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范敏創(chuàng)業(yè)史:從接發(fā)傳真做起

2008/10/17 0:00:00 來源: 互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論(0)25

守望者不孤獨(dú)   2000年創(chuàng)辦攜程旅行網(wǎng)時(shí),4個(gè)年輕人只是想著做一個(gè)旅游業(yè)的上市公司。8年過去了,攜程旅行網(wǎng)成了國(guó)內(nèi)最大的在線旅游預(yù)訂平臺(tái),占有了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一半的份額。當(dāng)年4個(gè)創(chuàng)業(yè)的年輕人中,只有范敏一個(gè)人還每天拼搏在第一線。季琦離開攜程后,開設(shè)了漢庭連鎖酒店;沈南鵬離開攜程后,創(chuàng)建了如家連鎖酒店并將其送到納斯達(dá)克,后來成為紅杉資本中國(guó)基金的創(chuàng)始人;梁建章雖然還身兼攜程董事局主席,但常年游學(xué)海外。其實(shí)范敏早就可以退休了,但他堅(jiān)持以一名職業(yè)經(jīng)理人的身份和心態(tài)去勤奮地工作。   2008年9月末的一個(gè)下午,在上海市長(zhǎng)寧區(qū)福泉路99號(hào)攜程旅行網(wǎng)的總部六樓,在一個(gè)10平方米見方的小會(huì)議室,記者和范敏面對(duì)面交流。這位剛剛43歲的攜程旅行網(wǎng)首席執(zhí)行官思維敏捷,注重細(xì)節(jié)。房間的空調(diào)溫度調(diào)到了23攝氏度,但看到一位女同事打了個(gè)冷顫,他馬上起身將空調(diào)溫度調(diào)高。   在今年7月初,國(guó)務(wù)院總理溫家寶親自來到攜程旅行網(wǎng)視察。范敏回憶說:“溫總理來可不是簡(jiǎn)單地看一下。他親自參觀了我們的呼叫中心,聽取了我們的工作匯報(bào),最后給我們提出了期望?!贝藭r(shí)的攜程旅行網(wǎng),已經(jīng)擁有了8000名員工,去年為超過2000萬人次服務(wù),每天要處理12萬個(gè)呼入電話、5萬個(gè)呼出電話,網(wǎng)站每天有超過百萬人的訪問量。   范敏表示,攜程網(wǎng)的運(yùn)作方向代表著上?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一個(gè)重要業(yè)態(tài),通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)嫁接,最終取得突破性的進(jìn)展。攜程的成功,是發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一個(gè)很好的嘗試.在攜程剛剛成立時(shí),范敏對(duì)公司30多名員工的一段講話讓許多人終生難忘。他說:“人一輩子要做與眾不同的事情,有類似的機(jī)會(huì)千萬不要放棄。我不能承諾你們跟著我將來會(huì)發(fā)財(cái),會(huì)享受榮華富貴,但我可以承諾你們可以和我一起把攜程做成全國(guó)最大的旅游網(wǎng)站。一個(gè)人真的可以做成這么一件事的話,你的人生將從此與眾不同?!?   ■人。財(cái)。榜  范敏   攜程旅行網(wǎng)首席執(zhí)行官   ■上榜理由   從2000年正式加入攜程旅行網(wǎng)以來,范敏一直默默拼搏在一線,外面對(duì)于這位攜程旅行網(wǎng)的創(chuàng)始人了解甚少。其實(shí),在攜程旅行網(wǎng)的四大創(chuàng)始人中,只有范敏是來自旅游業(yè)。憑借著他在業(yè)內(nèi)豐富的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)旅游獨(dú)到的理解,攜程旅行網(wǎng)成為了目前國(guó)內(nèi)最大的在線旅游預(yù)訂平臺(tái)。   ■個(gè)人簡(jiǎn)歷   1965年6月出生   1983年-1987年在上海交通大學(xué)讀本科   1987年-1990年在上海交通大學(xué)獲得管理學(xué)碩士學(xué)位   1990年3月-1990年12月在上海新亞國(guó)際旅行社計(jì)調(diào)部工作   1990年12月-1992年4月在上海新亞集團(tuán)公司任總經(jīng)理辦公室助理   1992年4月-1996年4月在上海海侖賓館管理實(shí)習(xí)生   1996年4月-1997年11月出任上海新亞(集團(tuán))酒店管理公司副總經(jīng)理   1997年11月-2000年2月出任上海旅行社(上海新亞國(guó)旅)、大陸飯店總經(jīng)理   2000年2月-至今攜程計(jì)算機(jī)技術(shù)(上海)有限公司,歷任執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營(yíng)官、首席執(zhí)行官等職務(wù)。 成功緣于簡(jiǎn)單事情復(fù)雜化   風(fēng)云篇   業(yè)界的人一致認(rèn)為攜程的經(jīng)營(yíng)模式非常簡(jiǎn)單。但就是這么簡(jiǎn)單的模式,后來的企業(yè)千方百計(jì)去復(fù)制,卻都無法復(fù)制成功。什么原因呢?范敏解釋說,“攜程的創(chuàng)業(yè)者,能夠把一件簡(jiǎn)單的事情先做到復(fù)雜,復(fù)雜到在細(xì)節(jié)上的‘斤斤計(jì)較’”。一件簡(jiǎn)單的事情做到極致,這或許就是攜程旅行網(wǎng)坐穩(wěn)在線旅游預(yù)訂第一把交椅的獨(dú)門絕技。   憶往昔崢嶸歲月   今年9月的一天,在上海市長(zhǎng)寧區(qū)福泉路99號(hào)攜程旅行網(wǎng)總部自己的大樓里,談到當(dāng)年的創(chuàng)業(yè),范敏非常感慨:“說出來你也不相信,當(dāng)年我們剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,租了半個(gè)樓面,一共200平米。我和梁建章連辦公桌也沒有?!倍裉?,攜程投資2000萬美元蓋的這座六層大樓總建筑面積超過了3萬平米。1999年,攜程旅行網(wǎng)在上海創(chuàng)建。這一年正是互聯(lián)網(wǎng)在全球風(fēng)靡的時(shí)候,在上海的4個(gè)年輕人也按捺不住青春的沖動(dòng),聯(lián)手創(chuàng)業(yè)。他們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)將改變一個(gè)時(shí)代,如果將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)的旅游行業(yè)結(jié)合起來,將會(huì)得到爆發(fā)性的增長(zhǎng)。   這4個(gè)人是梁建章、范敏、沈南鵬、季琦。范敏有一段生動(dòng)的話來描述四個(gè)人的合作關(guān)系,他說:“這就像是蓋樓,季琦有激情,能疏通關(guān)系,他去拿批文、搞來土地;沈南鵬精于融資,他去找錢;梁建章懂IT、能發(fā)掘業(yè)務(wù)模式,他定出大樓的框架;而我來自旅游業(yè),善于攪拌水泥和沙子,制成混凝土去填充這個(gè)框架?!?   據(jù)范敏回憶,在1999年公司剛成立的時(shí)候,只有30多人。平時(shí)在外面露面的是沈南鵬和季琦,他自己和梁建章屬于“地下黨”,因?yàn)楫?dāng)時(shí)還在其他公司上班,所以一般都是晚上下班后再來攜程。4個(gè)人每晚在公司碰頭,商量公司的發(fā)展大計(jì)。范敏說:“因?yàn)榧剧?dāng)時(shí)主要負(fù)責(zé)和外面接洽,他的辦公室最大,有20多平米。