搜狐公司品牌活動“搜狐企業(yè)家論壇”2010年會于11月25日在北京隆重召開，論壇由搜狐財經(jīng)發(fā)起，秉承“公益性、公平性、開放性”的原則，為中國企業(yè)家提供一個論道、交流、成長、互助的新媒體傳播平臺。本次論壇圍繞“重構(gòu)：不確定性改變世界”問題，邀請國內(nèi)眾多著名企業(yè)家、學(xué)者以及一線經(jīng)濟(jì)學(xué)家共同探討交流。以下是搜狐財經(jīng)對莊巍的專訪：

　　杉杉股份董事長莊巍：今天首先非常榮幸有機(jī)會來參加這個論壇，我覺得剛才，因?yàn)檫@次論壇的每一位企業(yè)家都來自不同的行業(yè)，雖然大家都在講品牌，但是不同企業(yè)、不同行業(yè)的品牌集中到一起，我從中也感受到，因?yàn)榭赡芩械钠放茟?zhàn)略在初始的時候規(guī)劃的戰(zhàn)略可能都是相似的，但是最終每個企業(yè)所走的企業(yè)發(fā)展的道路是不同的。所以從中我也學(xué)到了很多東西，他們創(chuàng)造過程當(dāng)?shù)囊恍┳龇ńo我們的啟示。

　　大家都知道杉杉是比較早，其實(shí)當(dāng)時最大的一個，迎合了市場的一個需求，剛才也講到了，沒有潛在的，當(dāng)時中國剛決定，滿足了基本需求，那個時候廣大消費(fèi)者在滿足了服裝作為基本的穿著功能的情況下，心中有更高的品質(zhì)，更時尚，精神層面、心理層面的訴求，這就是品牌非常重要的內(nèi)涵。

　　杉杉在那個時候非常及時地提出滿足市場消費(fèi)者精神需求的要求，這個得到了非常非常大的發(fā)展，所以杉杉通過品牌戰(zhàn)略得到了非常高的提升，1996年作為第一家服裝類上市公司上市，這是一個非常大的感受。但實(shí)際上杉杉在2000年有一個非常大的變化，原來品牌從直營變化了特許加盟，這樣我們可以騰出精力考慮品牌運(yùn)營。中國更加開放這個新世紀(jì)、對于服裝的需求更多元化，更特性化，提出了多品牌國際化。我們現(xiàn)在運(yùn)營包括跟意大利、法國、日本、韓國很多品牌的運(yùn)營。運(yùn)營方式非常多種，有代理、有授權(quán)、有合資的、有收購的、有買斷的，各種模式在一起形成了杉杉非常龐大的品牌運(yùn)營群，個運(yùn)營群在下一輪消費(fèi)升級的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程，我相信這個品牌戰(zhàn)略還會取得更大的成績。

　　搜狐財經(jīng)：現(xiàn)在服裝行業(yè)作為一個普通消費(fèi)者更多人特別崇尚國外品牌，國內(nèi)本土品牌大家都不是特別重視。在這一塊我們會不會有所改進(jìn)?

　　莊巍：大家現(xiàn)在看到，其實(shí)現(xiàn)在有些人可能知道，有些人覺得杉杉是單一品牌概念，杉杉現(xiàn)在運(yùn)營的概念有好幾個，里面不乏國際指明品牌，比如說樂卡特，很多休閑服、偏體育休閑類服裝里很多青年人都非常喜歡的，因?yàn)楝F(xiàn)在品牌，比如說咱們舉例，世界上最大的奢侈品品牌LV，他旗下經(jīng)營了數(shù)十種品牌，構(gòu)成了龐大的LV集團(tuán)。我們也在希望杉杉在原有的杉杉品牌基礎(chǔ)上能夠運(yùn)營更大的，這個品牌可能是國際的、也可能是國內(nèi)的，最終希望運(yùn)營多種品牌的一個品牌運(yùn)營公司，這樣來滿足不斷提升的消費(fèi)升級需求。

　　搜狐財經(jīng)：國際市場主要是哪些國家?

