關于受新冠肺炎影響服裝企業(yè)復工情況調(diào)研報告

中國服裝協(xié)會產(chǎn)業(yè)部

隨著疫情影響逐步深入，服裝行業(yè)在經(jīng)歷著巨大沖擊的同時，也開始思考疫情結束后產(chǎn)業(yè)全面恢復以及行業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃。近期，各個省份陸續(xù)開啟了分期分批復工，服裝產(chǎn)業(yè)在復工過程中面臨著諸多亟待解決的難題。

為充分了解新冠肺炎疫情對我國服裝企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響和企業(yè)復工遇到的困難，中國服裝協(xié)會于2月19日-20日在會員企業(yè)范圍內(nèi)開展了問卷調(diào)查。本次調(diào)研，累計收到294家企業(yè)和20家產(chǎn)業(yè)集群的有效問卷，其中規(guī)模以上企業(yè)占全部反饋企業(yè)數(shù)量的83.4%，制造企業(yè)和品牌企業(yè)分別占63.3%和36.7%。從調(diào)研信息來看，服裝企業(yè)復工面臨著工人返崗受阻、供應鏈上下游企業(yè)復工不同步、交通物流不暢、訂單減少、防護資源缺乏等多方面的困難和問題。現(xiàn)將調(diào)研信息匯總如下:

一、生產(chǎn)經(jīng)營恢復情況

在參與調(diào)研的企業(yè)中，有68.4%企業(yè)目前已經(jīng)逐步復工，其中5.4%的企業(yè)管理人員復工而工廠未復工，部分企業(yè)預計最遲3月初復工。其中，已復工人數(shù)占正常生產(chǎn)情況下用工人數(shù)的45.6%，企業(yè)反映若3月能復工，產(chǎn)能預計將恢復到正常的50%左右，4月份可以全面正常復工。另外，有31.6%的企業(yè)由于規(guī)避疫情風險、政府限制開工、等待復工審批、招工難等原因暫時未復工，疫情嚴重地區(qū)企業(yè)沒有明確復工計劃。

1、從企業(yè)規(guī)模來看：大型企業(yè)復工比例明顯高于中小型企業(yè)。大型企業(yè)復工比例達87.2%，分別高于中型企業(yè)和小型企業(yè)21.8和52.5個百分點，有65.3%的小型企業(yè)暫未復工。

圖1 不同 規(guī)模企業(yè)復工情況

2、從企業(yè)類型來看：品牌企業(yè)復工情況總體好于制造企業(yè)。有74.3%的品牌企業(yè)已經(jīng)復工，復工比例高于制造企業(yè)9.4個百分點，部分企業(yè)僅管理層或采取網(wǎng)上辦公的形式復工，生產(chǎn)車間暫未復工。同時，品牌企業(yè)紛紛加大線上零售力度，通過微信、社群營銷等方式提升營業(yè)收入，抵消線下銷售基本停滯帶來的負面影響。

圖2 不同 類型企業(yè)復工情況

3、從復工人數(shù)比例來看，有25.93%的企業(yè)復工人數(shù)占正常用工人數(shù)的70%以上，20%的企業(yè)復工人數(shù)占正常用工人數(shù)的50%-70%，37.04%的企業(yè)復工人數(shù)占正常用工人數(shù)的20%-50%，僅17.04%的企業(yè)復工人數(shù)比例低于20%。

其中，有48.7%和46.9%的大型企業(yè)和中型企業(yè)復工人數(shù)比例在50%以上，小型企業(yè)復工人數(shù)比例集中在20%-50%之間；有一半的制造企業(yè)復工人數(shù)比例超過50%，有59%的品牌企業(yè)復工人數(shù)比例在50%以內(nèi)，而復工人數(shù)比例在70%以上的品牌企業(yè)占比高于制造企業(yè)3.6個百分點。

表1 服裝企業(yè)復工人數(shù)比例情況

4、從產(chǎn)業(yè)集群復工情況來看，在參與調(diào)研的20家產(chǎn)業(yè)集群中，僅有一家市場型集群沒有復工，其他19家集群均已逐步復工，但復工情況良莠各異，部分集群企業(yè)復工比例達60%-70%，大企業(yè)以及規(guī)模以上企業(yè)復工情況相對較好，也有集群僅少數(shù)企業(yè)復工，近9成企業(yè)沒有復工。從復工人數(shù)比例來看，有62%的產(chǎn)業(yè)集群復工人數(shù)占正常生產(chǎn)人數(shù)的比例在25%-40%之間，僅3家產(chǎn)業(yè)集群的復工人員比例在60%以上。

