大紅門是一個傳奇，他就是這個傳奇的靈魂人物。

　　他像是一個改革的戰(zhàn)士，在堅毅的外表下，有一顆寬容仁厚的心。

　　他流汗，流血，也流淚。

　　他堅守，不畏強(qiáng)權(quán)，也不容質(zhì)疑。

　　他是一位執(zhí)著的工作狂，一直奮力向前。

　　他既是嚴(yán)厲的上司，又是慈愛的父親，但從不徇私情。

　　他是孫輩的一位知心朋友，彼此可以交換很多秘密，甚至比父母都還要親近。

　　他一邊做一個拼命的指揮官，一邊又是一個深謀遠(yuǎn)慮的規(guī)劃者。

　　他是一個改革者，一個父母官，一個地道的農(nóng)民，一個忠誠的人。

　　服裝行業(yè)同仁，似乎誰都可以輕易地描述他，但是，卻很少有人可以自信地評價他。他太鮮明了，就像一個符號，解讀他，就等于解開了大紅門30年的成長史;同時，他又太富爭議了，身在變革中，踩在利益場，一份鮮明和堅守，讓不同立場上的人對他褒貶不一。

　　30年來，陳重才把一件事做到了底，讓農(nóng)民分享城市化進(jìn)程的成果，讓農(nóng)民繼續(xù)受益于土地，受益于大紅門的崛起。

　　不圖做官的父母官

　　世界上很少有哪個人，是靠從眾而獲得成功的。

　　在陳重才的辦公室里，擺放著一尊毛主席雕像;他辦公桌的正對面，幾幅毛主席的肖像端正地掛在墻上。毛澤東思想對陳重才影響深遠(yuǎn)。

　　1976年，果園村28歲的獸醫(yī)陳重才被推上了村支書的崗位，隨即而來的改革開放迅速席卷了緊鄰北京市區(qū)的南苑鄉(xiāng)。城市化的迅速推進(jìn)，讓不少鄉(xiāng)村都被納入城市格局，農(nóng)民只得轉(zhuǎn)居轉(zhuǎn)工。大潮之下，種種機(jī)遇與矛盾在此積淀、積累、爆發(fā)，如同一個個漩渦。當(dāng)時，很多農(nóng)民都產(chǎn)生了分光吃盡的想法，南苑鄉(xiāng)很多大隊也都把集體資產(chǎn)分給村民。但是，陳重才沒有迷失其中，反而異常清醒，他頂住各方壓力，堅決不分集體財產(chǎn)，他對大家伙兒說，土地是農(nóng)民的命根子，是祖祖輩輩傳下來的生產(chǎn)資料，土地賣掉的錢，不是勞動所得，如果現(xiàn)在把生產(chǎn)資料都分掉，將來子子孫孫又該怎么辦呢?城市擴(kuò)容要征地，征地的錢應(yīng)該用來發(fā)展生產(chǎn)，用錢來賺錢，分享土地增值的部分，要讓農(nóng)民帶著資產(chǎn)進(jìn)城。

　　“同樣的一個政策，可以讓失去土地的農(nóng)民變得更富有，也可以讓失去土地的農(nóng)民變得更貧窮。”至今談起，陳重才仍不無感慨，還會反問一個問題：“如果沒有土地，農(nóng)民該怎么辦?”

　　1990年，陳重才成為南苑鄉(xiāng)黨委書記的第一人選，這個機(jī)會對許多夢想仕途騰達(dá)的人來說求之不得，但是面對上級的委任，陳重才卻出人意料地提出，“不當(dāng)國家干部，保留農(nóng)民身份”。對此，陳重才有自己的理由：“當(dāng)了國家干部，有時候就不允許你有自己的思想，缺乏個人思考，不能因地制宜、實(shí)事求是地確定發(fā)展思路。我可不是奔著做官去的，大不了繼續(xù)回果園干。”

　　1995年10月，南苑鄉(xiāng)果園村從村集體1.18億元凈資產(chǎn)中分出3622萬元，按照勞動工齡分給社員，作為個人勞動貢獻(xiàn)股，可以繼承并在集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部有償轉(zhuǎn)讓，同時，成立了股份合作制的村集體經(jīng)濟(jì)組織——北京鑫福海工貿(mào)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)了社員變股東，股份可以繼承和轉(zhuǎn)讓。這是北京市農(nóng)村股份合作制改造中，第一個突破股權(quán)繼承和轉(zhuǎn)讓政策的典型。

