上海世博會開幕兩個月來，世博園內(nèi)各國家館的奢侈品銷售異?；鸨?，有不少國家館甚至專門為參觀游客設立了商品銷售區(qū)，或是在館內(nèi)設置專區(qū)和展示項目來推介本國的奢侈品文化；而在世博園外，素有世界時尚名品聚集地之稱的淮海路上，多家奢侈品旗艦店也紛紛趕在世博開幕前重整店面，招徠顧客。至此，數(shù)十個頂級大牌的同臺競技也隨著今年的上海世博會而全面升級。 

    　　各品牌如此不遺余力地展示自己，有傳播本國文化之名，但以此來擴展中國市場恐怕才是其真正用意。一份來自著名戰(zhàn)略管理咨詢機構(gòu)貝恩咨詢公司發(fā)布的研究報告顯示，2009年中國奢侈品市場增長了近12%，達到96億美元，占全球市場份額的27.5%。該公司由此大膽預測，未來5年，中國奢侈品市場將會達到146億美元，占據(jù)全球奢侈品消費額的首位。

  　　  既如此，難怪全球奢侈品巨頭會為上海世博會如此精心準備一番，借助世博推廣確實是一種不可多得的機遇。從1900年法國巴黎世博會開始，卡地亞、普拉達、古琦、愛馬仕等“資深”奢侈品牌無一不是因為世博東風而進入飛速發(fā)展時期。

  　　  今年，國際奢侈品巨頭欲借上海世博會進一步打開中國市場的雄心非常明顯。然而，對于尚未發(fā)展成熟的中國本土奢侈品牌而言，在國際巨頭強勁的沖擊之下，或?qū)㈠e失這次擺在家門口的主場機會，不得不讓人感到失落。

  　　  盡管國際權威機構(gòu)和國內(nèi)品牌專家對中國奢侈品市場的未來普遍看好，但大膽預測也只能說明，未來中國在國際奢侈品領域的身份是最大的買家，并不能意味著中國鐵定會成為奢侈品制造強國（當然，我們也不排除這種可能性）。

  　　  縱觀目前中國的奢侈品消費水平，奢侈品的符號價值遠遠大于它的實際價值。對于絕大多數(shù)消費者而言，只是在消費符號而已，符號可以帶來愉悅、興奮、炫耀、身份、地位、階層、高級等美好的心理感受。雖然僅憑這一點不能妄加判斷中國的奢侈品消費群體心態(tài)不成熟，但只要這種心態(tài)存在，留給本土奢侈品產(chǎn)業(yè)和品牌的發(fā)展空間仍然是狹窄的，因為歷史更為悠久的國外奢侈品更能滿足這種消費心理。

   　　 當然，如果未來數(shù)十年乃至上百年，本土奢侈品品牌能夠?qū)ζ放茟?zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略以及對手工工藝和文化內(nèi)涵等多方面因素進行深耕細作，其發(fā)展之路還是很寬的。要知道，奢侈品之所以能夠獲得超高的品牌價值，其根源在于背后的品牌歷史和文化內(nèi)涵。事實上，對于當下正在打造一流品牌形象的服裝企業(yè)而言，以此類推也未嘗不可。