　　莊?。何覀儸F(xiàn)在大部分的合作，把國際品牌引進(jìn)來，但是我們在引進(jìn)來的過程當(dāng)中，我們引進(jìn)了最高端的生產(chǎn)線，所以我們有一部分隨同合資會回到國外去，在國外銷售。{page_break}

　　搜狐財經(jīng)：有沒有想過把自己的品牌放到國外去?

　　莊?。哼@個還需要一個過程，因?yàn)楝F(xiàn)在本身我覺得剛才我們論壇上一位企業(yè)家講得非常好，因?yàn)楝F(xiàn)在國內(nèi)市場太大了，而且面臨消費(fèi)升級階段里，我們首先要把這一塊做好，但是我相信中國有機(jī)會運(yùn)營國際頂級品牌?，F(xiàn)在很多國際頂級品牌運(yùn)營商現(xiàn)在面臨著財務(wù)上很大的困難，我相信只要我們把自己運(yùn)營能力提高、國際化能力提高，我們將來一定有能力運(yùn)營國際品牌，現(xiàn)在國際品牌都在拼命尋求和中國品牌運(yùn)營商的合作。這是非常大的機(jī)會。

　　搜狐財經(jīng)：設(shè)計師是國內(nèi)的還是國外的?

　　莊?。何覀兒芏嗪献鞯膰H品牌本身是全球運(yùn)營的，很多國外設(shè)計元素也會移植到我們的服裝里。

　　搜狐財經(jīng)：會不會覺得本土設(shè)計師和國際設(shè)計師有一些差距?

　　莊?。哼@個里面肯定對時尚元素的理解、包括對時尚文化理念上肯定不同，咱們因?yàn)椴煌Z言、不同文化氛圍，但是現(xiàn)在這個差異正在縮小，因?yàn)榇蠹叶荚诓煌＿M(jìn)行交流，而且我現(xiàn)在越來越覺得現(xiàn)在全球化過程當(dāng)中，一定是可以在中國時尚元素上提煉出適合國際的普世時尚元素。

　　搜狐財經(jīng)：杉杉集團(tuán)在明年有什么樣的規(guī)劃嗎?

　　莊巍：我今天講的比較多的是品牌，因?yàn)閯偤酶w老師提問有關(guān)，我們比較多講服裝方面的發(fā)展，我一直講試圖把杉杉打造成運(yùn)營品牌的品牌。杉杉不僅最后展示我們自己是一個自有品牌的好品牌，我們同時又能力運(yùn)營好國際品牌，這是我們一直在打造的服裝領(lǐng)域的構(gòu)想。另外杉杉這兩年在做的，包括投資人關(guān)注的是新能源領(lǐng)域的投資，我們是中國鋰電行業(yè)的先驅(qū)，1999年開始做，現(xiàn)在是中國非常有影響力的低碳經(jīng)濟(jì)的參與者。目前也是進(jìn)行各方面的投資，包括整個產(chǎn)業(yè)鏈整合，包括跟國際最頂級技術(shù)的合作、合資。我們希望我們未來在低碳經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、新能源領(lǐng)域里，我們也同樣可以塑造杉杉自己的品牌，服務(wù)市場需求。

　　搜狐財經(jīng)：新能源領(lǐng)域很多企業(yè)有興趣去做，但是這么多人去做，有人感覺到會不會有太多的泡沫。

　　莊?。阂?yàn)檫@個行業(yè)過去在鋰電行業(yè)，過去鋰電行業(yè)相對關(guān)注人比較少，所以里面的同行、競爭對手比較少?，F(xiàn)在因?yàn)榇蠹叶急容^關(guān)注，無論國際國內(nèi)的資本大量投入這個行業(yè)、完全顛覆了這個行業(yè)原有的游戲規(guī)則，這樣的情況下對我們未來也是面臨著非常大的挑戰(zhàn)，但是我們畢竟擁有了很堅實(shí)的基礎(chǔ)，我們畢竟從鋰電材料做起，而且是中國最早的材料供應(yīng)商。