　　在就任鄉(xiāng)黨委書記的日子里，陳重才充分利用地域優(yōu)勢，在全鄉(xiāng)實(shí)施整體規(guī)劃和開發(fā)，有效地利用土地資源和人力資源，加快了城市化建設(shè)的步伐。在那段激情燃燒的歲月，陳重才面對的非議和責(zé)難是旁人難以想象的，拒絕國家干部身份的他，并沒有因此而減輕肩上的責(zé)任和義務(wù)，反而帶來了更多苦和難。

　　但行好事莫問前程

　　事業(yè)是給有激情的人而準(zhǔn)備的，釋放熱情和才華，才會成就一段事業(yè)。

　　上世紀(jì)90年代的大紅門曾一度和浙江村畫上等號，這里云集著以溫州人為主的浙江人。在此討生活的浙江人頭腦靈活、吃苦耐勞，逐漸形成了一個服裝生產(chǎn)、制造和批發(fā)的基地。但同時，由于龐大的流動人口，治安、衛(wèi)生和基礎(chǔ)設(shè)施等狀況都十分堪憂，政府也對此頭疼不已，但那時缺乏正確的疏導(dǎo)措施，只能對流動人口采取圍追堵截、驅(qū)逐打壓的手段進(jìn)行管理，整個大紅門地區(qū)在不平靜中肆意生長。

　　1995年，中央開始對“浙江村”進(jìn)行清理整頓，大批的外來人口被清理出去。在清理整頓的同時，如何保護(hù)合法務(wù)工經(jīng)商者的利益，在陳重才的多次呼吁下，在原北京市張百發(fā)副市長等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親自協(xié)調(diào)下，決定在大紅門建設(shè)一個外來人口安居樂業(yè)的務(wù)工經(jīng)商場所，這就是——大紅門服裝城項(xiàng)目。這個重?fù)?dān)不出意料又落在了陳重才肩上。

　　大紅門服裝城項(xiàng)目，從一開始就受到各方的擔(dān)憂和質(zhì)疑。當(dāng)時，果園村能動用的資金量只有兩三千萬元，除去招商預(yù)收款和建設(shè)單位墊付的部分工程款，仍有兩億多元的資金缺口，周邊的幾個村都不敢參與進(jìn)來，果園村當(dāng)時的銀行貸款利息，用陳重才的話說，三天一輛桑塔那轎車就沒了。沒辦法，在缺錢、缺人、缺原料、高壓的情況下，陳重才硬是帶領(lǐng)大家押上果園村的全部身家，白天黑夜地干，僅用了一年多的時間，就建成了大紅門商貿(mào)城一期，這簡直超過了深圳速度。

　　然而，市場建成之后卻風(fēng)波連連，經(jīng)營狀況堪憂。陳重才又帶領(lǐng)商貿(mào)城抓住契機(jī)，建立商貿(mào)城露天早市，希望能把那些顛沛流離的早市商家聚攏，同時帶起商貿(mào)城的人氣。

　　露天早市開業(yè)后，由于貨品價格低廉，一下子吸引了大量的客流，然而，一些競爭對手不斷以擾民為借口，以信訪的方式向地方政府施壓。半年后，有關(guān)方面要求關(guān)閉露天早市，在這種情況下，陳重才面對公司上下的群情激奮，力排眾議，將露天早市臨時遷入商貿(mào)城地下停車場。遷入地下車庫的早市生意仍然火爆，卻又被以存在消防隱患為由被設(shè)置重重考驗(yàn)，于是，陳重才決定建設(shè)新的臨建大棚早市。然而，在招商之后，總是被對手搗亂、騷擾，之后，還被人上訪告狀，以“市場建筑物是臨時建筑，已過了批準(zhǔn)使用期限”為由，強(qiáng)烈要求將其拆除。{page_break}

　　陳重才對此印象很深刻，那是農(nóng)歷正月初九的午夜11點(diǎn)，臨建大棚早市的鋼架大棚被鏟車砸成一片廢墟。拆完之后，連井蓋之類的型材都被全部拉走。強(qiáng)拆的過程中，果園村的干部和很多商戶就在旁邊看著這一幕，情緒激動，甚至有的商戶扛來鐵鎬棍子，打算沖上去拼命。這一切，都被陳重才嚴(yán)厲制止了。“小不忍則亂大謀，一時痛快了，很可能釀成惡性事件，會對整個大紅門，乃至北京的形象造成及其惡劣的影響，不能因小失大啊。”陳重才回憶說。

