huà)，還得考慮壓在倉(cāng)庫(kù)里的貨怎么辦，心里慌得很哪！”上周，河南平棉紡織集團(tuán)有限公司銷(xiāo)售處人員朱慶章和德榮紡織科技有限公司總經(jīng)理洪朝港交談時(shí)感慨道。

　　這兩位業(yè)內(nèi)人士“閑到發(fā)慌”的狀態(tài)，正說(shuō)明了當(dāng)前大多數(shù)棉紗供給商和棉紡企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。從2月份逼近35000元/噸，到如今跌破25000元/噸，短短三四個(gè)月棉價(jià)跳水速度之快，讓下游棉紡企業(yè)無(wú)所適從。

　　而近日財(cái)政部“從2011年7月1日起，下調(diào)混紡布、亞麻紗線(xiàn)等紡織原料進(jìn)口關(guān)稅”的一紙政策公文更使得棉花期貨交易市場(chǎng)再次受挫，鄭棉主力期貨合約創(chuàng)年內(nèi)新低，進(jìn)一步催冷了晉江棉紡企業(yè)的信心。面臨著越來(lái)越大的庫(kù)存壓力，晉江棉紡企業(yè)提前進(jìn)入了冬季。

　　300萬(wàn)米的高庫(kù)存

　　棉價(jià)在居高位后突然大幅下跌，這讓許多下游棉紡企業(yè)甚至都來(lái)不及反應(yīng)。不少在棉價(jià)高位時(shí)囤儲(chǔ)棉紗的棉紡企業(yè)嚴(yán)重受挫。

　　“我們?cè)?、3月份的時(shí)候購(gòu)進(jìn)了一批棉紗，由于前期庫(kù)存太多，整個(gè)5月份都在虧損，基本上虧的都是原材料的錢(qián)。”晉江棉紡企業(yè)X公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人嚴(yán)先生表示。

　　除了原材料庫(kù)存帶來(lái)的壓力，連月來(lái)市場(chǎng)的低迷也使得X公司的部分機(jī)臺(tái)時(shí)刻面臨著閑置的狀態(tài)。“這兩個(gè)月來(lái)，市場(chǎng)極為低迷。新客戶(hù)幾乎沒(méi)有，老客戶(hù)的訂單量下降了許多。去年，我們低于10萬(wàn)米的訂單都不接，現(xiàn)在行情不好，為了維持機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)，數(shù)千米的小單也得接。即便如此，許多客商仍處于觀望狀態(tài)，不來(lái)提貨，我們的庫(kù)存已經(jīng)接近300萬(wàn)米了，壓力很大。”嚴(yán)先生介紹道，下游客商的存貨也給企業(yè)帶來(lái)了高庫(kù)存壓力。

　　感覺(jué)到“很受傷”的并不只X公司一家企業(yè)。百凱紡織、德榮紡織等多家棉紡企業(yè)同樣面臨著高庫(kù)存壓力。

　　“我們每月產(chǎn)能大概在200多萬(wàn)米，僅有六七成左右的貨出廠，其他的都?jí)涸趥}(cāng)庫(kù)。即使簽合約時(shí)跟布行協(xié)商了到期一定得提貨，但大多數(shù)還是沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)?；陂L(zhǎng)期合作的考慮，這部分成本都?jí)涸谏a(chǎn)企業(yè)身上。”晉江英林一棉紡企業(yè)負(fù)責(zé)人洪先生無(wú)奈地表示。

　　而百凱紡織則是因?yàn)椴辉父S當(dāng)前市場(chǎng)降價(jià)的主流趨勢(shì)，而不得不選擇生產(chǎn)后囤貨。

　　“去棉花化”

　　轉(zhuǎn)做混紡類(lèi)產(chǎn)品

　　如何緩解高庫(kù)存給企業(yè)帶來(lái)的資金壓力，成為棉紡企業(yè)不得不正視的問(wèn)題。

　　“庫(kù)存高導(dǎo)致企業(yè)可支配資金緊缺。資金實(shí)力強(qiáng)的大型企業(yè)或許還可以撐一段時(shí)間，但中小型棉紡企業(yè)就不行了。所以，企業(yè)應(yīng)該想辦法減少庫(kù)存的增加。就我們企業(yè)而言，一方面以當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)將產(chǎn)品銷(xiāo)售給老客戶(hù)，另一方面則減少純棉類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)，增加滌棉等混紡類(lèi)棉產(chǎn)品的生產(chǎn)。”嚴(yán)先生建議道。