我和梁建章連辦公桌也沒有,4個(gè)人開會(huì)的時(shí)候,就在季琦的辦公室開?!?000年2月,范敏正式加入攜程。此前,他是上海新亞(集團(tuán))酒店管理公司副總經(jīng)理,公司為他配備了轎車和司機(jī)。范敏放棄了這一切,在35歲的時(shí)候,重新選擇了創(chuàng)業(yè)。   魔鬼在于細(xì)節(jié)   攜程旅行網(wǎng)最早開始的業(yè)務(wù)是酒店預(yù)訂,在2000年的時(shí)候組建了呼叫中心。后來逐步發(fā)展了機(jī)票預(yù)訂業(yè)務(wù)和度假產(chǎn)品。在攜程旅行網(wǎng)剛剛公布的二季度財(cái)報(bào)中,酒店預(yù)訂的收入為1.96億元,機(jī)票預(yù)訂的收入為1.69億元。目前攜程的市場(chǎng)占有率占到了國(guó)內(nèi)在線預(yù)訂一半以上的份額。同樣都是做酒店預(yù)訂,為什么攜程的預(yù)訂量特別大,而其他公司的業(yè)務(wù)量不行,這里面有什么玄機(jī)?范敏打了個(gè)比方:“舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子,賣電腦的人,只要搭配好簡(jiǎn)單的硬件設(shè)備,做好宣傳,電腦就可以賣得很好。但旅游就不一樣了,旅游產(chǎn)品有太多的細(xì)節(jié)疊加,哪個(gè)細(xì)節(jié)出了問題,都會(huì)最終反饋到消費(fèi)者的環(huán)節(jié),從而對(duì)旅客產(chǎn)品的生產(chǎn)方造成傷害?!?   在攜程的呼叫中心投入使用之后,范敏每天拿出半個(gè)小時(shí)專門聽電話,隨機(jī)切入到顧客撥入攜程的任何一個(gè)預(yù)訂電話中,發(fā)現(xiàn)接線員在回答顧客的問題時(shí)有不到位的地方馬上記錄下來,專門做分析,重點(diǎn)整改。   范敏透露,攜程對(duì)于接線員的要求是每個(gè)電話處理不超過180秒,也就是說不到3分鐘的時(shí)間內(nèi)下好一個(gè)訂單。但在每一個(gè)下單過程中,一共有20多個(gè)“動(dòng)作”,要求每個(gè)“動(dòng)作”都不能走樣,這就非常難了。“打個(gè)比方說,一個(gè)小訂房公司,有兩三個(gè)精通業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,即使是接電話時(shí)翻本子查酒店,也可以有業(yè)務(wù)量。如果這幾個(gè)業(yè)務(wù)員跳槽了,公司就很麻煩了。而攜程的模式是將所有的酒店和機(jī)票信息都輸入數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)于接線員進(jìn)行一個(gè)認(rèn)真的培訓(xùn),每個(gè)人在接電話、下訂單的過程就像工廠的流水線生產(chǎn)一樣,這一簡(jiǎn)單的模式看似簡(jiǎn)單,但復(fù)制很難。”   贏得納市“敲鐘”殊榮   2003年12月,攜程旅行網(wǎng)成功登陸美國(guó)納斯達(dá)克,是繼新浪、搜狐之后第二批海外上市的第一家中國(guó)公司。   范敏回憶,因?yàn)閿y程最初制定的目標(biāo)明確,在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“燒錢”大潮中,攜程燒得很少。在上市之前,一共進(jìn)行了三次融資,融資總額達(dá)到1000萬美元。但一直到上市時(shí),這筆錢也沒有花完。而且上市之前,公司已經(jīng)盈利了。范敏說,在美國(guó)成功上市,給攜程帶來最大的幫助是得到了資金支持和品牌的認(rèn)可。一位跟隨范敏多年的攜程老員工透露,攜程自登陸納市以來,每個(gè)季度都盈利,而且盈利水平都高出華爾街的預(yù)測(cè)。   2006年8月,因?yàn)閿y程在納市的優(yōu)秀表現(xiàn),范敏被邀請(qǐng)到納市敲開市鐘。