英國脫歐公投已過去數(shù)周，其給市場造成的短期沖擊已漸趨平緩，但其中長期影響仍有待釋放。不過俗話說的好，危機(jī)就是機(jī)遇。對中國來說，英國脫歐危局中其實(shí)也蘊(yùn)含著“入歐”機(jī)遇。

　　英國脫歐是歐洲一體化進(jìn)程的倒退，一定程度上反映了發(fā)達(dá)國家民眾對于全球化的普遍情緒。對中國而言，面對全球退潮的逆流，應(yīng)該以更積極的作為推動(dòng)自由貿(mào)易和投資，展現(xiàn)雙贏結(jié)果，并在全球經(jīng)濟(jì)治理體系的改革中發(fā)揮更重要的作用。

　　首先是對英投資。英國脫歐并沒有影響到中國人的投資，反而因匯率變動(dòng)節(jié)省了開支。脫歐公投后不久，華為即宣布其13億英鎊的投資計(jì)劃不變;萬達(dá)旗下AMC最近也完成了對英國院線Odeon的收購。

　　與此同時(shí)，對中國企業(yè)來說，脫歐可能意味著新的收購機(jī)遇，而商業(yè)可行性、預(yù)期收益率、戰(zhàn)略協(xié)同空間將是投資決策的主要因素。

　　不過從另一方面看，英鎊大幅貶值也對國際投資者的商業(yè)利益帶來了沖擊，并彰顯了匯率風(fēng)險(xiǎn)對沖的重要性。例如，長江和記實(shí)業(yè)在英資產(chǎn)高達(dá)數(shù)百億英鎊，其以港元計(jì)的資產(chǎn)賬面價(jià)值和營業(yè)收入難免受到影響。

　　其次是貿(mào)易協(xié)定談判。正式退出歐盟之后英國才可能獨(dú)立地與第三方簽訂貿(mào)易協(xié)定，但具體談判應(yīng)可在此之前進(jìn)行。這方面，英國首先面臨選擇模式和決定次序的問題，公投后首先向中國、美國和印度派出高級別貿(mào)易代表團(tuán)的決定可能反映了后一方面的想法。

　　2015年3月，英國成為首個(gè)申請加入亞投行的主要西方國家，時(shí)任財(cái)政大臣奧斯本發(fā)揮了重要作用。在歐盟內(nèi)部，英國也在一些重要問題上持對中國有利的立場。

　　再次是金融領(lǐng)域。作為金融中心，倫敦在外匯市場方面可能面臨歐元交易被削弱的問題。從長遠(yuǎn)看，倫敦的人民幣離岸交易有望加強(qiáng)。無論從人民幣存款規(guī)模還是交易量來看，香港仍占支配地位，但倫敦在人民幣金融產(chǎn)品的創(chuàng)新方面則具有優(yōu)勢。

　　2014年10月，英國政府成功發(fā)行30億元人民幣國債;2015年10月，中國人民銀行發(fā)行了50億元人民幣央行票據(jù);2016年5月，財(cái)政部成功發(fā)行30億元人民幣國債，倫敦金融城的這些開創(chuàng)性舉措無疑將加強(qiáng)其作為歐洲人民幣業(yè)務(wù)中心的地位。