2020注定是不平凡的一年。在國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩、產(chǎn)業(yè)結構升級調(diào)整的關鍵期，面對全球蔓延的新冠病毒肺炎疫情，紡織企業(yè)如何轉危為安？疫情過后又如何再出發(fā)？在這場特殊的的戰(zhàn)役中，中紡企協(xié)時刻關注會員單位的動向與需求，邀請成功突圍的會員單位負責人探討交流破局之道，希望他們的成功經(jīng)驗能夠幫助更多企業(yè)開拓經(jīng)營思路，增強發(fā)展信心。

4月14日，中紡企協(xié)常務副會長楊峻、副會長王進軍、秘書長朱國學等與國家棉花產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務副理事長張全法、上海永澳紡織科技有限公司董事長王進華召開視頻交流會，就目前公司復工復產(chǎn)、運營情況和下一步計劃等進行了交流和探討。

張全法介紹到，疫情過后，第一時間做了復工準備，目前永安公司、恒天永安公司、開封安彩公司三家公司中，兩家已經(jīng)正式開工，另外一家因為尚不能滿足職工復工住宿等問題，還在積極準備階段。

從防疫情況看，前段時間疫情有所緩和，現(xiàn)階段因為國外輸入和無癥狀感染者的數(shù)量增加，河南對疫情的管控又緊張了起來，對企業(yè)復工復產(chǎn)也提出了更高的要求，員工每天上下班要堅持戴口罩，外地返回的員工執(zhí)行14天隔離政策。因為河南的“硬核”管控，企業(yè)在復工問題上沒有受到太大的影響，而且河南紡織行業(yè)對企業(yè)復工有要求，“能開盡開全開”，夏邑和其他縣組織了三天的交叉性企業(yè)觀摩，重點關注企業(yè)復工問題。

從銷售情況看，自復工以后，政府、銀行機構在資金等各項支持上都在積極協(xié)調(diào)，也讓企業(yè)家看到了希望。現(xiàn)在永安公司的出口已經(jīng)停了，國內(nèi)的銷售沒有出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，從生產(chǎn)到加工環(huán)節(jié)也達到持平狀態(tài)，目前最大的問題是壓庫，如果一個月以內(nèi)解決不了這個問題會造成流動資金緊張，加之原料價格的下跌造成的影響，公司后期或將出現(xiàn)虧損狀況。

從終端產(chǎn)品看，CCIA（國家棉花產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟）是由農(nóng)業(yè)部主導成立的“國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟”20個標桿聯(lián)盟之一，目標是力爭用5至10年，建成高品質棉花生產(chǎn)基地，推動我國棉花供給側結構性改革。目前聯(lián)盟的運作還不錯，得到了上級領導的充分肯定，同時針對新疆高質量棉田建設和高質量棉花品質管理方面起草的辦法也獲得了批準，包括了11個管理辦法：品牌管理辦法、網(wǎng)站管理辦法、生產(chǎn)技術管理辦法、加工技術管理辦法、棉花產(chǎn)銷對接機制的解決方案、棉花CCIA標準、種子質量標準、中高端品質細絨棉標準、棉花加工技術標準、商品棉適用標準等。聯(lián)盟從棉花品種培育入手，提高棉花品質，通過CCIA這個品牌，把棉花上下游聯(lián)系起來，最終是為了提高我國的棉花質量。同時，通過品牌的聯(lián)系，新疆棉花種植的接單量大了、農(nóng)民也更有信心，而企業(yè)的管理成本下降使得利潤更豐厚了，總體的經(jīng)營還是不錯的。

上海永澳現(xiàn)在主要的兩項工作，一是宣傳CCIA品牌，二是打造全產(chǎn)業(yè)鏈，結合棉種棉花、紡紗織布、服裝加工到品牌對接，主要做中高端產(chǎn)品，目前最大的優(yōu)勢是擁有眾多的服裝終端品牌市場。王進華表示，由于此前在紡織行業(yè)工作了30多年，平時接觸較多的是上下游企業(yè)，他對外貿(mào)、紡紗、織布、印染企業(yè)也都很熟悉，對此次疫情的影響感觸頗深。目前，受國內(nèi)疫情期間內(nèi)銷受阻影響，企業(yè)復工復產(chǎn)后面臨訂單不足，庫存積壓是普遍現(xiàn)象，外貿(mào)更是基本處于停滯狀態(tài)，陸續(xù)出現(xiàn)訂單取消、庫存積壓、工人放假減員等情況。受疫情影響，很多企業(yè)開始轉做防疫產(chǎn)品，導致外貿(mào)出現(xiàn)了一冷（主營產(chǎn)品）一熱（防疫物品）現(xiàn)象。

從整個終端市場來看，快時尚品牌受到的沖擊都很大，但通過這次疫情，中高端產(chǎn)品、性價比高的產(chǎn)品，具有較高品質、品位，并與環(huán)保概念、抗菌概念、能量概念、親膚概念、保暖概念、柔軟概念等先進概念有機融合的功能性產(chǎn)品，得到消費者的青睞，市場需求大幅增加，應該是疫情后期各終端品牌的重點關注領域。

這次疫情對經(jīng)濟的影響很大，國際影響也遠超預期，從不利因素看，國內(nèi)的消費可能會出現(xiàn)負循環(huán)現(xiàn)象，就業(yè)問題產(chǎn)生消費問題；從利好因素看，可能會轉變我們的生活方式，對服裝的需求更加注重環(huán)保、實用、簡約。

從企業(yè)角度看，今后發(fā)展應該更加關注三點，一是做有特色的、性價比高的產(chǎn)品，打造企業(yè)的核心競爭力。二是大力開拓線上銷售渠道。目前線上銷售的發(fā)展比較好，但是供應鏈的對接問題和信息不對稱問題也比較突出?？蛻粢话阋?5天內(nèi)交貨，7天無理由退貨對生產(chǎn)企業(yè)來說是個考驗，怎樣能很好把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈和電商對接起來，加大數(shù)據(jù)信息對稱，是企業(yè)后期應該思考的方向。三是功能性產(chǎn)品、大健康產(chǎn)品的需求越來越大，這也是后續(xù)應重點關注的品類。