互聯(lián)網(wǎng)的繁榮，“80后”新一代富豪的出現(xiàn)，讓人們夢想的“零成本創(chuàng)業(yè)”成為了現(xiàn)實。一臺電腦、一個人、一根上網(wǎng)線，就是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)所需的全部投入。 做出了產(chǎn)品，推廣和營銷也在網(wǎng)上進行。不用到大街上貼告示，也不用去電視臺砸廣告。只要產(chǎn)品有質(zhì)量和口碑，用戶就會自己找上門，這在任何傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中都無法想象。雖然找到了通往財富之路的“捷徑”，但這些年輕人在創(chuàng)業(yè)路上面臨的考驗與磨難卻與傳統(tǒng)行業(yè)并沒有差別，他們的成功也不像看上去那么簡單，這也讓他們多了一份與其年齡不相符的成熟與老練。 這群人都有著相似的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，十幾歲出頭即開始接觸計算機、而后迷上互聯(lián)網(wǎng)，二十歲前后紛紛獨立創(chuàng)業(yè)，二十三四歲就有所成就，帶領(lǐng)著數(shù)十、上百人的團隊，擁有了千萬、甚至過億的創(chuàng)業(yè)財富?？恐?00塊的創(chuàng)業(yè)成本，戴志康幾乎一個人收入幾百萬，把Discuz做成社區(qū)軟件的老大；1999年，18歲的李想的個人網(wǎng)站靠送上門來的網(wǎng)絡(luò)廣告就賺了10萬；遠東控股集團董事長蔣錫培給了相識不過數(shù)月、大學(xué)畢業(yè)不到一年的高燃100萬…… 賺錢對于他們來說似乎是天經(jīng)地義，這樣的神話雖然讓許多“80后”摩拳擦掌，但現(xiàn)實的困境卻讓大多數(shù)人退縮。很多人一提起創(chuàng)業(yè)就想到了資金、人員、場地、項目、資源等種種限制。的確，目前中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境還很不如人意，政策落實不到位、社會扶持力度小，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的概率遠遠小于大企業(yè)行為或者年長者。但選擇創(chuàng)業(yè)就是選擇困難，當(dāng)大家都認為很容易的事情，那一定不是創(chuàng)業(yè)。戴志康、茅侃侃們的創(chuàng)業(yè)成功故事告訴人們，不必拘泥“考學(xué)、讀研、攻博”的人生“游戲規(guī)則”，實際上最高的門檻，是每個人心理的門檻，跨了過去就不會覺得高。 　雖然創(chuàng)業(yè)并不是“80后”的專利，但歷史的車輪給了他們一種叫做“年輕”的財富。當(dāng)然，他們也要感謝當(dāng)今的時代，“改革開放”和“獨生子女”給了他們更多的物質(zhì)條件，“高考擴招”和“互聯(lián)網(wǎng)”更改變了他們的命運?；ヂ?lián)網(wǎng)的“草根經(jīng)濟”成就了這些年輕人，使更多人看到了夢想實現(xiàn)的可能。無論是否從事著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，他們的行為中都注入了互聯(lián)網(wǎng)的影子：分享、專注、技術(shù)。他們不用再為生存擔(dān)憂，也不用再東奔西跑去打通各種關(guān)系，他們足不出戶就可以跟各種各樣的人交往，他們無所畏懼，更懂得了合作，他們可以堅定地去實現(xiàn)自己的創(chuàng)意、證明自己的實力。作為機會型創(chuàng)業(yè)，他們的領(lǐng)域主要集中在IT、文化等新興行業(yè)，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)拉近中國和美國的距離的時候，這群年輕的一代也有了更多賽跑的權(quán)利。 　當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)的泡沫依然存在，無論對于暫且風(fēng)光的或是苦苦掙扎的，這群人也必然要經(jīng)歷跌倒再爬起來的過程。成功的理由有千萬種，而導(dǎo)致失敗的因素往往都驚人的相似。 李想說：“創(chuàng)業(yè)者首先要有夢想，但創(chuàng)業(yè)過程是在做事，而不是在做夢?！薄?0后”最大的挑戰(zhàn)也正在于如何以20歲的心態(tài)，做30甚至40歲人的事，而做事的前提，首先是做人。相比較而言，目前“80后”最缺的不是野心，不是智慧，不是經(jīng)驗，更不是財富，而是行動。行動可以去實現(xiàn)野心，贏得智慧，積累經(jīng)驗，創(chuàng)造財富。 　現(xiàn)在還不能用成功與失敗來衡量“80后”創(chuàng)立的事業(yè)，但對每一個創(chuàng)業(yè)者來說，他們都是成功者，這種創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷給了年輕一代最寶貴的財富，這種成長的教育，也是任何一所大學(xué)所不能提供的。無論是李想的泡泡網(wǎng)，戴志康的Discuz，還是茅侃侃的Majoy，高燃的“狗仔網(wǎng)”，創(chuàng)業(yè)的年限最長的不過10年，短的只有兩三年。現(xiàn)在，衡量他們的標尺是企業(yè)市值、個人身價，而企業(yè)社會責(zé)任還是一個遙遠的名詞，為員工、為客戶、為社會負責(zé)，還沒有提上議事日程。 　那么，這些“80后”新富豪會成為未來的商業(yè)領(lǐng)袖嗎？他們是時代的先驅(qū)還是先烈？5年或10年后，他們是仍站在舞臺中央，成為經(jīng)濟發(fā)展的中流砥柱，還是如流星閃過，僅僅照亮了一小片天空？成功的創(chuàng)業(yè)者并不等于成功的企業(yè)家，“養(yǎng)豬戰(zhàn)略”所缺的正是企業(yè)家精神。雖然他們今天的成功無法抹去，而且還將成為后來者的成功范本，以及商業(yè)時代的發(fā)展見證，從他們的身上，人們能看見今后商業(yè)運行的趨勢，但他們要成長為中國經(jīng)濟的中流砥柱，路還很長。