10月29日，胡潤百富十二周年慶典暨企業(yè)家峰會在北京舉行，在談主題為“民營企業(yè)的國際化之路”的論壇中，黃埔再生資源利用集團董事長陳光標(biāo)發(fā)言稱：“物質(zhì)大于精神的時代到了。此時首先應(yīng)該解決人類道德、良知、信仰的問題”。

　　陳光標(biāo)表示，自己是個捐錢容易賺錢難的企業(yè)家，“好多人掙開眼睛閉上眼睛就是錢、權(quán)利”他說，這個問題不解決是不行的。”

　　陳光標(biāo)還提議，希望胡潤百富在明年的排行榜上應(yīng)該把中國的隱性富豪挖出來。他說：“我認(rèn)為中國的隱性富豪有很多，能夠把這些人的名單公布出來。他鼓勵胡潤榜把中國眾多的隱形富豪挖出來”。

　　以下為論壇實錄：

　　胡潤：尹明善先生您先談?wù)劇?/p>

　　尹明善：我個人覺得在未來的10年、20年當(dāng)中包容性發(fā)展既有國際的發(fā)展也有民營經(jīng)濟的發(fā)展，當(dāng)然還有外資的發(fā)展。20年之后所有制應(yīng)該做到多種經(jīng)濟共同發(fā)展，包括我們的生活、文化。所以，我認(rèn)為今天提出來的包容性發(fā)展樣會是20年后了不起的問題，這個應(yīng)該得到強調(diào)。因此當(dāng)前的國進民退、政治性的變化都會在包容性的發(fā)展當(dāng)中得到解決。簡單的說，20年之后中國的經(jīng)濟總量可以趕上美國，我也堅信。但是今后20年對于中國的企業(yè)家、政府、老百姓最關(guān)鍵的還是質(zhì)量發(fā)展。一句話，未來的20年，中國的經(jīng)濟是向質(zhì)量發(fā)展的20年。

　　胡潤：力帆集團現(xiàn)在是收購了國有還是被國有收購了?

　　尹明善：國際化的問題在金融危機以來在媒體當(dāng)中有一個偏向，世界上沒有一個強國不是通過國際化發(fā)展的，世界上沒有一個國家是靠內(nèi)需做起來的。沒有，今后也不會有，中國了不起有13億人，可是世界上有69億人?；叵胍幌拢覀兘夥徘笆裁礀|西都養(yǎng)，為什么在短短幾十年以后我們什么東西都能做出來，很多產(chǎn)品都做到了世界第一，這是國際化帶來的豐碩成果，我們現(xiàn)在出口銷售大概占10%幾，但是卻帶來的豐厚的成果。我相信國際化會讓我們越來越強大，我們溫家寶總理強調(diào)在擴大內(nèi)需的同時一定要做外需，國際化太重要了。

　　我本人是做汽車、摩托車，汽車這個行業(yè)產(chǎn)量是第一了，但是汽車在出口上是一個很不爭氣的行業(yè)，中國的汽車出口量占世界整個出口量的3%，所以我預(yù)計在未來的20年中國估計會成為汽車的出口大國。

　　胡潤：陳光標(biāo)先生對于你這個行業(yè)發(fā)展20年以后你是怎么看的?

　　陳光標(biāo)：各位嘉賓講的都非常好，我對大家做的貢獻表示感謝。剛才大家都說中國20年來要成為世界最大的經(jīng)濟強國，首先我認(rèn)為中國這20年成為中國強國是非常有可能的。但是首先成為經(jīng)濟強國首先要解決陳光標(biāo)問題。陳光標(biāo)10年大家都知道捐錢很容易，但是是賺錢最不容易的企業(yè)家。我們公司現(xiàn)在成為高科技環(huán)保公司，也是唯一把垃圾重復(fù)利用的公司，這個背后到底是什么，我認(rèn)為這個游戲規(guī)則大家都明白。我認(rèn)為物質(zhì)大于精神的時代到了，好多人掙開眼睛閉上眼睛就是錢、權(quán)利。首先應(yīng)該解決人類道德、良知、信仰的問題，這個問題不解決是不行的。所以同時我也希望胡潤百富在明年的排行榜上應(yīng)該把中國的隱性富豪挖出來。我認(rèn)為中國的隱性富豪有很多，能夠把這些人的名單公布出來。

　　胡潤：那么我希望你的幫助。

　　陳光標(biāo)：所以我看到這個心里面非常著急?，F(xiàn)在人性都有問題了，要解決這個問題。謝謝。

　　胡潤：還有一個嘉賓，之前忘記請他上臺了，是海南雅居樂房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理，孫健先生。{page_break}

　　胡潤：謝謝陳光標(biāo)，我覺得你沒有回答我的問題。你是不是把你的產(chǎn)業(yè)做到國外了?