　　通過(guò)采用化纖和棉混紡，減少對(duì)棉花原材料的依賴(lài)程度，這種“去棉花化”的方式正成為大多數(shù)棉紡企業(yè)尋求的出路之一。

　　德榮紡織去年底從比利時(shí)引進(jìn)了百余臺(tái)噴氣織機(jī)，這些先進(jìn)的新設(shè)備今年上線(xiàn)后全部用來(lái)做混紡類(lèi)產(chǎn)品。同時(shí)，該公司還對(duì)原有的機(jī)臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了工藝改造，全部轉(zhuǎn)為混紡類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)。如今，該公司純棉類(lèi)產(chǎn)品幾乎是零生產(chǎn)。“化纖原材料的價(jià)格波動(dòng)不大，比較平穩(wěn)。采用混紡類(lèi)產(chǎn)品，減少棉的使用量，可以規(guī)避棉價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。比如去年一種產(chǎn)品的原料是純棉和化纖的比例是8:2，今年可能達(dá)到了6:4，一噸產(chǎn)品算下來(lái)，能降低很多成本。”洪朝港表示，混紡產(chǎn)品由多種材料制成，通過(guò)原材料比例的調(diào)整，可有效降低對(duì)漲價(jià)原材料的依存度，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　除了轉(zhuǎn)向生產(chǎn)混紡類(lèi)產(chǎn)品，百凱紡織副總經(jīng)理金濤也建議：訂單減少時(shí)，企業(yè)可以選擇生產(chǎn)一些常規(guī)棉紡產(chǎn)品，這樣即使有庫(kù)存，也不用擔(dān)心未來(lái)沒(méi)有銷(xiāo)路。“現(xiàn)在是市場(chǎng)低迷期，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，棉價(jià)應(yīng)該還會(huì)回高位。在市場(chǎng)低迷無(wú)訂單時(shí)，企業(yè)可以選擇適量生產(chǎn)一些常規(guī)用棉產(chǎn)品，一方面維持機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)，一方面以備未來(lái)不時(shí)之需。”{page_break}

　　期待區(qū)域棉價(jià)跟蹤機(jī)制

　　對(duì)于行業(yè)提前進(jìn)入寒冬，晉江棉紡行業(yè)人士普遍認(rèn)為這是去年棉價(jià)“高燒”留下來(lái)的后遺癥。困境之下，棉紡企業(yè)開(kāi)始回歸理性思考，考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之計(jì)。

　　“我仔細(xì)研究了下自己和同行，發(fā)現(xiàn)只要是在棉價(jià)高位時(shí)盲目跟風(fēng)，大量采購(gòu)囤儲(chǔ)的企業(yè)多數(shù)都很難過(guò)。其實(shí)2、3月份價(jià)格高位時(shí)我們也進(jìn)行了原材料囤儲(chǔ)，不過(guò)當(dāng)時(shí)行情好，我們銷(xiāo)售時(shí)提前收取了定金，正是這部分定金幫助我們渡過(guò)了最難的時(shí)期，不然后果不堪設(shè)想。”洪朝港透露。

　　而據(jù)悉，德榮紡織還是屬于比較理性的企業(yè)，有長(zhǎng)期和專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)接，提前跟蹤市場(chǎng)棉價(jià)行情。而那些屬于完全跟風(fēng)的小型企業(yè)就沒(méi)這么幸運(yùn)了，高峰時(shí)都囤儲(chǔ)了兩三個(gè)月的原材料，如今多數(shù)因缺乏資金實(shí)力無(wú)法消化。

　　“市場(chǎng)波動(dòng)無(wú)法規(guī)避，但可以跟蹤和防范，企業(yè)應(yīng)該有這個(gè)意識(shí)，建立棉價(jià)跟蹤制度。我建議，可以由行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭，區(qū)域內(nèi)的企業(yè)聯(lián)合起來(lái)聘請(qǐng)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)，研究國(guó)家政策和市場(chǎng)走勢(shì)。同時(shí)也可以聯(lián)合購(gòu)買(mǎi)價(jià)格行情，進(jìn)行共享。若能建立這種區(qū)域棉價(jià)跟蹤機(jī)制，相信會(huì)有助于晉江棉紡業(yè)在這場(chǎng)危機(jī)中脫穎而出。”在棉紡企業(yè)任職的行業(yè)觀察人士向先生建議。