圖3 服裝產(chǎn)業(yè)集群復工情況

二、企業(yè)復工面臨的主要問題

首先，在防疫背景下，員工短缺是服裝產(chǎn)業(yè)復工面臨的首要難題。調(diào)查結果顯示，有68.7%的調(diào)查企業(yè)反映用工短缺、工人返崗困難。

其次，產(chǎn)業(yè)鏈上下游供銷不暢給服裝企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成重大影響。調(diào)查結果顯示，29.9%和19.2%的調(diào)查企業(yè)反映由于產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)開工不同步和跨省跨地區(qū)交通物流通行障礙等因素造成原輔料供應不足、供應鏈阻斷，20.6%的調(diào)查企業(yè)反映由于線下實體門店銷售停滯、訂單延期違約而導致的庫存積壓、流動資金緊張問題，供銷不暢使企業(yè)面臨運營周期延遲、生產(chǎn)成本高漲等經(jīng)營困難，嚴重影響了服裝企業(yè)的復工意愿和復工進度。

此外，訂單不足、防護用品采購困難也是行業(yè)當前復工復產(chǎn)面臨的主要問題。調(diào)查結果顯示，19.2%的調(diào)查企業(yè)反映由于市場需求低迷、外商訂單取消或減少訂單數(shù)量等因素導致訂單減少，后續(xù)訂單在疫情防控、消毒檢疫等方面要求更加嚴格，一定程度上加快了訂單向海外轉移速度；16.8%的調(diào)查企業(yè)反映防疫用品采購困難導致復工延遲，特別是復工后疫情防控壓力愈加凸顯。

圖4 企業(yè)復工復產(chǎn)面臨的主要問題

三、有關服裝產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)運營的建議和措施

首先，要堅定發(fā)展信心。此次疫情打亂了行業(yè)正常節(jié)奏和秩序的同時，也給予我們產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的巨大空間。疫情等重大事件往往是促成產(chǎn)業(yè)躍遷的重要原因。歷此疫情這一役，生活方式、流行趨勢、產(chǎn)業(yè)邏輯、商業(yè)邏輯以及組織管理、人才需求等各個方面都將發(fā)生重大變化。行業(yè)企業(yè)要適應和順應這一歷史變革，從危機中尋找機會，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的新一輪轉型與發(fā)展。

其次，積極做好恢復正常生產(chǎn)經(jīng)營的前期準備工作，有序推動復工步伐。面對復工延遲、物流延緩和消費停滯等問題，企業(yè)當前當務之急就是做好恢復正常生產(chǎn)與經(jīng)營的前期準備。積極通過現(xiàn)代通訊手段加強和上下游企業(yè)的聯(lián)系，互通信息，求得共識，共同面對的同時，一方面要抓防控，積極多方籌備防疫物資，加強人體測溫、公眾區(qū)域消毒、通風等工作，切實做好疫情防護。另一方面，根據(jù)疫情進展和各地相關政策要求，快速修訂企業(yè)工作計劃，采取返廠復工管控有效措施，尤其是龍頭企業(yè)和品牌要進一步創(chuàng)造條件，優(yōu)先加快關鍵環(huán)節(jié)和崗位的復工，帶動產(chǎn)業(yè)鏈盡快恢復正常秩序。

再次，企業(yè)要加強行業(yè)自律，提升行業(yè)公眾形象。在疫情之下，行業(yè)面臨著很大壓力和困難，在抱團取暖、協(xié)同發(fā)展的同時，企業(yè)和品牌更要注重加強行業(yè)自律，站在行業(yè)健康發(fā)展的高度，進一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動，規(guī)避一切惡性競爭事件的發(fā)生，為形成良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)社會新形象做出自己的努力。

最后，最為重要的是要通過務實創(chuàng)新謀發(fā)展，尤其要要借助和發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)這一新技術的作用，制定符合企業(yè)實際的數(shù)字化戰(zhàn)略，通過科技發(fā)展給企業(yè)發(fā)展注入新動力，帶動企業(yè)形態(tài)、市場業(yè)態(tài)、發(fā)展模式及產(chǎn)品結構等諸方面的全面升級，從而激發(fā)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的新活力。