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你的身價(jià)是多少

2010/9/14 16:38:00 來(lái)源: 第一財(cái)經(jīng)周刊(上海)評(píng)論(0)121

身價(jià)

  一個(gè)正在充分物質(zhì)化的社會(huì)里,充滿了很多新話題,比如人的碳排放成本、愛(ài)情應(yīng)該怎么計(jì)價(jià),或者一個(gè)公司人價(jià)值幾何。


  當(dāng)然,計(jì)算一個(gè)公司人的價(jià)值似乎有個(gè)簡(jiǎn)單的方法,比如對(duì)這個(gè)有興趣的公司人可以買一份人壽保險(xiǎn),然后再自殺—從技術(shù)上說(shuō),這個(gè)人不能馬上自殺,因?yàn)橘I了人壽保險(xiǎn)以后一年后自殺保險(xiǎn)公司才會(huì)進(jìn)行賠償—保險(xiǎn)公司會(huì)自動(dòng)計(jì)算出這個(gè)公司人的價(jià)值。不過(guò)這個(gè)方法似乎成本太高,有點(diǎn)像曹沖稱象里的許褚把大象直接切成小塊后得到大象的體重;而且通過(guò)保險(xiǎn)公司得知公司人身價(jià),還存在其他的問(wèn)題,那就是保險(xiǎn)公司對(duì)其付出賠償?shù)年P(guān)注度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于公司人的身價(jià)。人壽保險(xiǎn)之父、賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院的所羅門·斯蒂芬·休伯納給出人的價(jià)格是這個(gè)人預(yù)期十年的收入。相對(duì)于休伯特現(xiàn)在中國(guó)的保險(xiǎn)公司定價(jià)實(shí)在算是仁慈了。


  人壽保險(xiǎn)對(duì)人定價(jià)最不合理的地方是可以重復(fù)購(gòu)買,也就是說(shuō),一個(gè)公司人可以買十份人壽保險(xiǎn),這時(shí)候從保險(xiǎn)公司的角度來(lái)講,這個(gè)人就是買一份保險(xiǎn)的公司人的身價(jià)的十倍,而實(shí)際上這個(gè)家伙也許是有什么不可告人的目的才這么做的。這種身價(jià)評(píng)估實(shí)在太離譜了。


  也許在這,我們需要把估算資產(chǎn)價(jià)值的方法引進(jìn)來(lái)。比如說(shuō)約翰·威廉斯的自由現(xiàn)金流貼現(xiàn)法,這個(gè)方法轉(zhuǎn)移到公司人身價(jià)問(wèn)題上可以簡(jiǎn)單寫成:


  公司人身價(jià)=∑公司人價(jià)值變動(dòng)/(1+貼現(xiàn)率)n


  在此,我們更希望貼現(xiàn)率為0,除了讓算式更簡(jiǎn)單之外,貼現(xiàn)率設(shè)為0,公司人身價(jià)的得出值就是一個(gè)公司人一輩子大概能掙到多少錢,這似乎也更有意義。也就是:


  公司人身價(jià)=∑(公司人歷年工資收入)


  不過(guò)即使對(duì)有多年的人力資源經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō),預(yù)測(cè)公司人的未來(lái)工資收入水平也是件非常復(fù)雜的事。


  ANTAL國(guó)際商務(wù)咨詢公司的合伙人謝崢根據(jù)她的經(jīng)驗(yàn)總結(jié):一般來(lái)說(shuō),一個(gè)能活得還不錯(cuò)的公司,每年都會(huì)給員工進(jìn)行一定幅度的加薪。而這個(gè)加薪水平基本上等于每年的通貨膨脹幅度加上每年年均國(guó)民收入的增長(zhǎng)幅度,如果仿照匯率的叫法就是,名義加薪幅度,這樣的增加水平一般在5%至10%之間,去掉通貨膨脹的影響的加薪水平就是實(shí)際加薪幅度,這樣的加薪可以保證公司人在正常工作情況下,財(cái)富水平不至于在全體國(guó)民中下滑。在公司表現(xiàn)最好的5%至10%的員工還會(huì)受到公司的嘉獎(jiǎng),他們的收入增加幅度要大于一般員工的收入增加幅度。除此之外,如果員工得到級(jí)別上的升遷,那么工資基數(shù)就會(huì)產(chǎn)生變化,根據(jù)不同行業(yè),工資收入基數(shù)變化也不一樣。一般來(lái)說(shuō)一次基數(shù)變化給公司人帶來(lái)的收益增加在20%至100%之間。


  很多公司的收入增加規(guī)律也呈現(xiàn)“二八原則”,獲得公司的特殊獎(jiǎng)勵(lì)和職位升遷的員工往往是同一部分人,而更多公司人的收入只會(huì)獲得平均水平的增加,也會(huì)有5%以下的人會(huì)被“淘汰”。


