● 據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)：全國33個(gè)省會(huì)城市，393個(gè)地級(jí)城市， 近3000個(gè)縣級(jí)城市，家 居飾品的年消費(fèi)能力高達(dá)2000～3000億元； 一個(gè)10萬人口的小縣城，家居飾品年消費(fèi)能力不低于1000萬元。 　　● 據(jù)流行色協(xié)會(huì)預(yù)測：2004年國內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)力求奇思妙想，強(qiáng)調(diào)簡約、時(shí)尚，由細(xì)微 處體現(xiàn)完美品質(zhì)。 　　● 在關(guān)于未來家居用品、禮品潮流研討會(huì)上，專家提出未來家居生活新潮流是：尋找一種生活的感受、營造一種簡單的美。 　　● 中國社會(huì)調(diào)查事務(wù)所（SSIC）在北京、天津、武漢、上海、廣州五地做的家居裝修、裝飾的專項(xiàng)問卷調(diào)查顯示，在新千年中，中國公眾家庭家居裝修、裝飾將會(huì)涌現(xiàn)新的潮流： 1、“裝飾性”投資將逐步加大。專家認(rèn)為：居室陳設(shè)將成為家裝的重要組成部分，要超過整個(gè)設(shè)計(jì)含量的1／3；調(diào)查顯示：更多的人準(zhǔn)備將裝修費(fèi)省下來，用以購買能夠讓家充滿個(gè)性和情趣的裝飾品，。 2、在關(guān)于家居裝飾看法的調(diào)查中： 81％的被調(diào)查者指出，居室裝修不能保值，只能隨著時(shí)間的推移貶值、落伍、淘汰，守著幾十年前的裝修不放，只能降低自己的居住質(zhì)量和生活品質(zhì)； 70％以上的被調(diào)查者表示將會(huì)加大自己居室裝飾方面的投入；其中，74％的被調(diào)查者認(rèn)為裝飾居室要體現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格、品位； 55％的被調(diào)查者表示，通過居室中小物品的擺放和點(diǎn)綴可以達(dá)到營造家居情趣的目的。 所有家飾市場引導(dǎo)性資料均顯示： 　　● 大眾消費(fèi)水準(zhǔn)的不斷提高，直接誘發(fā)了人們對生活情趣更高層次的追求； 　　● 時(shí)尚、品質(zhì)、個(gè)性，越來越成為個(gè)人家居生活中不可或缺的重要主題； 　　● 家飾重要性的突顯使得饋贈(zèng)家居飾品也已成為單位、個(gè)人贈(zèng)送的時(shí)髦方式。 　　國內(nèi)家飾市場的需求空間在強(qiáng)勁的消費(fèi)拉動(dòng)下變得空前寬廣。 　　與強(qiáng)大需求空間相對中國家飾市場現(xiàn)狀是：絕大多數(shù)中、小城市家飾類專營店幾乎完全空白，為數(shù)極少的商場專柜，又存在品種單一，產(chǎn)品陳舊落后，價(jià)格昂貴等種種弊端： 　　1、從設(shè)計(jì)角度看：飾品設(shè)計(jì)開發(fā)屬高風(fēng)險(xiǎn)高投入、一旦失敗將釀成毀滅性的后果； 　　2、從生產(chǎn)角度看：進(jìn)口產(chǎn)品占據(jù)了大型商場，價(jià)格昂貴，令普通消費(fèi)者望而卻步； 　　3、從流通角度看：中國家居飾品行業(yè)處于初級(jí)階段，市場流通受傳統(tǒng)營銷方式束縛； 　　4、從經(jīng)營角度看：由于流通環(huán)節(jié)和經(jīng)營方式的局限性，產(chǎn)品價(jià)位居高不下。 　　綜上，中國家居飾品市場還處于“品種少、質(zhì)量差、流通慢、價(jià)格高、無品牌、市場亂” 的初級(jí)發(fā)展階段，急需一個(gè)品牌化、專賣化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化的國際品牌來引領(lǐng)中國飾品市場。 值此時(shí)機(jī)，歐尚宜家，挾國際風(fēng)范進(jìn)駐中國家居飾品市場！ 營業(yè)收入：如果每天有5人次光顧您的家飾店，并購買了如下產(chǎn)品，一個(gè)卡通貓咪帶被抱枕，總部加盟價(jià)為28，市場銷售價(jià)為58；一套歐式圍裙三件套，總部加盟價(jià)為26元，市場銷售價(jià)為58元；一件時(shí)尚高雅的陶質(zhì)小楊桃花瓶，總部加盟價(jià)為30元，市場銷售價(jià)為88元；一個(gè)純手工編制的精致落地藤燈，總部加盟價(jià)為162元，市場銷售價(jià)為486元；一套澄澈的水晶四人茶具，總部加盟價(jià)為64元，市場銷售價(jià)為256元。營業(yè)額為946元，產(chǎn)品成本為310元，毛利為636元，如再按持有貴賓卡的待遇打八折，則當(dāng)日毛利為508元。 　　營業(yè)成本：30平方米左右的簡約店，房租按1500元/月計(jì)，員工工資1200元/2人，工商、稅務(wù)費(fèi)用150元/月，電話費(fèi)及電費(fèi)150月/月，共計(jì)3000月/月，日成本則為100元。 那么，當(dāng)天的純收入則為508—100=408元，當(dāng)月的純收入則為408元×30天=12240元，一年的利潤則為12240×12=146880元。 　　如加上總部的進(jìn)貨返利，加盟商營運(yùn)成本則更低；如有單位團(tuán)購、結(jié)婚、喬遷新居等等則營業(yè)額會(huì)更高。因此，如店主經(jīng)營方法得體、顧客消費(fèi)心理把握得當(dāng)、專業(yè)知識(shí)熟練，實(shí)現(xiàn)上述收入是輕而易舉的事情，超出上述業(yè)績甚至更多也極易做到。