國(guó)際金融危機(jī)影響到了飛速發(fā)展的長(zhǎng)樂(lè)紡織產(chǎn)業(yè)。記者近日走訪(fǎng)部分長(zhǎng)樂(lè)紡織企業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家正積極尋找出路，在“?！敝袑ぁ皺C(jī)”，謀求進(jìn)一步發(fā)展。       金貴公司：我們沒(méi)裁一名員工       最近，長(zhǎng)樂(lè)市金貴針紡織造有限公司車(chē)間都是熱火朝天的生產(chǎn)景象。公司總經(jīng)理劉品貴說(shuō)：“我們的訂單接連不斷，幾乎忙不過(guò)來(lái)?！?       金貴公司創(chuàng)立于1997年，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)各種絨布、網(wǎng)眼布。劉品貴告訴記者，在去年金融危機(jī)爆發(fā)后，公司訂單明顯減少，銷(xiāo)路出現(xiàn)問(wèn)題。       該公司開(kāi)始調(diào)整生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)模式。在深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研后，他們集中技術(shù)力量研發(fā)了不少新品種，并投入數(shù)百萬(wàn)元資金購(gòu)進(jìn)德國(guó)先進(jìn)紡織機(jī)器。“產(chǎn)品品質(zhì)高人一籌，同等價(jià)格下，客戶(hù)更愿意把訂單給我們?！眲⑵焚F說(shuō)。       今年春節(jié)后，為留住熟練的技術(shù)工人，劉品貴給工人們加了工資，平均每人每月比去年提高300元左右。“從金融危機(jī)爆發(fā)到現(xiàn)在，我們沒(méi)裁過(guò)一名員工，也沒(méi)拖欠過(guò)員工一分錢(qián)工資?！眲⑵焚F自豪地說(shuō)。       經(jīng)緯集團(tuán)：產(chǎn)品貴卻俏銷(xiāo)       面對(duì)金融危機(jī)影響，賣(mài)同樣級(jí)別的紗錠，別的企業(yè)開(kāi)始降價(jià)爭(zhēng)取更多的客戶(hù)，長(zhǎng)樂(lè)的福建經(jīng)緯集團(tuán)有限公司報(bào)價(jià)比別人貴數(shù)百元，卻仍有客戶(hù)絡(luò)繹不絕登門(mén)購(gòu)買(mǎi)。       該公司總經(jīng)理林捷凌認(rèn)為，這有賴(lài)于經(jīng)緯集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面所做的諸多努力，穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量贏得了客戶(hù)的信賴(lài)，先進(jìn)的管理制度幫助企業(yè)降低了管理成本。       去年5月，經(jīng)緯集團(tuán)從意大利引進(jìn)的12臺(tái)自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)正式投入運(yùn)行。使用自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)后，每生產(chǎn)1萬(wàn)噸紗錠，人工減少至少20人，人力資源成本每月至少節(jié)約5萬(wàn)元。同時(shí)，自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)還穩(wěn)定了產(chǎn)品的質(zhì)量，提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。林捷凌告訴記者，除了引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，經(jīng)緯集團(tuán)這2年還投入巨資對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行更新，并加裝自動(dòng)化控件，提高生產(chǎn)效率。       “產(chǎn)業(yè)升級(jí)不僅體現(xiàn)在設(shè)備升級(jí)上，管理上同樣需要改進(jìn)……”林捷凌介紹，經(jīng)緯集團(tuán)引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，比如，針對(duì)金融危機(jī)，公司實(shí)行低庫(kù)存管理，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。     更多鞋帽招商信息，點(diǎn)此進(jìn)入                                                                                              責(zé)任編輯：王曉楠