  在一個(gè)日本的卡通片里,經(jīng)常把運(yùn)氣幻化做一坨長(zhǎng)著娃娃臉而且喜歡到處散步的排泄物—日本真是個(gè)對(duì)一些事物有獨(dú)特品位的民族—也許真有運(yùn)氣這種物質(zhì)存在,公司人是不是能屬于公司中的前20%往往還很依賴它。


  與成熟于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展年代的人相比,出生于其他年代的人在運(yùn)氣上要有一些差距。相比出生在1970年代和1980年代的公司人運(yùn)氣并不算差,因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)還處于一個(gè)高速發(fā)展時(shí)期。伴隨著比較杰出的“經(jīng)濟(jì)人”的出現(xiàn),還有一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)泡沫,也許再給我們一個(gè)大泡沫吧。


  比如謝崢,她認(rèn)為自己能做到合伙人的位置,在一定程度上要?dú)w于運(yùn)氣,“因?yàn)楫?dāng)時(shí)—1990年代中—我只是比公司的其他人英語(yǔ)好一點(diǎn),這樣,有國(guó)外的客戶就都會(huì)來(lái)找我,慢慢積累下來(lái)我的業(yè)務(wù)量就比別人大很多。”


  如果按照謝的年齡推算,比她大一些的中國(guó)人可能在通過(guò)中國(guó)高等教育考試時(shí)英語(yǔ)水平還只是一種形式上的考查,英語(yǔ)成績(jī)的重要性權(quán)重大概只占到數(shù)學(xué)或者語(yǔ)文成績(jī)的1/3,而在不久之后,英語(yǔ)水平已經(jīng)成了很多中國(guó)公司人超越同類的基石。


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  和謝崢相反的例子,是曾經(jīng)在摩托羅拉工作的程序員Alex。他在大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入了鼎盛時(shí)期的摩托羅拉從事程序員工作,這個(gè)選擇也是他認(rèn)為最理性的選擇。在后來(lái)的歲月里隨著整個(gè)行業(yè)的變化,程序員工作的艱苦和后來(lái)人的追趕讓他焦慮不堪,而他的收入并未隨著他的焦慮而上漲,最后他只能離開公司開始自己創(chuàng)業(yè)。


  這種造化弄人背后的原因是公司人所在各個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的周期性。


  詹姆斯·阿柏克在他的《把握創(chuàng)新力》中統(tǒng)計(jì),美國(guó)的幾個(gè)典型支柱行業(yè)似乎興衰速度越來(lái)越快,在全球一體化的大背景下,可以說(shuō)公司人的從業(yè)似乎也越來(lái)越依靠運(yùn)氣。阿柏克發(fā)現(xiàn),各個(gè)行業(yè)只有在產(chǎn)業(yè)發(fā)展到頂峰前3至8年,才會(huì)出現(xiàn)從業(yè)人員收入暴漲的情況,這種暴漲的財(cái)富效應(yīng)會(huì)吸引更多從業(yè)者加入。在中國(guó),高等教育的時(shí)間一般也在3至6年,這也就是說(shuō),一個(gè)人在報(bào)考大學(xué)前看到某個(gè)行業(yè)的繁榮,再經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)的高考獲得學(xué)習(xí)這個(gè)行業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì),但是等到畢業(yè)時(shí),這個(gè)行業(yè)已經(jīng)走過(guò)了鼎盛時(shí)期,而從業(yè)人員眾多,崗位競(jìng)爭(zhēng)激烈。


  對(duì)于預(yù)測(cè)未來(lái),人類又是最不擅長(zhǎng)的。在2009年《第一財(cái)經(jīng)周刊》曾經(jīng)刊登過(guò)FastFuture公司的預(yù)測(cè)報(bào)告,看看他們預(yù)測(cè)2030年最賺錢的10個(gè)職業(yè)(1 人體工程師 2 納米醫(yī)師 3 轉(zhuǎn)基因農(nóng)民 4 老年健康管理師 5 記憶擴(kuò)容師 6 科學(xué)倫理學(xué)家 7 太空駕駛員/建筑師 8 垂直農(nóng)場(chǎng)主 9 氣候修復(fù)員 10 超級(jí)檢疫員),也許他們對(duì)現(xiàn)在公司人的下一代從業(yè)選擇有所幫助,不過(guò)也許這個(gè)預(yù)測(cè)就是人類一思考上帝就發(fā)笑的最好例子,里邊還有太空駕駛員,我建議有此志向的公司人可以先從自行車開始。


  那么具體到每個(gè)公司人的未來(lái)工資收入應(yīng)該怎么計(jì)算呢?這次《第一財(cái)經(jīng)周刊》關(guān)于這個(gè)主題采訪了3家獵頭和人力資源公司以及十多位有五年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人力資源經(jīng)理,根據(jù)他們的平均經(jīng)驗(yàn)值我們做了比較保守的總結(jié):


