七匹狼、安踏、鳳竹紡織和匹克等，都先后通過股權(quán)激勵措施吸引并留住人才;非上市企業(yè)中，興業(yè)皮革等幾家企業(yè)，也都有了股權(quán)激勵的做法或計劃。

　　晉江奧金針織服裝有限公司董事長丁明權(quán)宣布將把公司總資本的20%贈送給全體職工，作為獎勵股份，首批獲贈股份的員工共有200名，上至公司高管，下至工人、清潔工和保安。據(jù)丁明權(quán)介紹，往年這時候，奧金公司老員工的返廠率只有50%左右。今年由于實行送股份政策，返廠率一下子提高到70%。

　　股權(quán)激勵重點向一線員工傾斜將是管理創(chuàng)新趨勢。恒安集團是國內(nèi)最早實行員工持股的公司。該公司成立以來，大股東不斷稀釋股份，增加管理層和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干的持股比例，先后數(shù)百名員工持股，其中有不少是基層的優(yōu)秀員工。

　　恒安集團在2007年和2009年先后兩次實施員工期權(quán)激勵方案，保證了員工能與企業(yè)共享利益。該企業(yè)享有公司股權(quán)、期權(quán)的員工達到近2000人。

　　去年，匹克公布股權(quán)激勵方案，將共計1308.5萬股股票授予400多名匹克員工。據(jù)介紹，匹克還將啟動第二輪的股權(quán)激勵，是為了分配給新加入匹克并表現(xiàn)突出的員工。