今年27歲的蔬菜的商人。

　　兩個都不是農(nóng)業(yè)科班出身的“80后”怎么就心甘情愿當起了“農(nóng)民”?這還要從頭說起。

　　上大學之前的人生是父母安排的，后面的日子，我想自己走

　　這兩位“80后”都是四川省成都市新都區(qū)人，從小青梅竹馬。高中畢業(yè)，劉洪宇被保送到四川大學的臨床醫(yī)學專業(yè);王昕考入中央財經(jīng)大學，之后留學英國，拿到了曼徹斯特大學的國際金融碩士學位。和很多“80后”一樣，他們眼界開闊、活潑自信。劉洪宇酷愛網(wǎng)絡游戲，本科時號稱“打遍全校無敵手”，并且“超級喜歡周星馳的電影”;王昕則熱衷上網(wǎng)購物，喜歡漂亮的衣服和化妝品。

　　大學之前的劉洪宇一直是個聽話的乖孩子，盡管父母并沒有給他太大的壓力，可他總覺得存在無形的拘束。進了大學，學校寬松的環(huán)境讓他思考起自己以后的路來：“一進學校，我就有一種感覺，醫(yī)生不是我想要的職業(yè)。我上大學之前的人生是父母安排的，后面的日子，我想自己走。”

　　畢業(yè)后，劉洪宇沒有像父親希望的那樣成為一位醫(yī)生，而是選擇到一家外資醫(yī)藥公司做銷售。一年半之后由于銷售業(yè)績好剛剛獲得了升職機會，他又從網(wǎng)絡游戲中嗅到了商機，辭了工作，做起了網(wǎng)絡游戲虛擬裝備交易。

　　王昕留學歸國后，比劉洪宇還能“折騰”——短短一年就換了3份工作：“工作環(huán)境太受拘束，我喜歡自由自在嘛。在英國留學的時候，受當?shù)厝说挠绊懀艺J為，錢重要，但工作得開心更重要，做自己想做的事情更重要。”

　　兩人干脆專門做網(wǎng)游，幾乎24小時守在電腦前，困了輪班睡覺，餓了就吃外賣，十天半月不出門兒。兩人把生意做到了國外，賺到了第一桶金。

　　錢是賺到了，可由于幾乎足不出戶，與社會嚴重脫節(jié)，劉洪宇覺得生活越來越虛幻。他倆決定放棄網(wǎng)絡游戲，去尋找感覺更“實在”的項目。

　　2006年4月的一天，中央電視臺《每日農(nóng)經(jīng)》的一期節(jié)目同時吸引住了兩人的目光。節(jié)目里介紹的，是浙江麗水農(nóng)科所研發(fā)的成套現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技項目?？粗粗瑑蓚€人不禁興奮起來：項目所需的資金投入不是很高，而生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品能夠賣出好價錢，這不就是他們一直要尋找的項目嘛!

　　后面的事快得超乎他們的想象。4月去浙江考察，5月回成都注冊成立廣天農(nóng)業(yè)高科技有限公司，6月招人、租地、修路，蓋房，建大棚、進設備……一切安排妥當，劉洪宇和王昕的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地，就這么建起來了。

　　這就是我們的事業(yè)，可不是玩兩天就走

　　他倆的農(nóng)業(yè)基地在新都區(qū)斑竹園鎮(zhèn)柏水村二組，面積54畝，第一次租約就簽了22年。劉洪宇說：“我們打算長遠地做下去，這就是我們的事業(yè)，可不是玩兩天就走。”每天早早地起床，劉洪宇都到地里看看莊稼的長勢，幫著工人整理菜秧子。王昕則負責做賬、分析市場、整理資料、聯(lián)系政府部門。

　　這一次，他們投入了近400萬元，除了兩人之前賺的，雙方家里還支持了一小部分，他們必須盡快收益，起碼要先能維持起基本運作。

　　劉洪宇和王昕早有了主意。要說快，芽苗菜算得上一個典型，只要有合適的溫度、濕度和光照，一周便可收割上市。公司建了6個芽苗生產(chǎn)車間，每個車間整整齊齊擺滿了排列著芽苗盤的架子，每隔一段距離都有一個小小的水閥，計算機系統(tǒng)一旦“感覺”車間內(nèi)的濕度不夠，水閥便“沙沙”地噴出水霧。短短幾天，芽苗就長了起來，整個車間綠茵茵的，一室清香。

　　打開市場，是當務之急。

　　2006年10月，劉洪宇和王昕連續(xù)半個月晚上20時就到達蔬菜批發(fā)市場，過了凌晨5時方才離開，依靠自家芽苗菜的過硬品質，一位又一位批發(fā)商被說服同意購買他們的芽苗菜。

　　批發(fā)商李建英看中了他們芽苗菜的優(yōu)良品質，也看中了這兩個年輕人的誠意和勇氣，成了廣天公司最早的合作伙伴之一。劉洪宇和王昕那時還不知道，李建英是成都家樂福最大的蔬菜供應商之一，直到有一天，李建英主動提出帶他們?nèi)ゼ覙犯：拓撠熑艘娒妗?/p>

