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北京紡織控股公司實行結(jié)構(gòu)創(chuàng)新兩手抓管理模式

2010/10/12 14:07:00 來源: 中國紡織報 評論(0)69

紡織 創(chuàng)新 質(zhì)量

  “優(yōu)化北京紡織控股公司在“十一五”初期提出的目標(biāo)。


  5年來,北京紡織控股公司(簡稱“北京紡控”)在推進(jìn)國有紡織企業(yè)的市場化發(fā)展、積極應(yīng)對國際金融危機(jī)中奮勇拼搏,不但經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗,而且實現(xiàn)了自主創(chuàng)新能力、資源利用和環(huán)境保護(hù)水平、國有資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益、職工工資收入的明顯提高。


  截至2009年底,北京紡控產(chǎn)品研發(fā)投入占比達(dá)3.94%、新產(chǎn)品銷售占比達(dá)26.75%,均高于規(guī)劃目標(biāo)。北京市著名商標(biāo)由5個增加到10個,重大技術(shù)創(chuàng)新項目完成規(guī)劃目標(biāo)的85%。2005~2009年,企業(yè)資產(chǎn)總額由92.36億元增加到116.85億元,控股公司所有者權(quán)益由26.1億元增加到35.9億元,比“十一五”初期增長了37.55%;主營業(yè)務(wù)收入由51.06億元增至58.2億元,主營業(yè)務(wù)利潤由3億元增至9.3億元;在崗職工年人均收入由18480元增長到2009年的30285元,增長了64%。


  強(qiáng)化自主創(chuàng)新 轉(zhuǎn)變增長方式


  2005年12月,北京紡控率先建立了技術(shù)中心,加大科技投入、完善研發(fā)體系。截至目前,北京紡控所屬二級企業(yè)集團(tuán)和生產(chǎn)型企業(yè)全部建立和完善了企業(yè)技術(shù)中心,形成了上下互動、橫向聯(lián)動、內(nèi)外結(jié)合的體系結(jié)構(gòu),使科技創(chuàng)新體系建設(shè)趨于規(guī)范。同時,支撐體系正常運(yùn)行的組織、制度、人才、項目、資金及機(jī)制等措施正在逐步完善,科技推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用已開始顯現(xiàn)。銅牛、光華、雪蓮、京棉英特萊等4家企業(yè)技術(shù)中心通過了市級中心認(rèn)定,銅牛等6家企業(yè)獲高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證。“十一五”期間,新產(chǎn)品銷售收入占產(chǎn)品銷售收入從初期的23%提高到期末的27%,絕對收入年平均增長10%。


  “十一五”期間,北京紡織行業(yè)共完成重大技術(shù)創(chuàng)新項目21項。其中,銅牛集團(tuán)的“研發(fā)、信息中心建設(shè)”、“國產(chǎn)新型紡織材料研發(fā)應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化”和“高端功能性戶外服裝新工藝技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化”,光華集團(tuán)的“提升彩棉價值發(fā)展壯大綠典品牌”、“環(huán)保型紡織助劑研發(fā)”和“新型海軍補(bǔ)給軟管研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”,雪蓮集團(tuán)的“技術(shù)中心建設(shè)”和“特種動物纖維先進(jìn)加工技術(shù)研究與高科技纖維混紡產(chǎn)品的開發(fā)”等項目,集中體現(xiàn)了企業(yè)創(chuàng)新能力水平的提升,以及新技術(shù)、新材料、新工藝對行業(yè)發(fā)展的推動作用。


  這5年,北京紡織行業(yè)獲得部級以上科技進(jìn)步獎12項,其中一等獎1項,二等獎3項,三等獎7項,優(yōu)秀獎1項;累計專利申請96項,其中發(fā)明專利37項;授權(quán)專利65項,其中發(fā)明專利18項。一批高水平的科研成果和專利技術(shù),為“十二五”提升發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。


