由于江漢路步行街小店林立，感覺(jué)“沒(méi)面子”，世界名表勞力士一怒之下要撤柜，這件事近來(lái)一直困擾著在江漢路步行街上開(kāi)了多年的老亨達(dá)利名表商店。對(duì)于這種情況，昨日江漢路步行街管委會(huì)專門(mén)召開(kāi)打造特色步行街座談會(huì)，會(huì)上多家商戶呼吁，步行街要提高入駐門(mén)檻，應(yīng)多引進(jìn)一些國(guó)際潮牌。

　　步行街“高低難就”

　　“大牌挑剔步行街，而一些商戶為眼前利益，擠走大牌。我們?cè)诓叫薪痔鞓蛳麻_(kāi)了家天梭專賣店，但房東要提租金，硬是把開(kāi)業(yè)三年的天梭擠走了，引來(lái)休閑服裝李維斯。”老亨達(dá)利副總經(jīng)理王麗萍在談及現(xiàn)狀時(shí)表現(xiàn)出一臉的無(wú)奈。

　　自2000年改造開(kāi)街以來(lái)，江漢路步行街進(jìn)入“十年之癢”。“周邊道路缺乏前瞻性的規(guī)劃，導(dǎo)致行車難、停車難，制約這條老街發(fā)展。”昨日江漢路步行街商會(huì)會(huì)長(zhǎng)曾慶喜痛心地說(shuō)。

　　“步行街比高檔比不上國(guó)廣，比低檔比不上漢正街。”新世界珠寶江漢路店店長(zhǎng)郝輝深有感觸，步行街定位模糊，品牌參差不齊。

　　中百百貨董事長(zhǎng)程軍對(duì)此也深有感觸，因缺乏規(guī)劃，店鋪種類單一，步行街六成商鋪是運(yùn)動(dòng)品牌，但自?shī)W運(yùn)過(guò)后，全國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌在走下坡路，運(yùn)動(dòng)品牌銷量下滑近二成。

　　該如何挺過(guò)陣痛期?

　　據(jù)曾慶喜統(tǒng)計(jì)，步行街有大小五六百家商戶，每年銷售額在50億。五年內(nèi)軌道交通打通，市場(chǎng)潛力巨大，步行街該如何挺過(guò)陣痛期?

　　程軍透露，最近很多國(guó)際潮牌，如ZARA、HM都看中步行街上老建筑，覺(jué)得這條街與他們品牌文化很吻合。“我剛參加了鄂港粵招商會(huì)，有代理歐美四十多個(gè)品牌的老板對(duì)江漢路感興趣。”

　　“眼下這些潮牌不愿意被大商場(chǎng)內(nèi)眾多品牌所淹沒(méi)，他們?cè)敢庠诓叫薪稚嫌脤Ｙu店展示全方位產(chǎn)品。”程軍說(shuō)，高端奢侈品消費(fèi)在少數(shù)，今后潮牌是引爆點(diǎn)，也符合步行街定位。如果步行街能有一二家引進(jìn)歐美潮牌，其他商戶都要跟著變，今后步行街不是賣地?cái)傌浀牡胤?。希望政府牽頭對(duì)江漢路定位重新規(guī)劃。

　　“這條街上很多是租賃經(jīng)營(yíng)，開(kāi)什么店都是房東說(shuō)了算。”王麗萍呼吁，步行街的定位要整體提升，必須由政府牽頭設(shè)立入駐門(mén)檻，哪些品牌可以進(jìn)，哪些該堅(jiān)決杜絕。