　　陳光標(biāo)：因為現(xiàn)在這個國內(nèi)還做不了，我暫時不考慮國外。如果能做到國外更好，20年后剛剛我也想了，我也想到國外去做。

　　胡潤：孫健20年以后的房地產(chǎn)行業(yè)，包括你們房地產(chǎn)行業(yè)的地位會如何，你能幫我們預(yù)測一下嗎?您現(xiàn)在好像是在中國最大的一個盤子，但是20年后這種盤子會加多還是減少?

　　孫健：我是職業(yè)經(jīng)理人，首先也要感謝胡潤先生。我先講一下我們雅居樂目前是處在項目國際化的階段，我們的項目跟我們合作的伙伴摩根史丹利。引進了它的先進管理理念和資金，我們所有從規(guī)劃設(shè)計到景觀園林設(shè)計都是邀請了世界知名的品牌公司設(shè)計，也就是打造一個頂尖的度假勝地。我們已經(jīng)走向了國際化，未來20年不說這個行業(yè)怎么樣，我覺得至少是能夠解決人民居者有其屋，而且可能人們的生活已經(jīng)是處在了一個健康、環(huán)保、可持續(xù)的生活的休閑、養(yǎng)生的境界了，20年我們完成可以達到這個目標(biāo)。

　　胡潤：謝謝你。下面請你掙錢的一個是做房地產(chǎn)，第二個是做電視劇這塊，您能不能預(yù)測一下20年以后娛樂行業(yè)怎么樣?

　　施建祥：我們今天到這里來有幾個想法，一個就是我們作為民營企業(yè)，首先我感覺到第一個問題就是民知、民本、民想、民意，我們?nèi)绾伟巡豢赡茏兂煽赡?我們從事從行業(yè)的角度來講，發(fā)展的空間隨著我個人對文化的忠實會變大。第二，我感覺到生命和生命意義是兩個不同的概念，今年我們坐在這里很多企業(yè)都談?wù)撟约喝绾纬晒?，我是來自上海，我們上海作為一個海納百川的城市早就已經(jīng)有了國際化的理念。實際上改革開放的初期，我們已經(jīng)懂得了如何走向國際市場的一種有利條件，我們都是幸運兒，在78年的時候我們就有了出國的機會，讓我們懂得如何走上一個致富的道路。

　　第三，我感覺到人生要打好每一仗，作為我們快鹿投資是一個非常老的企業(yè)，老國有的企業(yè)當(dāng)中我們現(xiàn)在范圍比較廣，我甚至感覺到祖國的有了這么穩(wěn)定的形勢才有了今天的機會。所以我感謝今天的社會，只要我們努力，只要我們肯干，我想我們從創(chuàng)業(yè)開始形成今天事業(yè)的基礎(chǔ)是一個非常好的事情。謝謝。

　　胡潤：我還是要問20年以后你在這個企業(yè)的地位到底是怎么樣的?你還是董事長，還是你是背后的董事長?尹明善你要不要從這個角度看?

　　尹明善：我現(xiàn)在73歲了，20年后我就93歲的，我可以肯定20年以后的董事長肯定不是我了。我想企業(yè)要更好的發(fā)展還需要更好的董事長，更年輕的董事長出現(xiàn)，但是我堅信20年之后我們這個企業(yè)會發(fā)展的更好。我一個人在不在無關(guān)大局，要的是力帆20年以后應(yīng)該比現(xiàn)在更大。

　　胡潤：我覺得他是非常鼓勵的創(chuàng)業(yè)者的。

　　尹明善：媒體朋友夸獎?wù)f，55歲造木頭，65歲造汽車。

　　胡潤：陳光標(biāo)20年之后你這個企業(yè)到底是在誰手里?

　　陳光標(biāo)：我20年以后是62歲了，我相信我還能再干下去，如果干不下去我會交給一個我最信賴、最有公信力的人去做。我會交給一個讓人民群眾信的過的人去管理。

　　我再補充說一下，我們95%是二手的，如果我做娃哈哈礦泉水肯定會比宗總做的好，中國老百姓肯定會支持我。大家知道王老吉因為汶川地震捐了1個億，年產(chǎn)銷售額是46億，大家就把他的產(chǎn)品給買空了。地震之后，政府讓我把活動板房處理一下，我到現(xiàn)在為止處這個虧了2000多萬。

　　施建祥：通過幾十年的汗水我們有了這個企業(yè)。我確信我們的未來不是夢，我們走上了一條健康道路，逐步的把所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)握在手里的。只有我們企業(yè)家的心情好，心態(tài)好年齡就不是問題，今天我們在這里很高興，祝大家健康，謝謝!

　　胡潤：謝謝大家!