同一種商品，在國內國外的售價卻是天壤之別，最近與此有關的新聞不斷見諸報端：耐克國內國外搞雙重標準被罰……這種定價差別，讓不少網(wǎng)友用最熱的“元芳體”調侃：元芳，你怎么看?

　　同一款耐克籃球鞋，在中國不僅價格比國外高出500多元，而且在國外銷售是雙氣墊，到國內卻變成了單氣墊。耐克體育公司為自己的“雙重標準”交了487萬元的罰款。這也是北京工商部門針對企業(yè)“雙重標準”開出的首張罰單。

　　實際上，記者注意到，不僅是耐克，此前一些洋品牌國內國外實施雙重標準、兩種價格的情況很普遍。

　　高端水依云礦泉水因為在國內外實行雙重標準，屢次登上國內質檢黑名單，不僅如此，其在國外售價也比在國內便宜許多。

　　一位自稱在美國生活十年的華人谷女士表示，哈根達斯在美國價格很便宜，也就兩三美元，美國人對哈根達斯幾乎不感冒，更別說當成品牌來推崇。而在中國，哈根達斯卻成了冰激凌中的“貴族”，這讓很多美國人也感到費解。

　　此外，還有味千拉面、吉野家快餐等“洋品牌”，它們在自己的老家也很“平民”，可轉戰(zhàn)中國后，不但恢復了活力，甚至變身為“貴族”。

　　“賣得貴，質量又不好，這不是在暗指我們傻嗎?”對于洋品牌的行為，昨天，記者隨機采訪了部分消費者。不少消費者認為，洋品牌的這種行為其實是歧視性定價，但究竟是誰慣壞了這些洋品牌呢?為什么洋品牌敢這樣做呢?

　　萬寶龍 (中國)有限公司中國區(qū)董事、總經(jīng)理陸曉明解密奢侈品牌的定價之道時曾提到，在中國市場，關稅最多占到奢侈品最后零售價的5%左右，品牌的定價策略決定了一切。

　　而針對洋品牌這種“內外有別”的做法，業(yè)內人士認為，盡管中國市場對跨國公司極其重要，但他們從心態(tài)上卻不重視中國。因為“仗著產(chǎn)品好”，感覺可以“有恃無恐”。

　　“這實際上是歧視性定價。”河南省商業(yè)經(jīng)濟學會常務副會長、秘書長宋向清認為，當下洋品牌在國內外實行兩種定價、雙重標準的行為，反映了國人的一種心理，那就是對洋品牌的饑渴癥和崇拜癥。

　　另外，這也說明我國國內高端同類品牌競爭不充分，如果能引進更多的同類品牌參與競爭，那么價格自然就會降下來。

　　對于洋品牌的這種行為，說明洋品牌的商業(yè)道德缺失，相對于國外，國內的勞動成本要低得多，盡管關稅增加，但價格應該相對一致，或者說允許洋品牌在中國的價格適當高一些，但不能高得離譜。

　　宋向清建議，下一步政府應該加強對洋品牌在服務、定價等方面的監(jiān)督、引導、管理。我們歡迎它們進入中國市場，但要遵循國際商業(yè)規(guī)則，不能隨意定價，損害中國消費者的利益。還要加強引進同類同檔次競爭品牌，加強宣傳，確保洋品牌價格回歸到理性競爭上來。