對(duì)于女裝加盟店來(lái)說(shuō)，一個(gè)好的店址總對(duì)于自己的經(jīng)營(yíng)總是非常重要的，而且這個(gè)問(wèn)題對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)都不簡(jiǎn)單，因?yàn)槌鞘械姆秶艽?，有很多地方可以供?chuàng)業(yè)者選擇，在這個(gè)龐大數(shù)量的地方中找到一個(gè)合適的地方，的確不是一件簡(jiǎn)單的事情。那么，首先女裝加盟店的創(chuàng)業(yè)者就要避免一些明顯的誤區(qū)，排除掉哪些不好的地方。

　　誤區(qū)1：所謂黃金地段

　　一般廠商專賣店的選址心態(tài)就是“費(fèi)風(fēng)水寶地不落戶”。他們認(rèn)為越是鬧市區(qū)，商業(yè)中心區(qū)客流量越大，帶動(dòng)消費(fèi)越高，開(kāi)品牌女裝折扣店就要在這這個(gè)黃金旺地?？墒獠恢S金地段的昂貴租金和競(jìng)爭(zhēng)壓力并非是一般店面能承受的。

　　誤區(qū)2：只問(wèn)銷售量，不管形象

　　人口稠密，消費(fèi)者多，消費(fèi)量大...很多加盟店都會(huì)競(jìng)相入住這樣的商圈。但是，這樣未必就能帶來(lái)效益。對(duì)于經(jīng)營(yíng)時(shí)尚商品的加盟來(lái)說(shuō)，除了考慮店址對(duì)銷量的促進(jìn)作用外，還應(yīng)評(píng)估其對(duì)品牌形象的影響。為確保品牌形象的樹(shù)立，廠商應(yīng)選擇周邊環(huán)境的衛(wèi)生、清潔、美觀，避免與雜貨店、食肆、機(jī)械修理店等嘈雜的地方。

　　誤區(qū)3：盲目的進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)飽和區(qū)

　　任何事物過(guò)度集中都會(huì)達(dá)到飽和狀態(tài)?？瓷先准疑痰甑纳舛己芏嗪?，實(shí)際上都達(dá)到了競(jìng)爭(zhēng)平衡的飽和點(diǎn)了。突然新增加了一家店，市場(chǎng)就會(huì)超過(guò)飽和點(diǎn)，僧多肉少的局面就就出現(xiàn)了，有的店就開(kāi)始虧損了，只有打價(jià)格戰(zhàn)。

　　誤區(qū)4：行業(yè)遠(yuǎn)離商圈定位

　　每個(gè)地區(qū)都有自己不同的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局。哪個(gè)區(qū)發(fā)展服務(wù)業(yè)，哪個(gè)區(qū)發(fā)展IT產(chǎn)業(yè)……各個(gè)城市都會(huì)有長(zhǎng)期性的整體規(guī)劃。錯(cuò)位選址，逆勢(shì)而動(dòng)，往往得不到宏觀政策的支撐和大環(huán)境的推動(dòng)，費(fèi)力不討好，只能選擇撤出。

　　誤區(qū)5：被客流量迷惑

　　服裝加盟選址時(shí)應(yīng)該考慮的主要因素就是客流量了。但對(duì)于品牌女裝折扣店而言，除了要考慮到客流量外，更應(yīng)深入分析客流的有效性。同一商圈內(nèi)不同性質(zhì)的專賣店，其有效客流量的比率差別較大。以為人流密集、熱鬧的地點(diǎn)就是好商圈，這是對(duì)商圈的誤解。

　　誤區(qū)6：借勢(shì)意識(shí)缺乏

　　做生意要成行成勢(shì)，單打獨(dú)斗的手法顯然是不可取的，那樣便會(huì)適得其反。恰到好處得借對(duì)手的勢(shì)，往往能對(duì)銷售起到積極的促進(jìn)作用。有麥當(dāng)勞的地方你一定能找到肯德基，道理是一樣的，這一現(xiàn)象就很能說(shuō)明問(wèn)題。

　　誤區(qū)7：廣告空間考慮周到

　　服裝加盟店招、立牌，展示架、海報(bào)，這些常見(jiàn)的廣告道具對(duì)于加盟店的銷售有不可忽視的作用，運(yùn)用得當(dāng)能起到四兩撥千斤的效果。沒(méi)有獨(dú)立門面的店面，店門前自然就失去獨(dú)立的廣告空間，也就失去了在店前發(fā)揮營(yíng)銷智慧的空間。因此在在選擇地址時(shí)，了解門窗是否可改裝為落地式大玻璃結(jié)構(gòu)，當(dāng)?shù)卣畬?duì)店招懸掛有無(wú)特殊要求。

　　誤區(qū)8：服裝加盟店應(yīng)考慮到顧客的便利性

　　如今的消費(fèi)者事越來(lái)越挑剔了，對(duì)購(gòu)物場(chǎng)所的物業(yè)配套和周邊環(huán)境完善程度越來(lái)越重視。有車一族希望購(gòu)物時(shí)能很快找到停車場(chǎng)，老人家不想爬很高的階梯……一切從自己的便利出發(fā)。專賣店必須將這些便利因素考慮進(jìn)去，否則店址再好，顧客也不愿光顧。

　　誤區(qū)9：不考慮消費(fèi)慣性

　　很多經(jīng)營(yíng)者雖然在定位、商圈的分析上下足了功夫，但因?qū)οM(fèi)者的消費(fèi)特性考慮不到位，只能草草收?qǐng)觥Ｒ恍┮繇?、空調(diào)類的專賣店進(jìn)入新開(kāi)發(fā)的大型小區(qū)，是因?yàn)榭吹搅苏麄€(gè)商圈龐大的新居消費(fèi)需求。在商圈內(nèi)沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)的情況下，如果所有有需求的顧客都來(lái)購(gòu)買，自然能養(yǎng)活一家店。但是音響、家用電器這類耐用消費(fèi)品，價(jià)格高，購(gòu)買頻率低，消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí)不惜多跑路、貨比三家后才肯掏腰包，對(duì)開(kāi)進(jìn)小區(qū)的專賣店往往并不買賬。

　　誤區(qū)10：商業(yè)環(huán)境的未來(lái)變動(dòng)

　　專賣店的投資回報(bào)周期較長(zhǎng)，一旦周邊環(huán)境發(fā)生變化，必將導(dǎo)致投資無(wú)法收回。一般來(lái)說(shuō)，新的城建規(guī)劃、公共交通設(shè)施與路況的改變對(duì)商業(yè)環(huán)境都會(huì)帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響。一些目前看起來(lái)很優(yōu)越的位置，可能過(guò)不了多久就會(huì)因城市發(fā)展變化的要求而陷入改造、拆除的麻煩。店址決定成敗，在充分了解商圈情報(bào)、商業(yè)布局、市政規(guī)劃以及消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)性的基礎(chǔ)上選址，才能進(jìn)行科學(xué)有效的決策。專賣店選址必須堅(jiān)持寧缺勿濫的原則，在找不到合適店址的情況下，放棄開(kāi)店計(jì)劃乃明智之舉。