  此外,北京紡織控股公司繼續(xù)強(qiáng)化品牌建設(shè)。一方面,公司加大自主品牌建設(shè),銅牛、雪蓮復(fù)評蟬聯(lián)“中國名牌”,并被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”,擁有北京市著名商標(biāo)由2005年的5個增加到現(xiàn)在的10個。借助于品牌的力量,產(chǎn)品內(nèi)銷比例由2006年的43.9%上升到2009年的52.6%。另一方面,他們通過服務(wù)重大活動提升品牌影響力,光華天彩公司獲得2008年奧運(yùn)特許制作商,京工紅旗廠成為指定奧運(yùn)旗幟生產(chǎn)廠家,銅牛、雪蓮、大華等圓滿完成了2009年國慶60周年慶典20個群眾游行方陣人員和志愿者的服裝設(shè)計、制作任務(wù),大大提升了企業(yè)及其產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。{page_break}


  推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化 提升發(fā)展水平


  在涉足領(lǐng)域上,北京紡織控股公司由重點(diǎn)發(fā)展制造業(yè)轉(zhuǎn)向制造業(yè)服務(wù)業(yè)一體化,提升發(fā)展制造業(yè),逐步擴(kuò)大進(jìn)出口貿(mào)易,整合資源搞好房地產(chǎn)開發(fā)。目前,制造業(yè)、進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)銷售收入比重大致為35%、35%、30%。在主業(yè)發(fā)展上,公司重點(diǎn)發(fā)展服裝、面料、家用和產(chǎn)業(yè)用紡織品,突出服裝的龍頭作用。目前,服裝、面料、家用和產(chǎn)業(yè)用紡織品銷售收入比重大致為76%、9%、15%。5年來,公司形成了3個服裝企業(yè)集團(tuán)、2個面料企業(yè)集團(tuán)、1個家用和產(chǎn)業(yè)用紡織品企業(yè)集團(tuán)。


  北京紡織控股公司由重點(diǎn)管理生產(chǎn)轉(zhuǎn)向注重強(qiáng)化研發(fā)和營銷,推進(jìn)“紡錘形”模式向“啞鈴形”模式轉(zhuǎn)變,研發(fā)和營銷逐步成為產(chǎn)業(yè)鏈重要環(huán)節(jié)。目前,雪蓮集團(tuán)公司、銅牛集團(tuán)公司、京工集團(tuán)公司主體技術(shù)裝備均達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平,雪蓮、銅牛、天壇、雷蒙、綠典等品牌服裝市場綜合占有率逐步提高,銅牛進(jìn)出口公司、雪蓮時尚公司、京工進(jìn)出口公司出口額躋身北京市轄區(qū)紡織服裝進(jìn)出口企業(yè)前10名,60%以上制造企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤率達(dá)到全國紡織行業(yè)良好值(>10%)。


  2004~2009年,各集團(tuán)公司共調(diào)整退出三級及以下企業(yè)213家,在轉(zhuǎn)讓部分非核心業(yè)務(wù)、非控股公司股權(quán)的同時,集中有效資產(chǎn)發(fā)展核心業(yè)務(wù)和骨干企業(yè)。在生產(chǎn)布局上,大規(guī)模產(chǎn)業(yè)區(qū)位轉(zhuǎn)移基本完成,由城區(qū)轉(zhuǎn)向郊區(qū)和本市周邊地區(qū),共轉(zhuǎn)讓原生產(chǎn)區(qū)國撥土地使用權(quán)85萬平方米,在郊區(qū)征地75萬平方米,新建順義高麗營、通州馬駒橋、房山良鄉(xiāng)、平谷馬坊等10個產(chǎn)業(yè)園區(qū),部分生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移河北蠡縣、高陽、容城等地。在區(qū)位轉(zhuǎn)移中,實行土地置換,利用級差收益,大范圍富余人員分流得到基本完成,大額度不良貸款清償?shù)玫交就瓿伞?/p>

  隨著自主創(chuàng)新不斷加強(qiáng),結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷推進(jìn),企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益逐步提高。北京紡織控股公司所屬銅牛集團(tuán)進(jìn)入2008~2009年度中國針織行業(yè)競爭力前10強(qiáng),銅牛集團(tuán)公司、雪蓮集團(tuán)公司、光華集團(tuán)公司、京工集團(tuán)公司進(jìn)入2008~2009年度中國紡織服裝企業(yè)競爭力500強(qiáng),紡織控股公司進(jìn)入中國制造企業(yè)500強(qiáng)。“優(yōu)化創(chuàng)新、提升發(fā)展”的目標(biāo)得以基本實現(xiàn),跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)和條件基本具備,北京紡織控股公司“十二五”新的征程即將開啟。

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