1980年12月11日，一個叫章華妹的19歲小姑娘，從溫州鼓樓工商所領(lǐng)到了第一張“個體工商戶營業(yè)執(zhí)照”。當(dāng)代中國民營經(jīng)濟的“種子”由此播下。 　　經(jīng)過30年的風(fēng)霜雨雪，民營經(jīng)濟已成為一個存在于中國經(jīng)濟版圖上龐大的新群體：私營企業(yè)占中國法人企業(yè)的60%以上；它創(chuàng)造了中國GDP增量的約60%；它解決了社會新增的非農(nóng)就業(yè)人員的80%以上…… 　　商業(yè)奇才“洗腳上田” 　　中國民營經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)者在他們的發(fā)展初期，多數(shù)都是農(nóng)民、手工業(yè)者，他們“走遍千山萬水，走進千家萬戶，說盡千言萬語，吃盡千辛萬苦”，胼手胝足從田野中走來。 　　經(jīng)濟改革從來不是一帆風(fēng)順的。1982年初，一批處在市場經(jīng)濟“風(fēng)頭浪尖”上的人被處以“投機倒把罪”。在個私經(jīng)濟發(fā)源地的溫州柳市鎮(zhèn)，“五金大王”胡金林、“礦燈大王”程步青等八人被列為重要打擊對象，此即“柳市八大王”事件。 　　不久后五屆全國人大五次會議通過的第四部憲法首次承認個體經(jīng)濟的合法地位，個體戶的腰桿子開始硬了起來，不少個體戶成了“萬元戶”，有的還被政府戴上了大紅花請到主席臺介紹經(jīng)驗。 　　以個體私營經(jīng)濟為特征的“溫州模式”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟為特征的“蘇南模式”開始萌生并漸漸馳名大江南北。 　　正泰集團董事長南存輝說，民營企業(yè)就是改革開放的產(chǎn)物，改革開放的歷程，是一個對民營經(jīng)濟從不允許到允許、再到放開手腳的過程。從我們的發(fā)展就反映出黨的政策英明。 　　在突破“禁區(qū)”中發(fā)展 　　當(dāng)時有這樣一個普遍現(xiàn)象：出于對“姓資”的壓力和恐懼，很多明明是自籌資金、自負盈虧的私營企業(yè)，偏偏要去頂著個集體企業(yè)的“紅帽子”。這樣，自己分掉自己賺來的利潤，是“貪污”。一批有名的私營企業(yè)家因此被逮捕、判決。 　　1995年，溫州的“鹿運(鹿城運輸公司)紅帽子”事件——曾以莫須有的罪名被免去法人代表的公司大股東張朝榮最終重新拿回了正本清源的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》，在中國經(jīng)濟理論界掀起了一場大討論。此事成為中國民營企業(yè)回歸本來面目，明晰產(chǎn)權(quán)的一個標志性事件?！白鞣粫r代”向“跨國時代”蝶變 　　進入21世紀以來，中國民營經(jīng)濟進入了超常規(guī)發(fā)展的歷史時期。 　　民營經(jīng)濟開始翻開向尖端技術(shù)進軍新的一頁。今天，民營企業(yè)擁有全國66%的專利與74%的技術(shù)創(chuàng)新以及82%的新產(chǎn)品開發(fā)。當(dāng)年因“假冒騙”出名的“溫州制造”，如今以“德力西”“正泰”“飛策”等生產(chǎn)的溫州電器產(chǎn)品，已創(chuàng)造了連助“神五”“神六”“神七”飛天的輝煌業(yè)績。 　　民營企業(yè)的靈活機制，使中國產(chǎn)品以勢不可擋的全覆蓋之勢打入世界市場，為中國產(chǎn)品走向國際化積累了大量經(jīng)驗與教訓(xùn)。抓住國際機遇走出國門，去境外投資已經(jīng)成了越來越多民營企業(yè)的共識，如“康奈”將工廠“搬”到了俄羅斯烏蘇里斯克。 　　在融入全球化和利用境內(nèi)外兩個市場、兩種資源過程中，中國民營企業(yè)自身也一步步地從“作坊時代”向“跨國時代”蝶變。