　　當劉洪宇把還帶著水珠的芽苗菜樣品捧出來時，家樂福生鮮部的經(jīng)理有些興奮，連連說這樣的產(chǎn)品他只在廣州見過，當場就問他們什么時候能進場，要給他們騰出最好的位置。

　　劉洪宇和王昕馬上回去，趕做擺放芽苗菜的架子，印制宣傳冊，做宣傳板，還請了促銷員。

　　第一天的熱賣場面讓王昕現(xiàn)在提起還很得意：“簡直太受歡迎了，有的顧客都不要我們把菜割下來，直接把盤底的無紡布一裹就帶走了。”那一天，他們賣出了200多盤。

　　一戰(zhàn)成名，廣天公司的芽苗菜在超市打開了銷路。直接給各個超市供貨，需要付出大量的時間和精力，為了集中力量搞好生產(chǎn)，他倆最終選擇了全部賣給批發(fā)商的簡單操作，李建英和他們合作至今。

　　由于采用了全方位的立體空間栽培，占地60平方米的車間，芽苗菜的日產(chǎn)量為一噸(若用土地栽培，達到此產(chǎn)量需要60畝)。光靠賣芽苗菜的收入，就可以維持整個農(nóng)場的日常開支了。

　　搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，我們可以賺錢，還可以為當?shù)亟?jīng)濟作貢獻

　　沒了運行經(jīng)費的后顧之憂，劉洪宇和王昕放開手腳嘗試現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術：

　　建設了1500平方米的育苗溫室，通過“植物電場發(fā)生器”，刺激種子使其蘇醒，從而達到迅速發(fā)芽生長的目的;

　　用管道水培的方式種奶油生菜，用立體式栽培模式，生菜長得又快又好，還大大提高了單位面積產(chǎn)量;

　　用珍珠巖培養(yǎng)基來培育樹苗，一片葉子一個月就能長成樹苗，使苗木培育實現(xiàn)了低成本和高效率;

　　把黃瓜苗嫁接在南瓜秧上，借助南瓜強大的抗病毒能力，讓黃瓜幾乎不用施農(nóng)藥;

　　他們還成功掌握了先進的“氣霧培”栽培模式，植物種在大圓桶里，營養(yǎng)液通過桶里的噴頭自動轉化成霧氣，發(fā)達的根系充分地吸收營養(yǎng)，實現(xiàn)“爆發(fā)性生長”：一株南瓜只結一個南瓜，可以長到幾百斤重，一株蕃茄能結出5000個果子。

　　這些技術不僅僅給人帶來視覺上的沖擊，也帶來實實在在的收益。劉洪宇舉了個例子：在大棚里面栽種的番茄，使用了他們掌握的技術后，一畝的年產(chǎn)量可以達到1.5萬公斤，按照年平均價格每公斤1.2元的保守計算，收入總計為1.8萬元，公司除去工人工資、化肥投入、設備消耗等各項成本，1畝至少有5000元的利潤。

　　可是基地總共只有54畝，限制了利潤的擴大。劉洪宇和王昕正在推廣“公司+農(nóng)戶”的模式。劉洪宇說：“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要走規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的道路。個人的力量是有限的，可是把農(nóng)戶的力量聚集起來，發(fā)展前景將無可限量。一方面農(nóng)民增收了，一方面公司通過提供種苗和統(tǒng)一銷售這兩個環(huán)節(jié)獲得利潤。”

　　他倆現(xiàn)在給農(nóng)民的條件相當優(yōu)惠：先免費提供種苗、技術和肥料，蔬菜長成了賣給公司后，這筆費用再從銷售款里扣除。為了吸引農(nóng)民的加盟，他倆打算每畝地給農(nóng)民1000元的補助。

　　王昕說：“這就像商場開業(yè)大酬賓一樣，不過這個補助肯定只有先加入的才能享受，我們沒有那么多錢。”

　　現(xiàn)在他們已經(jīng)聯(lián)系好了周邊的30多戶農(nóng)民，準備從6月開始合作種蔬菜。

　　一年的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生活，劉洪宇和王昕有很多感觸，最讓他們感慨的，莫過于對社會的責任感。劉洪宇說：“以前做網(wǎng)游，自己賺了錢，但沒給社會帶來什么?，F(xiàn)在搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，我們可以賺錢，還可以帶動農(nóng)戶致富，為當?shù)亟?jīng)濟作貢獻。這不是大話，年輕人，應該有社會責任感。”

　　劉洪宇很自信地說，400萬元的投資，在4年內(nèi)可以收回。

　　目前，廣天公司已有20來個員工，包括8位學農(nóng)業(yè)出身的大學生。蔬菜銷售情況也很喜人，一些批發(fā)商自己開車到公司來拉菜，有時因為已經(jīng)賣光而白跑一趟。

　　劉洪宇已經(jīng)忙得沒有時間玩網(wǎng)絡游戲，王昕買東西時也不像以前那樣動輒花掉一兩千元：“想想那筆錢，是多少斤黃瓜錢哦!”

　　不過他倆比過去更開心：“這種生活，就是我們想要的感覺。”