  公司人平均收入增長(zhǎng)平均以5%的增長(zhǎng)率上升,而這個(gè)增長(zhǎng)率里已經(jīng)包括了3%至4%的通貨膨脹率,說(shuō)實(shí)話,這個(gè)預(yù)計(jì)偏于樂(lè)觀,因?yàn)樵谶@個(gè)假設(shè)中,公司人平均來(lái)說(shuō)越過(guò)越好。就像我們前邊所說(shuō)的,相對(duì)優(yōu)秀的員工會(huì)有更好的工資增長(zhǎng)率,而他們晉升的機(jī)會(huì)也相對(duì)較多,平均來(lái)說(shuō)他們的收入會(huì)高出一般員工5個(gè)百分點(diǎn),但是這種優(yōu)勢(shì)并不能完全持續(xù)下去,10%的增長(zhǎng)率,平均可以保持15年左右。作為具有高門檻的崗位,從經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,他們的收入會(huì)獲得5%的“門檻收入”,這種專業(yè)性優(yōu)勢(shì)平均來(lái)說(shuō)可以保持十年。行業(yè)對(duì)公司人收入也會(huì)有較明顯的影響,在短暫的繁榮期,這個(gè)行業(yè)的公司人收入應(yīng)該平均增加30%。


  根據(jù)這些指數(shù),如果你想知道你若干年后的工資收入,只要把年數(shù)代進(jìn)這個(gè)公式,進(jìn)行復(fù)利計(jì)算就可以了。因?yàn)樵谟?jì)算中沒(méi)有刨除通貨膨脹作用,得出的數(shù)字可能相當(dāng)可怕。可能你還知道30年前中國(guó)人的工資收入,在那時(shí)候看到現(xiàn)在的工資水平,從數(shù)字上說(shuō)也是很可怕的。


  還有一個(gè)有趣的問(wèn)題,就是一個(gè)公司人的社會(huì)價(jià)值,如果把公司人一生所能創(chuàng)造的GDP看作他的社會(huì)價(jià)值的話,也可以通過(guò)總共的工資收入來(lái)推算。因?yàn)镚DP基本可以等價(jià)于公司的銷售額,如果想通過(guò)公司人的工資得知他們產(chǎn)生的GDP,只要知道公司人所在公司銷售額和員工工資的比值就可以了。我們通過(guò)把中國(guó)各行業(yè)的上市公司的銷售額和管理費(fèi)用進(jìn)行了相關(guān)計(jì)算,得出了每單位人力成本創(chuàng)造的GDP比率,只要公司人把自己的所有工資乘以這個(gè)指數(shù),那么就會(huì)得出他所能創(chuàng)造出的GDP來(lái)。


  從換算表可以得出,王進(jìn)一生所做的貢獻(xiàn)是1.54億元人民幣GDP,而黃迪的GDP創(chuàng)造更加嚇人,33.6億元,這個(gè)原因主要是黃迪所在行業(yè)造成的,他的外貿(mào)行業(yè),人均GDP量很大。


  這個(gè)數(shù)字之所以有點(diǎn)嚇人還有個(gè)原因,那就是咱們并沒(méi)有把公司人未來(lái)賺到的錢進(jìn)行貼現(xiàn),而且,還假設(shè)了現(xiàn)在的各種行業(yè)在以后不短的一段時(shí)間里還保持著GDP和人員工資的同一比例,如果從現(xiàn)在全世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改變的趨勢(shì)來(lái)看,這個(gè)比例應(yīng)該呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)。


  從GDP的表格中可以看出,為什么近代史上認(rèn)為“工人階級(jí)是最偉大的”,比如工程建筑工人或者機(jī)械制造工人他們的收入雖然不高,但是他們的一元工資可以創(chuàng)造出30多元的GDP,而為什么現(xiàn)在的公司人更愿意進(jìn)入證券、銀行、房地產(chǎn)等行業(yè),這是因?yàn)檫@些行業(yè)的公司人獲得了其創(chuàng)造價(jià)值更高水平的分成,比如說(shuō)證券行業(yè)公司人平均每創(chuàng)造1元錢GDP就有0.45元進(jìn)入了這個(gè)公司人的工資單,按照這一比例,他的收入要達(dá)到建筑工人的15倍,才能和那個(gè)工人產(chǎn)生同樣的GDP值。


  當(dāng)然,有的行業(yè)每單位人力成本創(chuàng)造的GDP比率非常高,這并不一定說(shuō)明這些行業(yè)的人工效率比其他行業(yè)高,我們來(lái)看一下GDP的組成就會(huì)明白了,GDP=投資+消費(fèi)+政府消費(fèi)+出口-進(jìn)口,有些行業(yè),比如外貿(mào)行業(yè),可能創(chuàng)造了非常高的GDP,但卻具有非常低的利潤(rùn),所以在數(shù)字上會(huì)呈現(xiàn)出來(lái)的情況就是,要很高的GDP才能養(yǎng)活一個(gè)員工。

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