美國(guó)東部時(shí)間2006年8月18日(周五)上午9點(diǎn)半,攜程旅行網(wǎng)(NASDAQ:CTRP)CEO范敏應(yīng)邀在美國(guó)納斯達(dá)克股市敲響開市鐘,這顯示了華爾街高度看好攜程旅行網(wǎng)的發(fā)展前景。   據(jù)介紹,由于美國(guó)當(dāng)?shù)毓?jié)假日需要閉市的緣故,納斯達(dá)克股市實(shí)際上每年只有250多個(gè)“敲鐘”機(jī)會(huì),其中很多都是安排給各類政界人士或者當(dāng)天上市表現(xiàn)良好企業(yè),已在納斯達(dá)克股市上市企業(yè)中,只有近期深受華爾街分析師看好的才有機(jī)會(huì)受邀。對(duì)于應(yīng)邀上市企業(yè)和個(gè)人來說,這是一種難得的榮譽(yù)。   這并非攜程高管第一次在納市“敲鐘”,2003年12月9日攜程在納市上市當(dāng)天,其前CFO沈南鵬就曾敲過開市鐘。此前中國(guó)僅有百度、分眾傳媒、中星微、搜狐四家公司高層在納斯達(dá)克市場(chǎng)敲過開市鐘。2008年5月28日(北京時(shí)間),攜程旅行網(wǎng)CFO孫潔再次應(yīng)邀在美國(guó)納斯達(dá)克股市敲響開市鐘。   拓展業(yè)務(wù)第四極   在機(jī)票、酒店、度假業(yè)務(wù)都開展得如火如荼的時(shí)候,范敏把目標(biāo)盯在了商旅市場(chǎng)。2006年初,攜程正式進(jìn)軍商旅市場(chǎng)。所謂的商旅市場(chǎng),其實(shí)就是大公司的出差旅行管理,以往這些工作都是公司的財(cái)務(wù)部門去做。但在國(guó)外已經(jīng)很早就有專門的商旅公司開展這些業(yè)務(wù),比較有名的是美國(guó)運(yùn)通。大企業(yè)將商旅外包給專業(yè)的商旅管理企業(yè),不但可以讓商旅預(yù)訂化繁為簡(jiǎn),還能節(jié)省大量的差旅費(fèi)用。   攜程做商旅市場(chǎng)有個(gè)“先天”的便利,就是在酒店和機(jī)票的費(fèi)用支出上有主動(dòng)權(quán)。范敏舉例說,比如一個(gè)公司的員工要從北京到上海,兩地之間每天的直飛航班有40多個(gè),既有3-4折的票,也有7-8折的票,也有全價(jià)票。對(duì)于員工來說,如果讓他自己訂票,他可能會(huì)選擇訂全價(jià)票,可以隨時(shí)改簽;而對(duì)于公司而言,希望能夠訂低價(jià)票。攜程負(fù)責(zé)該公司的商旅業(yè)務(wù)之后,會(huì)根據(jù)每個(gè)員工出差的特點(diǎn),選定相應(yīng)折扣機(jī)票和適合的酒店。一年下來,經(jīng)過攜程管理的公司差旅費(fèi)可以節(jié)省15%-30%.   根據(jù)預(yù)測(cè),中國(guó)每年的商旅市場(chǎng)規(guī)模為1000億元,而目前經(jīng)營(yíng)此項(xiàng)業(yè)務(wù)的公司寥寥無幾,目前每年做到的規(guī)模僅為100億元。攜程目前的商旅客戶包括索尼、可口可樂、愛立信等。范敏透露,攜程的商旅業(yè)務(wù)正式啟動(dòng)雖然只有2年多時(shí)間,但已經(jīng)成為攜程增長(zhǎng)的第四極。依托全新的服務(wù)模式和高品質(zhì)的服務(wù),攜程商旅管理市場(chǎng)份額已經(jīng)進(jìn)入全國(guó)前三。 攜程CEO從接發(fā)傳真做起   成長(zhǎng)篇   從上海交大研究生畢業(yè)之后,范敏做的第一份工作竟是在旅行社接發(fā)傳真。從最基層的崗位干起,他始終保持著一份平和的心態(tài)。目前,攜程已經(jīng)擁有了8000名員工。身為網(wǎng)站首席執(zhí)行官CEO的范敏說,民營(yíng)企業(yè)自身發(fā)展好了,就是對(duì)社
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