　　然而，在強(qiáng)拆之后，在早市那堆被砸成破銅爛鐵的廢墟上，陳重才卻再也忍不住，堂堂的鐵血將軍潸然淚下……

　　沖突沒有摧垮村民們的信心和決心，而更讓大家前所未有地團(tuán)結(jié)起來。陳重才一方面把早市重新遷回地下車庫的同時，一方面抓緊了對商貿(mào)城二期永久早市的建設(shè)。全村上下再次拿出當(dāng)初建設(shè)商貿(mào)城時的拼勁兒，二期工程很快便成功落成。如今，大紅門商貿(mào)城已經(jīng)拓展到四期福成大廈，打造出了大紅門地區(qū)首屈一指的服裝專業(yè)市場品牌，也一度樹立了行業(yè)標(biāo)桿，為后續(xù)市場的建設(shè)提供了參照和借鑒?？梢哉f，為大紅門地區(qū)服裝專業(yè)市場今后的總體發(fā)展確定了主題，奠定了基調(diào)。

　　可以說，大紅門服裝城的建設(shè)，不僅成為陳重才生命中重重的一筆，也成為果園村人命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?；仡檸追P凰涅槃，他只說了一句話：“但行好事，莫問前程。”

　　新農(nóng)民不變的是氣節(jié)

　　中國有句古話，富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈，我們是本本分分的農(nóng)民，窮則思變，勞動致富。

　　有人說，一個人能讓一部分人說他好，易;讓大部分人佩服，難。追求個人成功，易;帶領(lǐng)一個集體共同前行，難。而陳重才都做到了，成就他這個人的，可能是一種氣魄和膽識，也可能是眼光與思維，但是老百姓不看這些，他們推舉一個人，看的是德行與擔(dān)當(dāng)。

　　帶領(lǐng)南苑鄉(xiāng)致富的路上，陳重才體恤鄉(xiāng)親、知人善任、舍己為人，但同時，他的“霸道”也是出了名的，在關(guān)鍵性、原則性問題上，從來都是嚴(yán)格把關(guān)，鐵面無私。

　　商貿(mào)城二、三期以及四期福成商廈相繼建成，由于地處大紅門服裝區(qū)的核心區(qū)域，寸土寸金，商人的“公關(guān)”頓時無孔不入，陳重才對此始終保持著清醒的頭腦，他時刻告訴身邊的人，錢權(quán)交易的背后，會給村民的利益帶來損失，更會讓南苑鄉(xiāng)的長遠(yuǎn)發(fā)展陷入被動，不能成為私利的傀儡。

　　一次，一個浙江老板前來拜訪陳重才，臨走的時候留下一個厚厚的紙袋，轉(zhuǎn)身就跑，追都追不上，陳重才打開一看，里面裝著一塊勞力士金表和5萬美元。面對這樣的攻勢，陳重才也回絕得毫無余地：“交柜——給財務(wù)入賬。”其實(shí)，像這樣的事情，陳重才不知經(jīng)歷過多少次，很多老板以為陳重才收了禮，便提出種種要求，陳重才自然義正詞嚴(yán)地拒絕了，之后，各種舉報信便會寄到中紀(jì)委，但每次調(diào)查都是子虛烏有。

　　陳重才這樣評價自己：“我一不圖做官，二不求錢財，坐在這個位子上，代表的就是果園村和南苑鄉(xiāng)老百姓的利益，抵得住誘惑，才不會被別人左右，才能踏踏實(shí)實(shí)做些事情。”陳重才的率先垂范，也帶出了一支紀(jì)律嚴(yán)明、全心全意為人民服務(wù)的隊伍。

　　中國有句古話：富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈。陳重才常對村民說，我們是農(nóng)民，本本分分，踏踏實(shí)實(shí)，窮則思變，勞動致富。從沒有批文、沒有一磚一瓦興建北京第一個農(nóng)民擁有的星級酒店京華飯店開始，陳重才盡量不向政府提出要求，如今，僅鑫福海工貿(mào)集團(tuán)年納稅就達(dá)9300萬元。富裕起來之后，他第一時間帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們以自己的方式減輕政府負(fù)擔(dān)，豐富精神生活，向國家和世界展示中國農(nóng)村的新面貌。