　　棉紗供應(yīng)商朱慶章則認(rèn)為，要幫助行業(yè)渡過(guò)寒冬，國(guó)家建立棉價(jià)穩(wěn)定機(jī)制迫在眉睫。“去年‘高燒’時(shí)候，結(jié)果國(guó)儲(chǔ)棉的拋售反而將棉價(jià)推向了更高，這說(shuō)明國(guó)家出手遲了，市場(chǎng)已經(jīng)瘋狂。如今，國(guó)家應(yīng)該及時(shí)出手，穩(wěn)定棉價(jià)，即使是要推動(dòng)轉(zhuǎn)型，也得給行業(yè)一個(gè)緩沖期。”

　　有企業(yè)醞釀逆勢(shì)擴(kuò)張 

　　在大多數(shù)棉紡企業(yè)糾結(jié)于棉價(jià)波動(dòng)時(shí)，也有企業(yè)在危機(jī)中看到了發(fā)展的機(jī)遇，醞釀著逆勢(shì)擴(kuò)張。

　　德榮紡織就是其中一家。在研究了去年至今棉紡行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)之后，洪朝港認(rèn)為企業(yè)只有規(guī)模做大了，才能抵抗住市場(chǎng)頻繁波動(dòng)。而今年混紡類(lèi)產(chǎn)品的熱銷(xiāo)，也讓其看到了未來(lái)的發(fā)展方向。今年，該公司與省內(nèi)一家大型棉紡企業(yè)的合作洽談已初步完成，

　　“我預(yù)計(jì)這波低迷行情將持續(xù)到明年。行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，小規(guī)模的企業(yè)通常撐不過(guò)去，企業(yè)規(guī)模做大了，才能節(jié)省成本，撐過(guò)困難時(shí)期。同時(shí)，在低迷時(shí)期擴(kuò)張，整體成本也會(huì)降低許多。”洪朝港表示。據(jù)他介紹，如果今年進(jìn)口比利時(shí)設(shè)備，將會(huì)比去年10月份時(shí)期節(jié)省20%-30%左右的成本。而另一方面，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合也會(huì)讓兩家企業(yè)可以進(jìn)行資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

　　對(duì)于這種逆勢(shì)擴(kuò)張，不少業(yè)內(nèi)人士表示持觀望態(tài)度。他們認(rèn)為，伺機(jī)逆勢(shì)擴(kuò)張對(duì)企業(yè)發(fā)展的確有一定助推作用，但也要視企業(yè)實(shí)際情況而定，不能盲目。

　　□相關(guān)鏈接

　　部分紡織原料進(jìn)口關(guān)稅下調(diào)

　　為進(jìn)一步擴(kuò)大先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、關(guān)鍵零部件和能源原材料進(jìn)口，促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易平衡，保證國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)救災(zāi)和應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系建設(shè)，自2011年7月1日起，我國(guó)大幅下調(diào)汽油、柴油、航空煤油和燃料油的進(jìn)口關(guān)稅，同時(shí)還下調(diào)帳篷、充氣褥墊、救生衣、防毒面具、雷達(dá)生命探測(cè)儀等救災(zāi)物品，混紡布、亞麻紗線(xiàn)等紡織原料，鋅錠、鎳廢料等有色金屬原料，以及變色鏡等日用品的進(jìn)口關(guān)稅。

　　這次降稅共涉及33個(gè)稅目商品，以能源、原材料為主。其中，部分與化纖混紡未漂白棉布產(chǎn)品關(guān)稅從12%下調(diào)至6%；其他紡織材料制帳篷等產(chǎn)品關(guān)稅稅率從14%下調(diào)至7%。

　　政策消息一出，棉花期貨主力合約再度下跌。但不少業(yè)內(nèi)人士表示，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，進(jìn)口稅的下調(diào)有利于一些采購(gòu)進(jìn)口原料進(jìn)行加工生產(chǎn)的企業(yè)降低生產(chǎn)成本，利于企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，這對(duì)紡織行業(yè)是利好的。