　　2008年5月，陳重才帶領(lǐng)村干部和商戶們，在第一時間為汶川地震災(zāi)區(qū)捐助物資2000多萬元，現(xiàn)金300多萬元，并在災(zāi)區(qū)捐建了兩所博愛小學(xué);2010年兩所鑫福海紅十字博愛小學(xué)全面竣工，陳重才親自帶去了一大批電腦、桌椅、文具參加了兩所小學(xué)的開學(xué)典禮，并在暑假期間組織40名孩子坐飛機(jī)到北京參加“放飛夢想”夏令營活動;

　　2010年2月9日，果園村的管樂團(tuán)圓滿地完成了為期7天的赴日演出交流任務(wù)，載譽(yù)而歸;

　　2010年7月11日，果園村的管樂團(tuán)再次應(yīng)邀出席瑞士少女峰國際音樂會并獲得業(yè)余組第一名，創(chuàng)造了本屆音樂節(jié)中亞洲樂隊的最好成績，為中國農(nóng)村、中國企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

　　最讓人難忘的新中國60年大慶時，大紅門服裝商貿(mào)城鼓樂團(tuán)現(xiàn)身國慶聯(lián)歡晚會現(xiàn)場，陣陣氣勢雄渾的鼓聲震耳欲聾，60名鼓手身著紅衣，盡情演繹，飽含著對祖國的深情和祝福。

　　在剛剛過去的“第二屆中國(福保)鄉(xiāng)村藝術(shù)節(jié)”以及首屆“全國鄉(xiāng)村歌手大賽”上，果園村還被授予了“中國幸福村”的稱號，成為中國幸福鄉(xiāng)村的典型之一。

　　中國農(nóng)民是最樸實(shí)的群體，要求的少，回報的多。2008年，陳重才當(dāng)選CCTV—7評選的“全國農(nóng)村基層干部十大新聞人物”，并被授予“中國十大杰出村官”的光榮稱號。身為農(nóng)民，他和村民們一起創(chuàng)造了矚目的成就;身為農(nóng)民，為大家辦事，為政府減壓，為社會貢獻(xiàn)。他很自豪，更為南苑鄉(xiāng)的鄉(xiāng)親們自豪。

　　鄉(xiāng)土情深高瞻遠(yuǎn)矚描繪CBC藍(lán)圖

　　生于斯，長于斯;如此生，如此長;憂之，也悠之。

　　今天，徜徉在大紅門，這片都城腳下的土地?zé)òl(fā)著新生力量，既古老又時尚。她的肩上，背負(fù)著改革的沉重和榮耀。

　　大紅門地區(qū)以服裝貿(mào)易為龍頭，成為目前北方規(guī)模最大、實(shí)力最為雄厚的紡織服裝集散地。現(xiàn)在的大紅門商貿(mào)區(qū)可謂家底豐厚，有服裝、紡織交易市場39家，營業(yè)面積200余萬平方米，商戶從業(yè)人員超過10萬人，年交易額占北京市紡織品、服裝、鞋帽市場年交易額的半數(shù)以上。

　　南城已經(jīng)成為北京經(jīng)濟(jì)騰飛新的夢想之地。2008年，在改革開放30年之際，大紅門被北京市授予“服裝服飾創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”稱號，開啟描繪CBC(大紅門服裝商務(wù)核心區(qū))的新時代。2007年、2008年，大紅門地區(qū)連續(xù)兩年舉辦“大紅門國際服裝節(jié)”，多載體、多形式、多角度地展現(xiàn)了大紅門改革開放30年來的變化與成就，擴(kuò)大了大紅門的品牌知名度和影響力，在中國服裝產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，提升了大紅門商貿(mào)平臺，并為北京打造“時尚之都”而助力。

　　前景一片光明，這位實(shí)干家卻想得更為實(shí)際。在采訪過程中，他幾次對大紅門地區(qū)硬件設(shè)施的現(xiàn)狀表示出憂慮：“大紅門的硬件建設(shè)還是有待提升，這件事一直擱在我的心里，希望政府能看到成績的同時，扶持一把，我們需要做的事情還很多。”

　　采訪接近尾聲，一直激情講述的陳重才沉靜下來，悠然自得地行走在花園中，記者才發(fā)現(xiàn)其實(shí)他黝黑的皮膚，沙啞的嗓音，和藹可親卻又依舊銳不可當(dāng)?shù)臍鈩?，都透露著那些歲月的痕跡。他的滄桑和坦蕩，他的直言不諱，他的毫不遮掩，他的精明強(qiáng)干，本身就是一個耐讀的故事。